Böhrandakı banklar dünyadakı problemlərin səbəbi deyil, simptomdur

Daha bir ay, başqa bir bank qarışıqlıq içində, İlqar Nağıyev yazır.

Bir sənaye olaraq bankçılıq inkişaf edir - hətta sağ qalır - etibarlılıq sayəsində; bu qədər yaxşı layihə etdiklərinə inam hissi. Xüsusilə İsveçrə bankları bunu çoxdan mənimsəyiblər; özlərini zamanın sınağından keçmiş institutlar kimi təsdiq edirlər. Ancaq bu güvən zirehləri İsveçrə bankı çökəndə bir az paslı görünməyə başlayır.

Credit Suisse, aktivləri beş yüz yetmiş milyard dollardan çox və idarə olunandan üç dəfə çox olan İsveçrənin ikinci ən böyük bankı idi. O, çox böyük, çox köhnə, uğursuz olmaq üçün çox qurulmuş kimi görüldü, lakin o, birinci dərəcəli Silikon Vadisi Bankı ilə eyni həftədə çökdü. Bu cür çökmələr problemdir, amma elə deyil bu problem. The problem böyümədən, daha doğrusu, çatışmazlığından qaynaqlanır. Biz böyüməyə acgözlüklə aludə oluruq və onu əldə edə bilmədikdə mənfi yan təsirlərlə qarşılaşırıq.

Və artım tapmaq daha çətindir.

Berlin divarının yıxılmasından sonra azad bazar iqtisadiyyatı tez bir zamanda bəzilərinin dediyi kimi normaya çevrildi Böyük İkiqat. Birdən daha çox qlobal bazarlar və daha çox sərvət var idi. Təəssüf ki, artıq tapmaq üçün əlavə ölkələr və qlobal ÜDM-i artırmaq üçün istifadə edilməmiş bir neçə bazar yoxdur. Üstəlik, hər şey bir-biri ilə dərindən bağlıdır və bu, hər şey səhv gedəndə çox aydın olur.

Son iyirmi ildə qlobal iqtisadiyyatın əsas sürücüsü olan Çini götürək. Wall Street Journal-ın məlumatına görə, Çin indi öz iddialı “Kəmər və Yol” təşəbbüsünə bir trilyon ABŞ dolları xərcləyib ki, bu da onlara Mərkəzi Asiyadan Latın Amerikasına qədər uzanan bir xeyirxah nişini oymağa kömək edib. Bununla belə, inflyasiya, daha yüksək faiz dərəcələri və tədarük çatışmazlığı onların iş gördükləri bir çox iqtisadiyyata təsir göstərərək, Çini təmin etdikləri pul axınını sərtləşdirməyə gətirib çıxardı. Hər kəs onlara şam yeməyi alanı sevsə də, həmin şəxs PayPaldan paylarını geri qaytarmağı xahiş etdikdə hissləri daha da mürəkkəbləşir. Nəticə bəzi qərb iqtisadçılarının belə adlandırdıqlarıdır borc tələsi diplomatiyası.

Eyni iqtisadçıların bir çoxu bunu bir müddətdir proqnozlaşdırırdı, lakin o zaman bizim proqnozlaşdıra bilmədiyimiz və özümüzü acınacaqlı şəkildə hazırlıqsız hesab etdiyimiz şeylər var.

reklam

BVF-nin bir proqnozuna görə, dünya iqtisadiyyatından 12.5 trilyon dolları kəsən pandemiyanın ardınca isti, ilk həqiqətən qlobal enerji böhranı gəlir. Bu, pandemiyadan sonra hansısa sabitliyə qayıdacağımız və pul qazanma işinə qayıdacağımız fikrini geri çevirdi. Bu, inflyasiyanı artırdı, iqlim öhdəliklərinə meydan oxudu və hökumətləri artan enerji xərclərinin təsirini yumşaltmaq üçün milyardlarla vəsait xərcləməsinə səbəb oldu. Bu, əlli dörd ölkə artıq borclarının ölçüsündə kəskin artım müşahidə edən və defolt riski ilə üzləşən yoxsul əhaliyə qeyri-mütənasib şəkildə təsir edən bir yükdür - dünya ölkələrinin dörddə biri.

Beləliklə, özümüzü problemlərdən qurtula bilmiriksə, bundan sonra nə edəcəyik?

Birləşmiş Millətlər Təşkilatının İqtisadi və Sosial Məsələlər Departamenti bunun üçün dörd yol təklif etmişdir; İqtisadiyyatları şaxələndirin, bərabərsizlikləri aradan qaldırın, institutları təkmilləşdirin və maliyyəni dayanıqlı edin. Az adam iddia edə bilər ki, bank institutları təkmilləşməlidir və maliyyə dayanıqlı olmalıdır. Təcili həll edilməli olan bərabərsizliklərin olduğunu hələ də az adam mübahisə edə bilər - xeyirxahlıq üçün deyilsə, bank balansı naminə. Bununla belə, şaxələndirmə xüsusilə ümidverici ola bilər. Məsələn, Körfəz Əməkdaşlıq Şurası ilk dəfə olaraq Əlavə Dəyər Vergisini tətbiq etməklə neftdən qarşılıqlı asılılıqdan qurtulmağa çalışır. Şübhəsiz ki, enerji böhranının özü sərmayələri sürətləndirəcək və bərpa olunan mənbələrə dair araşdırmaları sürətləndirəcək, bütün bunlar daha sonra bütün dünyada satılmaq imkanı əldə edəcək və potensial olaraq yeni artım dalğasını alovlandıracaq.                                                                                                                        

Bunu etmək üçün əhəmiyyətli qlobal reaksiya tələb olunacaq, lakin biz indi orta hesabla hər on ildən bir maliyyə böhranı keçiririk və qaçılmaz olaraq daha çox bank uğursuzluğa düçar olacaq. Credit Suisse-in UBS-dən satın alınması kimi iki milyard dollarlıq sarğı da belə qanaxmanı dayandıra bilməz. Ancaq yeni bir şey cəhd edə bilərsiniz.

İlqar Nağıyev azərbaycanlı sahibkar, Azərbaycanın aparıcı qida maya istehsalçısı olan “Azər Maya”nın İdarə Heyətinin sədri və “Baku City Residence” daşınmaz əmlak şirkətinin İdarə Heyətinin sədridir. O, həm London İqtisadiyyat və Siyasi Elmlər Məktəbinin, həm də TRIUM Global Executive MBA-nın məzunudur.

Bu məqaləni paylaşın: