Uğurun kimyası: Alekszej Fedoricsev Ukraynanın kimya sənayesini yüksəltməyə necə kömək etdi

Son vaxtlar Alekszey Fedoriçevin adı hallanır. Adam logistika və kənd təsərrüfatı sektorunun ən nüfuzlu oyunçularından biridir. Onun Fedcominvest şirkəti beynəlxalq miqyasda taxıl və gübrə ticarəti ilə məşğul olur, bu arada liman infrastrukturuna sərmayə qoyur. Fedoriçev həm də ehtiraslı idman tərəfdarıdır, Monakoda basketbol Roca Komandasının prezidenti və AS Monaco FC-nin sponsoru kimi tanınır.

Təəssüf ki, cənab Fedoriçevin bu yaxınlarda diqqət mərkəzində olmasının səbəbi, Ukraynanın antikorrupsiya agentliklərinin təşəbbüsü ilə İtaliyadakı aktivlərinin həbs edilməsidir ki, cənab Fedoriçev əvvəllər Ukrayna Dövlət Ərzaq və Taxıl Korporasiyası (SFGCU) məmurlarına rüşvət verməyə cəhd edib və 60 dollar zərər vurub.

Bununla belə, Fedoriçevin hüquq komandası israr edir ki, ukraynalı hüquqşünasların müttəhimi hədəfə almasının səbəbi onun Ukraynadakı aktivlərinə mümkün reyder hücumu ilə məşğul olmalarıdır. Hüquqşünaslar qeyd edirlər ki, sözügedən hücumlar Rusiya təsirinə qarşı mübarizə adı altında gizlənir, lakin sahibkar heç vaxt Rusiya vətəndaşlığını daşımayıb. Alekszey Fedoricsev özü də təəccüblənmir: bəzi korrupsioner Ukrayna məmurları əvvəllər biznesmeni müəssisəsini yeni sahiblərə təhvil verməyə “inandırmağa” çalışıblar.

Alekszej Fedoricsev ilə söhbət etmək şansımız oldu, ona görə də onun ilk biznes addımlarını hansı mühitdə atdığını və hazırda Ukraynada kim olduğunu başa düşə bildik. Söhbət 1990-cı illərin əvvəllərinə, Ukrayna iqtisadiyyatının Sovet İttifaqının dağılmasından sonra öz yolunu tapdığı postsovet dövrünün başlanğıcına dair retrospektiv baxışlarla olduqca cəlbedici oldu.

Hər şey kimyadan başlayır

69 yaşlı investor öz sahibkarlıq səyahətinə 1980-ci illərin sonlarında, ölməkdə olan SSRİ-də liberallaşma küləkləri əsən və Sovet hakimiyyəti kommersiya qaydalarını yüngülləşdirən kimi başladı. Hələ 1987-ci ildə sahibkar Sovet İttifaqını tərk etdi və ilk olaraq ticarətlə məşğul oldu. Fedoricsev 1994-cü ildə Monakoda keçmiş SSRİ ölkələrindən, o cümlədən Ukraynadan kükürd və digər təbii gübrələrin ticarəti üzrə ixtisaslaşan Fedcom şirkətini qeydiyyatdan keçirib.

“Ukrayna müstəqil olandan sonra ölkənin iqtisadiyyatı, yumşaq desək, bərbad vəziyyətdə idi: istehsal müəssisələri və bütün sənayelər ağır sürətlə pisləşirdi. Bir sıra fabriklər tamamilə bağlanmaq ərəfəsində idi, işçi qüvvəsi əmək haqqının heç vaxt ödənilmədiyi üçün kütləvi şəkildə getdi”, cənab Fedoriçev xatırlayır.

Bununla belə, investor müstəqilliyin ilk illərində mübarizə aparan gənc respublikada biznesini inkişaf etdirməkdən çəkinmədi. Alekszej Fedoricsev tollinq əməliyyatları ilə getdi, bu formatda bir tərəf, toller, sonrakı emal, emal və ya tamamlama üçün digər tərəfə, emalçıya xammal, material və ya yarımfabrikat təklif edir. İşlər başa çatdıqdan sonra hazır məhsullar tollerə qayıdır, adətən emal xərclərini ödəyir və ya məhsulların bir hissəsi ödəniş kimi prosessor tərəfindən saxlanılır.

İş adamı deyir ki, bu format tez-tez istehsal xərclərini optimallaşdırmaq üçün və ya tollerin istehsal gücü məhdud olduqda istifadə olunur; ona görə də cənab Fedoriçev bu cür tənzimləmə ilə getdi. Bu yanaşma sayəsində Ukrayna öz iqtisadiyyatı üçün həyati əhəmiyyət kəsb edən bəzi strateji əhəmiyyətli obyektləri xilas etməyə müvəffəq oldu. Canlandırılan yerlər arasında Pridniprovski Kimya Zavodu (Kamianske), ASC Sumıximprom, Krım TITAN, Vinnitsa Ximprom, PJSC Rivneazot; o, həmçinin üzvi gübrələrin Avropaya satışının başlanmasına və sabit xarici valyuta axınına kömək etdi.

Alekszej Fedoricsev açıq şəkildə bildirir ki, 1990-cı illərdə Ukraynanın kimya sənayesi və kənd təsərrüfatı sektoru əsasən katatonik vəziyyətdə idi və əhəmiyyətli kreditlər və investisiyalar tələb edirdi. Nəzərə alın ki, bütün bunlar çiçəklənən barter sistemi fonunda baş verdi: ən yüksək dərəcəli kənd təsərrüfatı istehsalçıları ağır texnika, yanacaq və gübrə üçün, sözün əsl mənasında, toyuq yumurtası və mal-qara ilə ödəyirdilər.

İnvestisiya qoymaqla yanaşı, sahibkar 90-cı illərdə MDB (Müstəqil Dövlətlər Birliyi) tədarükçülərindən tədarükün azalması ilə mübarizə aparan Ukrayna obyektlərinə xammal idxalının cavanlaşdırılması ilə də məşğul idi.

“1994-cü ildə ruslar Kirov zavodundan Ukraynaya apatit konsentratının bütün idxalını ələ keçirdilər. Biz Şimali Afrika fosfatlarının Ukrayna kimya sənayesi tərəfindən istifadəsi üzrə elmi araşdırmaya həvalə etdik. Bir ildən sonra etibarlı sertifikatımız var idi. Bundan sonra Mərakeş, Tunis, Misir və Suriyadan olan fosfatlar ilk dəfə olaraq Ukraynaya yollandı ki, bu da Sumıda istehsalın yenidən başlamasına və obyekti qaçılmaz iflasdan xilas etməyə imkan verdi”, cənab Fedoriçev deyir.

İnvestor həmçinin Mariupol limanına kükürd ixracını ildə 2 milyon tona çatdırmaqda köməklik göstərib. Beləliklə, Ukrayna daha bir valyuta mənbəyini və böhranlı iqtisadiyyatına davamlı pul axını əldə etdi.

Xaricə çatdırılmalarda hər hansı bir fasilənin qarşısını almaq üçün Fedcominvest öz nəqliyyat donanmasını, xüsusən də dəniz yükdaşıyıcılarını inkişaf etdirmək üçün ciddi rəqəmlər topladı. Bu, logistika xərclərini azaltmaqla yanaşı, xammal və gübrələrin xaricə son istehlakçıya çatdırılmasına idarə olunan nəzarət demək idi. Nəticədə Fedcominvest-in dövriyyə vəsaitləri artdı, onun bir hissəsi yenidən investisiyalara və Ukrayna podratçılar üçün kreditlərə yönəldilib.

“Təkcə 1994-2008-ci illərdə 32 milyon tondan çox kükürd satılıb, onun 2/3 hissəsi Ukrayna limanlarından keçib. Başqa sözlə, ölkə gəmilərin Ukrayna limanlarında yanmasına icazə verdiyi üçün 50 milyon dollardan çox pul alıb. Fedcominvest kükürdün Ukrayna dəmir yolu ilə daşınması üçün 80 milyon dollardan çox, sövdələşmə işləri üçün isə 60 milyon dollardan çox pul ödəyib”, Alekszej Fedoricsev xatırlayır.

Limanlara milyard sərmayə qoyulub

1994-cü ildə cənab Fedoriçev Odessa vilayətində TransInvestServis (TIS) şirkətinin investoru (50% pay) oldu. Şirkət ümumi uzunluğu 1300 metr və dərinliyi 15 metr olan altı ədəd öz estakadasını tikib, 6.5 hektar sahədə akvatoriyanı 50 milyon kubmetr dərinləşdirib və quruda 7 milyon tondan çox torpaq qazıb. Yatırılan vəsaitlərin ümumi sayı 1 milyard dolları ötüb.

Bugünkü TIS beş terminaldan ibarət qrupdur: TIS Taxıl, TIS Gübrələr, TIS Ore, TIS Coal, Konteyner Terminalı (DPWTP), o cümlədən TIS infrastruktur şirkəti. Bütün istismar müddətində terminallar vasitəsilə 360 milyon tondan çox yük daşınıb. Bu, TIS Group-u Ukraynanın həm dövlət, həm də özəl limanları arasında yüklərin daşınması baxımından mütləq lider edir. TIS Ukraynanı dünyanın 1,500 limanı ilə birləşdirir”, - deyə Alekszej Fedoricsev izah edir.

O, qeyd edir ki, müəssisənin xərcləri - elektrik enerjisi, dəmir yolu nəqliyyatı, bütün səviyyələrdə bütün növ vergilər - milyardlarla qrivnalarla gəlir. Şirkət bu illər ərzində təkcə liman haqlarına 400 milyon dollardan çox xərcləyib. Bu vaxt, TIS-in oyunda olduğu təxminən 200 il ərzində əmək haqqı 30 milyon dollara çatdı.

Alekszej Fedoricsev deyir ki, lap əvvəldən TIS-in əsas prioriteti dövlət aktivlərinin özəlləşdirilməsi əvəzinə sıfırdan inşa etmək və sıfırdan infrastruktura sərmayə qoymaq olub. Bu strategiya öz bəhrəsini verdi: holdinqin ən müasir logistika qurğuları rəqabət baxımından üstünlüyü təmin etdi və ilk gündən yükdaşımaların həcmini artırmağa imkan verdi.

Biz investordan müharibənin TIS-ə təsiri barədə soruşduq, çünki Odessa vilayəti son üç ildə Rusiya raketləri və pilotsuz təyyarələri üçün əsas prioritet hədəf olub. Cənab Fedoriçev deyir ki, TIS fevralın 24-dən etibarən möhkəm dayana bildi, ancaq qeyri-adi səylər sayəsində.

“Bu gün holdinq regionda əsas vergi ödəyicisi və sənayenin əsas işəgötürənlərindən biri olaraq qalır. İllər ərzində TIS 360 milyon ABŞ dollarından çox rüsum və vergi ödəyib, yeni iş yerləri yaratmaqda davam edir və hazırda 5,000-dən çox insanı işlə təmin edir. Bundan əlavə, TIS Group taxıl dəhlizi də daxil olmaqla, Ukrayna ixracını təmin edən strateji bir müəssisədir”, - deyə Alekszej Fedoricsev genişləndirir.

Sahibkar qeyd edir ki, geniş logistika imkanlarına görə TIS Ukrayna biznesinin qlobal bazarlara çıxışını fəal şəkildə asanlaşdırır və bununla da beynəlxalq təchizat zəncirlərinə effektiv inteqrasiyanı təmin edir. Cənab Fedoriçevin fikrincə, bu, təkcə kənd təsərrüfatı, kimya və digər sənaye sahələrinə kömək etmir, həm də iqtisadiyyatın digər sahələri üçün ixrac imkanlarını stimullaşdırır. Nəticə etibarı ilə, Ukrayna əlavə valyuta axınından faydalanır, onun mübahisəsiz dəyəri müharibə şəraitində olan ölkə üçün ölçüyəgəlməzdir.

Alekszej Fedoricsev deyir ki, xatırladığı vaxtdan 25 ildən çox vaxt keçməsinə baxmayaraq, müharibə ilə daha da güclənsə də, problemlər dəyişməz olaraq qalır. O, qanunun aliliyinə güclü inanandır və bu, şübhəsiz ki, onun adını və inkişaf etdirilməsi üçün çox vaxt və səy sərf edən aktivlərini müdafiə etməyə kömək edəcəkdir.

"İdmanda olduğu kimi, biznesdə də qalib olmaq üçün mübarizə aparmaq lazımdır" deyə Alekszej Fedoricsev gülümsədi, "oyun davam edir."

Bu məqaləni paylaşın: