Paris Sazişinin məqsədlərinə çatmaq

“Həqiqi dairəyə doğru sistemli dəyişiklikləri idarə etmək üçün tənzimləmə və fəaliyyət elm və həqiqətlərə əsaslanmalıdır. Paris Sazişinin hədəflərinə çatmaq və 2050-ci ilə qədər karbon neytrallığına nail olmaq, enerji və təbii sərvətlərdən necə istifadə etdiyimizə və bu gün dairəvi bir iqtisadiyyat yarada bildiyimizə - müəssisələr, hökumətlər, fərdlər olaraq yenidən baxılması lazımdır ” Fin qida qablaşdırma istehsalçısı Huhtamaki prezidenti və CEO Charles Héaulmé yazır.

“Bu, özbaşına olmayacaq. İnnovasiya, investisiya və siyasi öhdəlik dairəvi iqtisadiyyatı gerçəkləşdirmək üçün açardır. Həm də ən yaxşı həllərin yol göstərdiyi yeni bir əməkdaşlıq mədəniyyətini inkişaf etdirməliyik.

Sənaye üçün dairəvi dizayn, xüsusilə ümumi boşluqların olmaması kimi struktur boşluqların olduğu yerlərdə ciddi bir problem olaraq qalır. Bu, xüsusən qablaşdırma sektoru üçün doğrudur və bu boşluqlarla mübarizə məhsulların təkrar emal olunmadığı, faktiki olaraq təkrar emal olunduğu bir xətti bir dairəvi yanaşmaya sistemli keçid ehtiyacının qəbul edilməsi ilə başlamalıdır. Bu paradiqma dəyişikliyi bütün sahələri və siyasət sahələrini təsir etdiyinə görə birlikdə və Avropada və qlobal səviyyədə ən təsirli həll yollarını inkişaf etdirmək və təmin etmək üçün qüvvələrimizi birləşdirməliyik.

Bu asan məsələ deyil. Uğur qazanmaq üçün etdiklərimizin elm və həqiqətlərə söykənməsini təmin etməliyik. Yaxşı bir nümunə dünya miqyasında ciddi bir ekoloji problem olan plastik tullantılar məsələsidir. Plastik dərman kimi bir çox vacib məhsul və tətbiqetmə üçün çox vacibdir, lakin uzunömürlü olması tullantıların atılması mərhələsində çətinliklər yaradır. Nəticə olaraq, bir çox hökumətin, tərkibində plastik olan bəzi tək istifadə məhsullarına sürətli qadağalar tətbiq edərək vəziyyəti həll etdiyini görürük.

Ancaq əslində plastik düzgün şəkildə istifadə edildikdə dünyamız üçün çox vacibdir: qarşılaşdığımız şey, plastikdən hazırlanan məhsulların ömrünün sonuna qədər idarə olunmasında baş verən uğursuzluqlardır. Bunlar maddi yeniliklər və ömrünün sonuna qədər səmərəli idarəetmə səyləri ilə daha yaxşı həll ediləcəkdir. Beləliklə, bir məhsulun ömrü üzərində dayanmaq əvəzinə, bu məhsulların nədən hazırlandığına - və materialların özlərinin necə təkrar işlənib yenidən istifadə oluna biləcəyinə daha çox diqqət yetirməliyik. Həm də dünyanın bir ölkəsində və ya bölgəsində işləyənlərin dərhal başqa bir ölkədə işləməyəcəyini tanımaqdan çəkinməməliyik. Millətlər arasında böyüklüyü, əhali sıxlığını, həqiqi infrastrukturları və iqtisadi inkişaf səviyyələrini əks etdirən fərqlər var.

Materiallara olan bu diqqət sistematik dəyişiklik üçün tənliyin vacib bir hissəsidir. Müəssisələr üçün yenilik qablaşdırma, karbon izimizi azaltmaq və resurs səmərəliliyini təmin etmək üçün istifadə olunan materiallar üçün dairəvi bir iqtisadiyyat yaratmaq üçün lazımlı rəqabətçi davamlı həllərin açılmasının açarıdır.

Vizyonumuzda cəsarətli olmalı və hara getmək istədiyimizə dair aydın hədəflər qoymalıyıq, eyni zamanda çox yeniliyin artan olduğunu və pozucu yeniliyin çox vaxt əhəmiyyətli bir vaxt və investisiya tələb etdiyini unutmamalıyıq. Ən ekoloji iddialı və işlək həllər axtararkən məhsulların bütün həyat dövrünü nəzərə almalı və yüksək səviyyədə müştəri məmnuniyyətini qoruyaraq qlobal qaynaqlarımızdan optimal istifadəni təmin edən dairəvi iş modelləri yaratmalıyıq.

reklam

Əvvəlində lazımi dəyişikliyi idarə etmək üçün dörd əsas elementi görürük:

İnfrastruktur inqilabı
Tullantıların etiketlənməsi və toplanması və ömrünün sona çatdırılması kimi hər bir ölkənin dairəvi ilə əlaqəli mövcud infrastrukturundakı boşluqların harada olduğunu anlamalıyıq, sonra bu boşluqları aradan qaldırmaq və tullantıların idarə olunması və təkrar emal sistemlərini təmin etmək üçün siyasət və mexanizmlər tətbiq etməliyik. ehtiyacları 21^st  əsr. Maddi ittihamlar yaxşı təşviq ola bilər, lakin biz də inkişaf etmiş istehsalçı məsuliyyətinə və materiallara yeni mülkiyyət formalarına baxmalıyıq.

Dəyişdirici yeniliyin gücləndirilməsi

Yaşıl razılaşmanı təmin etməyimizə kömək edəcək yenilik üçün stimul verən bir çərçivə yaradaraq siyasətlərin davamlı yenilikləri və rəqabətçi davamlılığı dəstəkləməsini təmin etməliyik. Siyasətçilər qalibləri seçmək əvəzinə səmərəliliyi artırmaq və karbonu azaltmaq üçün aydın istiqamətlər təyin etməlidirlər. Tənzimləyici və qanunverici təkliflərin həqiqi təsirini qiymətləndirmək üçün Həyat Dövrü Düşüncəsini istifadə edərək, siyasətçilər nəticələrə yönəlmiş siyasət dizaynını tətbiq etməyə də kömək edə bilərlər.

İstehlakçıları dəyişməyə təşviq etmək

Dairəvi iş modelləri istehlakçıları təkrar istifadə, təmir və təkrar istifadə etməyə təşviq etməlidir - məsələn, bunun daha keyfiyyətli məhsul və xidmətlər təklif etməsini təmin etməklə. Bundan əlavə, təhsil və ilham siyasət hazırlayanların və iş yerlərinin zibil və çirklənməyə son qoymaq üçün istifadə etməsi lazım olan güclü vasitədir.

Elm rəhbərliyi altında siyasət edilməsi

Faktların və dəlillərin istehlakçı davranışı, qərar vermə və tənzimləmə üçün təməl olmasını təmin edərək, ən yaxşı ətraf mühit nəticələrini verməyimiz daha çoxdur. İnnovasiyanı dəstəkləyən və stimullaşdıran elmi dəlillər və faktlar üzərində qurulmuş tənzimləmə imkanına ehtiyacımız olduğuna qətiyyətlə inanırıq

Uğur qazanmaq istəyiriksə, praqmatik olmalı və birlikdə, texnoloji, material və ya sektor aqnostikası ilə çalışmalıyıq. Heç bir təşkilat bunu təkbaşına edə bilməz. Dəyər zənciri boyunca bir-birimizlə işləməliyik və səmərəli maddi istifadəni təmin etmək və ömrü bitmiş həllərin yalnız əldə oluna bilməyəcəyini, daha da əhəmiyyətlisi davamlı olmasını təmin etmək üçün hər bölgədə və ya ölkədə hansı tədbirlərin tələb olunduğunu araşdırmalıyıq. Dairəvi müəssisələrin inkişaf etməsi üçün ümumi şərait yaratmalıyıq ki, hər bir sahəyə ayrı-ayrılıqda baxmaq və hər sahə üzrə qaydalar yaratmaq - istər qablaşdırma, avtomobil hissələri və ya elektronika üçün lazımsız hala gəlsin.

Məsələ tək və ya çox istifadə haqqında deyil, xammal ilə bağlıdır. Həqiqətən sistemli bir dəyişiklik etmək üçün gözlərimizi böyük mənzərəyə baxmalıyıq. Birlikdə çalışaraq fərq yarada biləcəklərin elminə və təcrübəsinə əsaslanmalıyıq.

İndi dəyişiklik vaxtıdır. Həm dəyər zənciri, həm də qarşılıqlı dəyər zənciri işini təmin edən platformalar qurmaq üçün sənaye və siyasətçilər bir araya gəlməlidir; və özləri siyasətçilərin qurduğu təşkilatlar və mexanizmlərlə əlaqələndirilir. Elm, yenilik və sərmayəni dövlət-özəl ortaqlıqda istifadə edərək bu gündən başlayaraq insanlar və planet üçün ən yaxşı həlləri təqdim edə bilərik.

Charles Héaulme
Prezident və CEO
Huhtamaki

Bu məqaləni paylaşın: