Bizimlə əlaqə

koronavirus

Pandemiyadan xilas olmaq: Almaniyanın Mittelstand-dan dərslər

Paylaş:

Nəşr

on

Razılaşdığınız şəkildə məzmun təmin etmək və sizin haqqınızda anlayışımızı yaxşılaşdırmaq üçün qeydiyyatınızı istifadə edirik. İstənilən vaxt abunəlikdən çıxa bilərsiniz.

Almaniyanın sənaye mərkəzində mühəndis şirkətləri koronavirus pandemiyasından xilas olmaq üçün bir resept hazırladılar, yazmaq

Satış azalsa da araşdırma və inkişafa xərcləməyə davam edin, uzun müddətli bir iş planı qura biləcəyiniz, tədarük zəncirlərini qorumaq üçün dilerlərə qarşı çevik ola biləcəyiniz, yenilikçi bir düşüncə tərzinə sahib olduğunuz və böhranları fürsət kimi görən bir maliyyə tamponu qurun.

Reutersin altı baş icraçı ilə müsahibələrinə görə, əlbəttə ki, Almaniyadakı bütün işlərin demək olar ki, 60% -ni təmin edən bəzi kiçik və orta ölçülü 'Mittelstand' şirkətləri (KOM-lar) üçün öz nəticəsini verən bir strategiyadır.

Mittelstand firmalarına ən böyük borc verən Commerzbank da Reuters-ə “reanimasiyaya” gedən şirkətlərin sayının qorxduğundan daha az olduğunu və yeni kredit xətləri almaq üçün müştərilərinin tələsmədiyini söylədi.

Məsələn Stihl, kilidləmə zəncir mişarlarının, çəmən biçənlərin və çəpər düzəldicilərin satışlarına zərbə vurduğu zaman qeyri-adi bir addım atdı - onları hazırlamağa davam etdi və mübarizə aparan bəzi pərakəndə satıcıların ödəmə müddətlərini uzadaraq ayaqda qalmasına kömək etdi (İcra Başçısı Bertram Kandziora,təsvir) Reuters-ə bildirib.

Gambit nəticə verdi.

Sərt bir neçə aydan sonra Stihl-in alətlərinə tələb artdı, çünki kilidlənmələrdə sıxışan insanlar bağlarını düzəltdilər. May ayından bəri, Stihl cüt rəqəmli satış artımından zövq aldı və sifarişlərini yerinə yetirmək üçün bazar günləri çalışır.

Əlbəttə ki, yaşıllaşdırma sənayesi böhran dövründə xoş bir yer olmuşdur, lakin Stihl-in arıq kilidləmə aylarında hərəkət etmək bacarığı Mittelstand firmalarının müəyyən bir üstünlüyünü əks etdirir - bunlar adətən ailələrə məxsusdur, onları görmək üçün uzunmüddətli üfüqlər və güclü balanslar var kobud yamalar vasitəsilə.

reklam

Almaniyadakı KOB-lər də ümumiyyətlə digər Avropa Birliyi ölkələrindən daha böyükdür, Avropa Statistika Bürosu, Eurostat tərəfindən edilən araşdırmalar. BVMW Mittelstand assosiasiyası, Alman şirkətlərinin% 90-ı - onların arasında qabarıq yerləri olan mütəxəssis mühəndislik şirkətlərinin ailə nəzarəti altında olduğunu söylədi.

Nəticə budur ki, aprel-sentyabr aylarında İspaniya, İtaliya və Fransadakı oxşar şirkətlərdən daha az Alman KOBİ-ləri banklara kredit almaq üçün müraciət etdi.

Avqustun 2,200-də Avropa ölkələrində XNUMX-dən çox KOBİ-nin iştirak etdiyi McKinsey idarəetmə konsaltinq firması tərəfindən aparılan bir avqust anketində, Alman firmalarının böyümə proqramlarını Fransa, İtaliya, İspaniya və İngiltərədəki şirkətlərə nisbətən təxirə salmaq məcburiyyətində qaldıqları göstərildi.

Mittelstand mütəxəssisi McKinsey ortağı Niko Mohr, "Əksəriyyətin hələ də ailəyə məxsus olması səbəbindən, kapital nisbəti yüksəkdir və çətin anlar üçün yaxşı bir yastıq təklif edir" dedi.

1926-cı ildə qurulan bir ailə şirkəti olan Stihl, bir neçə on il əvvəl bankların girovuna çevrilməmə qərarı aldı.

O vaxtdan bəri, qısa müddətə daha çox fokuslana biləcək hər hansı bir kreditordan asılı olmayaraq iş qərarı ala biləcəyini təmin etmək üçün öz kapital nisbətini% 70-ə çatdırdı.

"Bankların mənfi münasibəti üzündən şirkətə sahib olan ailə, bankların siyasətlərini diktə etmələrinə icazə verməməli, gələcəkdə şirkətləri öz mənbələrindən maliyyələşdirmələri lazım olduğu qənaətinə gəldilər" dedi.

Stuttgart yaxınlığında plastik işləmə üçün bir ailənin istehsal etdiyi enjeksiyon kalıplama maşınları istehsalçısı olan Arburg GmbH, böhrana baxmağa imkan verən möhkəm maliyyə ilə pandemiyaya girdi.

"Corona pandemiyasının orta və uzunmüddətli inkişaf və istehsal strategiyamıza təsiri yoxdur" dedi Arburgun idarəedici tərəfdaşı Michael Hehl Reuters-ə. "İndi inovasiyaya əyləc basmağın tamamilə səhv olacağına inandıq."

Almaniyanın Maşın Mühəndisliyi Sənayesi Birliyi (VDMA) tərəfindən sentyabr ayında edilən bir sorğu, üzvlərin əksəriyyətinin gələn il investisiya büdcələrini qorumaq və ya artırmağı hədəflədiklərini, təxminən beşdə birini% 10 və ya daha çox artırmağı planlaşdırdıqlarını göstərdi.

Reuters Qrafik

Stihl kimi uğur hekayələri Almaniyada qarışıq bir COVID-19 şəklini təkzib edir. Alman Sənaye və Ticarət Palataları Birliyi (DIHK) tərəfindən 11 şirkət arasında aparılan bir araşdırma, bütün sektorlarda, 13,000 firmanın birinin iflas təhlükəsi ilə üzləşdiyini göstərdi.

Almaniyanın kredit agentliyi olan Creditreform'daki Patrik-Ludwig Hantzsch, 24,000-ci ildə Almaniyada bu il 2021-16,000-17,000 sonra XNUMX korporativ müflis olmağı gözləyir.

Aylıq nağd pul axınına daha çox güvənən müəssisələr əziyyət çəkir. Alman otel və restoran assosiasiyası (DEHOGA), keçən ay sektordakı 8,868 müəssisədə apardığı bir sorğuda, onların% 71.3'ünün mövcudluğundan qorxduqlarını söylədi.

Commerzbank, bir çox sənaye Mittelstand şirkətinin fırtınadan çıxmaq üçün maliyyə tamponlarına sahib olduğunu söyləyir.

Bankda müştərilərinin sağlamlığını yaxından araşdıran, iş modellərindən tutmuş müştəri trafikinə dair rəqəmlərə qədər hər şeyi öyrənən və menecerlərlə müntəzəm müzakirələr aparan bir qrup var. Yanvar ayında böhran dövründə firmaların ayaqda qalması üçün tətbiq edilən imtina ləğv edildikdən sonra müflisləşmələrdə təvazökar bir artım gözləyir, lakin bəzilərinin proqnozlaşdırdığı kütləvi artım yox.

Bankın maliyyə mühəndisliyi rəhbəri Christine Rademacher, "Dəli bir təlaş yoxdur (kredit üçün)" dedi. "Müştərilərimizin bir çoxunun bir tamponu var və likvidlik problemi yoxdur."

Hamburqdakı Koerber, pandemiyaya möhkəm maliyyə ilə girən və süni zəkadan tutmuş tualet kağızı qablaşdırma müəssisələrinə qədər işləyən başqa bir Mittelstand şirkətidir və ayağını pedaldan çəkmək niyyəti yoxdur.

“Bu il və gələn il araşdırma və inkişaf etdirmə və daha da rəqəmsallaşdırmaya davamlı və əhəmiyyətli investisiyalar qoyduq və edəcəyik. Rəqəmsal həllərə olan tələb korona tərəfindən daha da böyük bir təkan verildi - bu, bizim üçün böyük bir fürsətdir. ”Deyə icraçı direktor Stephan Seifert Reuters-ə bildirib.

Münihdə inşaat avadanlığı istehsalçısı Wacker Neuson, bəzi investisiyalarını nəzərdən keçirdiyini, ancaq AR-GE-yə davam etdiyini söylədi.

"Kriz, xərclərin optimallaşdırılması, daha qısa bir planlaşdırma üfüqü və yenilik üçün təzyiq arasında balanslaşdırıcı bir hərəkətdir" dedi CEO Martin Lehner.

Elektrik mühərrikləri və yüksək texnologiyalı pərəstişkarları istehsal edən ebm-papst Group, aprel ayında dövriyyəsinin təxminən 30% düşməsinə baxmayaraq bu il AR-GE investisiyalarını sabit saxladı. İcra başçısı Stefan Brandl, "İndi aydan-ayı tuturuq" dedi.

Mulfingen şəhərində yerləşən şirkət üç tendensiyadan faydalanmaq istəyir: pandemiya səbəbindən yüksək səviyyədə olan hava keyfiyyəti; serverləri sərinləmək üçün pərəstişkarları ilə xidmət edə biləcəyi rəqəmsallaşdırma; və daha az elektrik enerjisi istifadə edən məhsullara tələb.

Bir çox sağ qalanlar üçün böhran da dəyişikliyi sürətləndirir.

Belə şirkətlərdən biri də elektrik enerjisi ötürücülərindən kondisionerə qədər avtomobil hissələri istehsal edən MAHLE GmbH şirkətidir. Sektorundakı texnoloji dəyişikliyə və pandemiya səbəbindən tələbin azaldılmasına uyğunlaşmaq üçün iki Alman zavodunu bağlamağı və digər xərcləri azaltmağı planlaşdırır.

Lakin bu il satışların gözlənilən% 20 azalmasına baxmayaraq, İcra Başçısı Joerg Stratmann, bu yaxınlarda açılan 100 mühəndislə Stuttgart yaxınlığındakı bir inkişaf mərkəzinə milyonlar xərcləmək kimi AR-GE-ni "yüksək səviyyədə" qoruduğunu söylədi.

Mittelstandın “yaradıcı məhv” olub-olmamasını görmək lazımdır - bu termin 1940-cı illərdə Avstriyalı iqtisadçı İosif Şumpeter tərəfindən daha dinamik müəssisələrə yol açmaq üçün qatlanan qeyri-mümkün şirkətləri təsvir etmək üçün populyarlaşdırılıb.

Ancaq sağlam balans hesabatı olan doğru sektordakı firmalar özlərinə inamla uyğunlaşmağa hazır olduqlarını söyləyirlər.

"Biz bu böhran fürsətindən istifadə etmək istəyirik" dedi ebm-papst's Brandl.

Bu məqaləni paylaşın:

EU Reporter müxtəlif xarici mənbələrdən geniş baxışları ifadə edən məqalələr dərc edir. Bu məqalələrdə yer alan mövqelər mütləq Aİ Reportyorunun mövqeləri deyil.

Eğilimleri