Bizimlə əlaqə

Özbəkistan

Özbəkistan bank sektorunda islahatlar aparır

Paylaş:

Nəşr

on

Razılaşdığınız şəkildə məzmun təmin etmək və sizin haqqınızda anlayışımızı yaxşılaşdırmaq üçün qeydiyyatınızı istifadə edirik. İstənilən vaxt abunəlikdən çıxa bilərsiniz.

2017 -ci ildə qəbul edilmiş islahatlar strategiyası, dövlət əmlakının özəlləşdirilməsi də daxil olmaqla, bank sektorunda islahatları nəzərdə tuturdu. Son 4 ildə bu sektorun inkişafında böyük dəyişikliklər baş verdi ki, bu da əsasən 2017 -ci ilin sentyabr ayında pul siyasətinin liberallaşması və milli valyutanın sərbəst hərəkəti nəticəsində baş verdi. yazır Xəlilullah Hamidov, İqtisadi Araşdırmalar və İslahatlar Mərkəzi.

Sektorun inkişaf dinamikası

Son illərdə sektorun inkişaf dinamikası müşahidə olunur. 55 kommersiya bankı (Poytaxt Bank, Tenge Bank, TBC Bank, Anor Bank), 4 mikrokredit təşkilatı və 33 lombard daxil olmaqla 18 yeni kredit təşkilatı meydana çıxdı. Kommersiya banklarının aktivləri 2020 -ci ildə 120 -ci illə müqayisədə 2017% artıb. Aktivlərin orta illik real artımı (devalvasiya istisna olmaqla) 24.1% təşkil edib.

Kreditin həcmi də genişləndi. 1 Yanvar 2021 -ci il tarixinə kreditlərin ümumi həcmi 150 -ci illə müqayisədə 2017% artmışdır. Kreditlərin real artımı ildə orta hesabla 38.6% təşkil etmişdir. Fiziki şəxslərə verilən kreditlərin həcmi 304%, sənayeye verilən kreditlərin həcmi 126%, ticarət və xidmət sektorunda verilən kreditlərin həcmi isə 280%artmışdır.

reklam

Eyni dövr üçün depozitlərin orta illik real artım sürəti 18.5%təşkil etmişdir. 1 yanvar 2021 -ci il tarixinə 24% -i fiziki şəxslərin, 76% -i isə hüquqi şəxslərin əmanətləridir. Lakin son illərdə əhali əmanətlərinin artım tempi xeyli sürətlənmişdir. Milli valyutada 38.2 -ci ildə 2018%, 45.2 -cu ildə 2019%, 31.7 -ci ildə 2020% təşkil edir. Xarici valyutada olan əmanətlərin həcmi 2 -ci ildə 2018%, 40.1 -cu ildə 2019%, 27.7 -ci ildə 2020% artmışdır.

Valyuta siyasətinin liberallaşdırılması nəticəsində bank sektorunda dollarlaşma səviyyəsi xeyli azalıb. 2017 -ci ildə bankların xarici valyuta aktivlərinin ümumi aktivlərdəki payı 64% idisə, 2020 -ci ildə bu göstərici 50.2% -ə, xarici valyutada olan kreditlərin payı 62.3% -dən 49.9% -ə, xarici əmanətlərin payına düşdü. valyuta 48.4% -dən 43.1% -ə enmişdir.

Beynəlxalq kapital bazarına girmək

1-cu ilin fevral ayında Özbəkistan hökuməti tərəfindən 2019 milyard ABŞ dolları dəyərində suveren Avrobondların müvəffəqiyyətlə yerləşdirilməsindən sonra bir neçə kommersiya bankı uzunmüddətli kapital cəlb etmək üçün beynəlxalq bazara çıxdı.

reklam

2019 -cu ilin noyabr ayında Uzpromstroybank, London Birjasında 300 milyon avro istiqraz həcmində avrobondlar buraxan ilk kommersiya bankı oldu. 2020 -ci ilin oktyabr ayında Xarici İqtisadi Əlaqələr Milli Bankı London Birjasından 300 milyon dollar cəlb etdi. Noyabr ayında İpoteka Bank da 300 milyon dollarlıq avrobondlar buraxdı.

Davam edən islahatlar nəticəsində Özbəkistanın maliyyə sektorunun artan investisiya cəlbediciliyi xarici investorların marağına səbəb olmuşdur. 2018-ci ildə İsveçrənin ResponsAbility Investments şirkəti tərəfindən idarə olunan və inkişaf sərmayələri üzrə ixtisaslaşmış bir səhmdar şirkəti IFC-dən Hamkorbank-ın 7.66% payını satın aldı. 2019 -cu ildə Qazaxıstanın Halyk Bankı Daşkənddə Tenge Bankın törəmə şirkətini təsis etdi. TBC Bank (Gürcüstan) Özbəkistanda ilk rəqəmsal bank olaraq Daşkənddə filialını açdı. 2020-ci ildə Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH, DEG və Triodos Investment Management, İpak Yuli Bankın nizamnamə kapitalına 25 milyon dollar məbləğində yeni buraxılmış səhmlər alaraq sərmayə qoydu.

Bankların özəlləşdirilməsi

Özbəkistanın bank sektorundakı müsbət tendensiyalar son illərdə güclənsə də, dövlət aktivləri olan kommersiya banklarında hökumətdən alınan vəsaitlərin payı yüksək olaraq qalmaqdadır.

Özbəkistanın bank sistemi yüksək konsentrasiyası ilə xarakterizə olunur: bütün bank aktivlərinin 84% -i hələ də dövlət payına malik banklara, 64% -i isə 5 dövlət bankına (Milli Bank, Asaka Bank, Promstroy Bank, İpoteka Bank və Agrobank) məxsusdur. . Dövlət banklarının əmanətlərinin kreditlərdəki payı 32.9%-dir. Müqayisə üçün deyim ki, özəl banklarda bu rəqəm təxminən 96%-dir. Eyni zamanda fiziki şəxslərin əmanətləri bank sistemindəki ümumi əmanətlərin yalnız 24% -ni təşkil edir ki, bu da ÜDM -in 5% -ni təşkil edir.

Buna görə də bank sektorunun ictimai iştirakçılığı azaltmaq və özəl sektorun rolunu gücləndirməklə islahatları dərinləşdirməsi lazımdır. Bununla əlaqədar, keçən il dövlət başçısı Özbəkistanın bank sistemində islahatlar haqqında dövlət banklarının özəlləşdirilməsini nəzərdə tutan fərman verdi. Fərmanda 2025-ci ilədək bankların cəmi aktivlərində qeyri-dövlət banklarının payının indiki 15% -dən 60% -ə, bankların özəl sektora olan öhdəliklərinin payının 28% -dən 70% -ə və payın artırılması nəzərdə tutulur. bank olmayan kredit təşkilatları 0.35% -dən 4% -ə qədər kredit verir. Xüsusilə, İpoteka Bank, Uzpromstroybank, Asakabank, Aloqabank, Qışloq Qurilish Bank və Turonbank özəlləşdiriləcək.

Özbəkistan Respublikası Maliyyə Nazirliyi yanında dövlət kommersiya banklarının transformasiyası və özəlləşdirilməsi üzrə Layihə Bürosu yaradılmışdır. Təşkilat beynəlxalq məsləhətçilər cəlb etmək və beynəlxalq maliyyə qurumları və potensial xarici investorlar ilə müqavilələr bağlamaq hüququna malikdir. Ipoteka Bankın özəlləşdirilməsini dəstəkləmək üçün BMK 35 -ci ildə 2020 milyon dollar kredit ayırdı. AYİB Özpromstroybank -a özəlləşdirmə, xəzinə əməliyyatlarının təkmilləşdirilməsi, aktivlərin idarə edilməsi ilə bağlı məsləhətlər verir. Bank işçilərin iştirakı olmadan kredit əməliyyatları aparmağa imkan verən anderraytinq tətbiq etmişdir.

Önümüzdəki illərdə Özbəkistanda bank sektorunun özəlləşdirilməsinin rəqabət qabiliyyətini artıracağı və inkişafına xarici investisiyaların cəlb edilməsinə fəal töhfə verəcəyi gözlənilir.

Sonda Özbəkistanın bank sektorunda pandemiyanın təsiri altında baş verən dəyişiklikləri qeyd etməyə dəyər. Bütün dünyada olduğu kimi Özbəkistandakı pandemiya da bankların rəqəmsallaşmaya, uzaq bank xidmətlərinin inkişafına və müştəri xidməti alqoritmlərinin yenidən qurulmasına təkan verdi. Xüsusilə, 1 -ci il yanvarın 2021 -nə olan vəziyyətə görə, uzaqdan xidmətdən istifadə edənlərin sayı 14.5 milyon təşkil etmişdir (onlardan 13.7 milyonu fiziki şəxslər, 822 min nəfəri sahibkarlıq subyektləridir) ki, bu da ötən ilin eyni dövrü ilə müqayisədə 30% çoxdur. Mərkəzi bankın rəqəmsal banklar və filiallar üçün lisenziya verməsi də maliyyə və bank sisteminin daha da rəqəmsallaşmasına kömək etdi.

Bu məqaləni paylaşın:

Özbəkistan

Özbəkistan Respublikasında dövlət xidmətlərinin göstərilməsi sisteminin inkişafı

Nəşr

on

Millət2017-2021-ci illərdə beş prioritet inkişaf sahəsi üzrə fəaliyyət strategiyası və 2017-ci ildə qəbul edilmiş Özbəkistan Respublikasında İnzibati İslahat Konsepsiyası dövlət xidmətlərinin göstərilməsinin milli sisteminin keyfiyyətcə yeni səviyyəyə sürətlə keçidinə töhfə verdi, İqtisadi Tədqiqatlar və İslahatlar Mərkəzi Məhəmməd Babacanov yazır.

Dövlət xidmətlərinin göstərilməsi sisteminin inkişafını şərti olaraq iki mərhələyə bölmək olar, burada birinci mərhələ 1991-ci ildən 2017-ci ilə qədər olan dövrü əhatə edir, ikinci mərhələ isə 2017-ci ildən başlayır və bu günə qədər davam edir.

Birinci mərhələdə dövlət xidmətlərinin göstərilməsi səviyyəsi əksər hallarda vətəndaşların və sahibkarların gözləntilərinə və tələblərinə cavab vermir, kağız bürokratiyanın yüksək səviyyəsi ilə səciyyələnir və dövlət idarəetmə sisteminə etimadın artmasına töhfə vermirdi. .

Dövlət xidmətlərinin göstərilməsi sisteminin inkişafının ikinci mərhələsində həyata keçirilən islahatlar sayəsində böyük dəyişikliklər baş verib, dövlət xidmətlərinin göstərilməsinin bütün sistemi təkmilləşdirilib və optimallaşdırılıb, idarələrarası elektron əməkdaşlıq aydın şəkildə qurulub, həddindən artıq bürokratiyaya yol verilib. və sənədləşmə işləri aradan qaldırılıb. Başqa sözlə, 2-ci mərhələdə dövlət xidmətlərinin göstərilməsi sistemi daha çox müştəriyönümlü oldu.
2017-ci ildə Özbəkistan Respublikasının Ədliyyə Nazirliyi yanında Dövlət Xidmətləri Agentliyi yaradılıb (205 dövlət xidməti mərkəzi və ucqar rayonlarda 115 filialı ilə). O vaxta qədər Özbəkistanda belə təcrübə yox idi.

reklam

Dövlət Xidmətləri Agentliyi yarandığı gündən vətəndaşlara və hüquqi şəxslərə dövlət xidmətlərinin göstərilməsi, artıq inzibati prosedurların aradan qaldırılması, nazirliklərarası elektron qarşılıqlı əlaqənin inkişaf etdirilməsi sahəsində vahid dövlət siyasətinin həyata keçirilməsinə başlayıb.

Qeyd edək ki, “bir pəncərə” prinsipi əsasında göstərilən dövlət xidmətlərinin növləri kəskin şəkildə artır. Məsələn, 1991-ci ildən 2016-cı ilə qədər olan dövrdə yalnız sahibkarlıq subyektləri üçün 16 növ dövlət xidmətləri göstərilirdisə, 2017-ci ildən 2020-ci ilə kimi həm sahibkarlıq subyektlərinə, həm də vətəndaşlara dövlət xidmətlərinin göstərilməsinə başlanılıb və onların sayı 157 növə çatıb, yəni. “bir pəncərə” prinsipi əsasında göstərilən dövlət xidmətlərinin növləri 10 dəfə artırılıb.

1991-2016-cı illər ilə müqayisədə dövlət xidmətlərinin əldə edilməsi üçün ümumilikdə 167 sənəd tələb olunurdusa, 2017-2020-ci illərdə onların sayı iki dəfə azalaraq 79-a çatıb.

Dövlət xidmətlərinin göstərilmə müddətinin uzunluğu istifadəçilərin dövlət xidmətlərindən məmnunluğuna təsir edən mühüm amillərdən biridir. 2017-2020-ci illər ərzində 1991-2016-cı illərlə müqayisədə dövlət xidmətlərinin göstərilməsi müddəti 45% azalıb.

Bununla yanaşı, hazırda Vahid interaktiv dövlət xidmətləri portalı (bunlardan 279-i avtomatik, 70-u isə yarımavtomat rejimində) vasitəsilə 209 növ elektron dövlət xidmətinə çıxış təmin edilir. 2021-ci ilin birinci yarısında Vahid interaktiv dövlət xidmətləri portalı vasitəsilə 2,3 milyondan çox dövlət xidməti göstərilib ki, bu da 18 milyard manatdan çox istifadəçiyə qənaət edib.

reklam

Eyni zamanda, dövlət xidmətlərinin əldə edilməsi üçün dövlət orqanlarına müraciət edən əhalinin və sahibkarlıq subyektlərinin sayının durmadan artması dövlət xidmətlərinin keyfiyyətinin monitorinqi və qiymətləndirilməsi üçün effektiv sistemin, o cümlədən real vaxt rejimində məsafədən monitorinqin tətbiqini tələb edib. ictimai rəy sorğuları.

Bununla əlaqədar, Özbəkistan Respublikası Prezidentinin Administrasiyasının Sərəncamına əsasən, Özbəkistan Respublikası Prezidentinin Administrasiyası yanında Sosial-İqtisadi İslahatların Sürətləndiricisinə vətəndaşlardan məmnunluq səviyyəsinin ölçülməsi sisteminin yaradılması tapşırılıb. ictimai xidmətlərin çatdırılması sistemi ilə istifadəçilər.

Belə ki, Akselerator nazirlik və idarələrin ekspertlərindən ibarət işçi qrupu yaradıb və xarici ölkələrin - Kanada, Rusiya, Qazaxıstan, Birləşmiş Ərəb Əmirliklərinin təcrübəsini öyrənib.

Öyrənilmiş xarici təcrübəyə əsaslanaraq, Akselerator Özbəkistan Respublikasının vətəndaşlarına dövlət xidmətlərinin göstərilməsinin keyfiyyətini qiymətləndirmək üçün interaktiv portal hazırlayıb və istifadəyə verib. Bu portal vasitəsilə vətəndaşlar göstərilən dövlət xidmətlərinin keyfiyyətini qiymətləndirə bilərlər - https://baho.gov.uz/uz.

Vətəndaş aşağıdakı 5 meyar əsasında qiymətləndirilən təşkilatın ərazisində quraşdırılmış xüsusi QR-koddan istifadə etməklə dövlət xidmətlərinin göstərilməsinin keyfiyyətini (birdən beşə qədər şkala üzrə) bu portal vasitəsilə qiymətləndirə bilər:

  • Son tarixlərə riayət etmək;
  • işçilərin səriştəsi;
  • etiket qaydalarına riayət etmək;
  • ədalət;
  • müraciət üçün zəruri şərtlərin olması.
    Vətəndaşlar tərəfindən göstərilən dövlət xidmətlərinə verilən hər bir reytinq dövlət təşkilatının ümumi reytinqinə təsir göstərir. Dövlət təşkilatı nə qədər çox qiymətləndirmə toplayırsa, onun qiymətləndirməsi bir o qədər obyektiv olacaqdır.
    İstifadəçilərin qiymətləndirmələri avtomatik olaraq platformada əks olunur. Hər kəs konkret dövlət qurumunun reytinqini izləyə bilər.
    Reytinqin aşağı salınması qiymətləndirilən dövlət təşkilatının əməkdaşları və rəhbərliyi üçün mənfi siqnaldır. Reytinq reytinqini aşağı salan dövlət qurumları müvafiq düzəldici tədbirlər görməlidir.
    Daşkənddə bu günə qədər 223 qurum test rejimində portala qoşulub. Xüsusilə, vətəndaş dövlət xidmətinin keyfiyyəti ilə bağlı öz rəyini aşağıdakı ünvana bildirə bilər:
  • Özbəkistan Respublikası Daxili İşlər Nazirliyinin 44 idarəsi (pasportların şəxsiyyət vəsiqəsi ilə dəyişdirilməsi, çıxış pasportlarının verilməsi, sürücülük vəsiqəsinin alınması, nəqliyyat vasitələrinin icbari texniki baxışdan keçirilməsi, nəqliyyat vasitələrinin dövlət nömrələrinin alınması mərkəzləri);
  • 167 səhiyyə müəssisəsi (respublika səviyyəli elmi-praktik tibb mərkəzləri, ailə poliklinikaları, xəstəxanalar) və ;
  • “Hüdudiy elektrik şəbəkələri” ASC-nin 12 filialı (enerji satışı şirkəti).
    Oktyabrın 19-na portalda reytinqlərin ümumi sayı 3910 olub, onlardan 3205-i müsbət, 705-i mənfi, orta reytinq isə 4.3-dür.
    Hazırda portalın fəaliyyətinin əhali və ictimaiyyət arasında populyarlaşdırılması, dövlət xidmətlərinin göstərilməsinin keyfiyyətinin qiymətləndirilməsi prosesinə əhalinin cəlbinin artırılması, eləcə də portalın fəaliyyətinin bütün digər nazirlikləri əhatə etməklə genişləndirilməsi istiqamətində tədbirlər davam etdirilir. və respublika üzrə idarələr.

    İnanırıq ki, bu platforma dövlət xidmətlərinin göstərilməsi sisteminin ictimai monitorinqi üçün effektiv alətə çevriləcək.

Bu məqaləni paylaşın:

Ardını oxumaq

Özbəkistan

Özbək irsi: Xivəyə səfər

Nəşr

on

2021-ci il prezident seçkiləri üçün ölkəyə səfərim zamanı Özbəkistanın ən qədim, ən dəyərli şəhərlərindən birini ziyarət etməkdən həzz aldım. Tori Macdonald yazır.

Xivə Özbəkistanın qərbində, Xorəzm bölgəsində yerləşən füsunkar şəhərdir. Kiçik və kəndli olmasına baxmayaraq, Xivə minillikdən çox keçmişə malik mədəniyyət və tarixlə zəngindir.

Mən Xivənin saf sehrinə səyahətimə yerli seçki məntəqəsində dayanaraq ölkənin bu hissəsində seçkiqabağı prosesin necə cərəyan etdiyini müşahidə etməklə başladım. (Buradakı məqaləmdə 2021 seçkiləri haqqında daha çox məlumat əldə edin.) Bu seçki məntəqəsi 1878-1940-cı illərdə yaşamış özbək fotoqrafı, Orta Asiyada ilk fotoqraf Xudayberqan Devonovun xatirəsinə həsr olunub. O, vaxtilə bir çox tanınmış özbək aktyorlarını, rəssamlarını və məşhurlarını əsir götürmüşdür. Bu seçki məntəqəsindəki teatr bu yaxınlarda Devonovun xatirəsinə klassik, əsrin əvvəli üslubda tikilib.

Daha sonra inanılmaz dərəcədə mehriban və yaxşı oxuyan bələdçilərim, tərcüməçim və dil tələbəm Şahnoza, yerli tikinti bankında menecer Murod və Sevarənin köməyi ilə bir neçə köhnə saray binasını kəşf etməyə başladım. , yerli jurnalist.

reklam

Xivə iki hissədən ibarətdir: daxili hissə və ya “İçən qala” və xarici hissə “Deşə qala”. Mən şəhərin çöl hissəsindəki bəzi saray binalarını ziyarət etməklə başladım.

Saraylardan birində Xivan mədəniyyətinə, biri incəsənətə, digərində isə Devonova həsr olunmuş bir neçə kiçik sərgi var idi. Sərgidə infoqrafika və onun çəkdiyi ikonik kadrların surətləri, habelə bəzi orijinal artefaktlar, məsələn, onun fotoaparatı var idi. ilk fotolar.

Binalardan biri olan Nurillaboy sarayı 1884-1912-ci illərdə Xivənin son iki padşahını üst-üstə salaraq tikilmişdir. Kral Feruz (II Məhəmməd Rəhimxon) və ya özbəkcə “Feruzxon” 1845-1910-cu illərdə yaşamışdır. O, ədəbiyyat və incəsənət mütəxəssisi, musiqiçi və bəstəkar idi. O, şeirlərinin çoxunu sevgi mövzusunda yazması ilə tanınırdı. Ölümündən sonra 1918-ci ilə qədər hökmranlıq edən oğlu İsfəndiyar xan (II Məhəmməd Rəhim Xan) ona qoşuldu. Xan həm də Rusiya İmperiyasında general-mayor idi. Bir neçə papaq taxmasına baxmayaraq, Xan atasından fərqli olaraq padşah roluna uyğun gəlmirdi. Xan daxili şəhərin cənub-şərqində bir neçə binanın, o cümlədən Orta Asiyanın ən böyük minarəsinin və ən kiçik Mədrəsənin (dini; təhsil müəssisəsi) tikintisinə cavabdeh idi. O, İslam Xoca adlı vəzirdən tikinti üçün çoxlu maddi və maddi yardım alırdı. Tikintiləri asanlaşdırmaq üçün 1 milyon fars və naməlum sayda rus əmr edildi.

reklam

Xan Özbəkistanda fotoqraf Devanov tərəfindən çəkilmiş ilk sənədli filmin mövzusu olub.

Mən daha sonra Kral Məhkəməsi və ya özbəkcə “İçan qala” ətrafında bələdçilərlə ekskursiya etmək üçün Xivənin daxili hissəsinə getdim. Bu, mənə Özbəkistanın Registan kimi hündür, firuzəyi günbəzli binaları ilə məşhur olan ikinci şəhəri olan Səmərqəndi çox xatırlatdı. Səmərqənddə olduğu kimi, Xivənin daxili məhəlləsi də memarlıqda görünən güclü fars təsiri ilə bəzədilib. Əsasən “Majolica” adlanan naxışlardan ibarət olan klassik islam üslubunda tikilmiş binalar müxtəlif bluzların rəng sxemində gözəlliyi və valehedici mürəkkəb detalları özündə saxlamır. Binaların müxtəlif naxışları arasında iç-içə olan hissələrində Qurandan çıxarışların yer aldığı ərəb hərflərini görmək olar. Bu heyrətamiz tikililər 14-cü əsrdə Səmərqənd hökmdarı və Temurilər İmperiyasının banisi Əmir Temur tərəfindən məşhur sitat gətirilərək “Kim bizim gücümüzə şübhə edirsə, qoy bizim yaratdığımız binalara baxsın” demişdir.

İngilis dilini çox yaxşı bilən, hətta ölkəni tərk etməməsinə baxmayaraq, ingilis ləhcəsi ilə danışan mehriban bələdçim məni şəhərin tarixi boyunca baş verən nağıllara və faciələrə işıq salaraq, şəhərin daxili hissəsini gəzdirdi.

Mərkəzdə yerləşən böyük bir məqbərə köhnə şəhərin zaman çizelgesinin möhkəm təsviridir, çünki onun diqqəti çəkən cəhətlərindən biri onun tərtib olunduğu qalın sütunlardakı fərqdir. Bəziləri mürəkkəb naxışlı və detallıdır, digərləri isə daha minimaldır. Birincisi 11-ci əsrdə, digərləri isə daha yeni, 19-cu və 20-ci əsrlərdə Xanın hakimiyyəti dövründə ucaldılmışdır. Binaya maraqlı əlavə, platformanın hər iki tərəfindəki divarlarda oyulmuş iki dəlikdir. padşahın çıxışlarını harada edəcəyi. Bunlar onun danışdığı zaman əks-səda yaratmalı, səsinin daha da irəli getməsinə imkan verməli idi.

İçan qalada bir çox binalar arasında məscidlər və əlavə “mədrəsələr” də var. Təsəvvür etdiyiniz kimi, bu, tarixin çiçəklənən bir dövrü idi və Kivanın sərvətinin çox hissəsi onun İpək Yolu üzərindəki ticarət anbarı statusu ilə bağlı idi. Əsas ixrac məhsulları pambıq, daş və ağac sənətkarlığı, xalçaçılıq və tikmə idi. İçəri şəhər həm də qüdrətli qala ilə öyünürdü və o, yaxşı qorunmuş İslam memarlığının ən yaxşı nümunələrindən biri idi (və indi də belədir).

Lakin 20-ci əsr keçdikcə və ətraf dünyada sosial normalar dəyişməyə başladıqca Gənc Xıvanlılar zamanla irəliləmək üçün islahatlar tələb etməyə başladılar. Gələcək nəslin bir çoxu Rusiyada çar rejimi ilə baş verənlərdən ilhamlanmış və 1917-ci ildə Məclis adlı bir nümayəndəlik orqanı yaradılmış və bu günə qədər davam edir. Bu, Xanın gücünün məhdudlaşması demək idi, lakin bu dəyişikliklərin inkişafı ilə bağlı irəliləyiş yavaş olduğundan, Xan islahatları ləğv edə bildi. Amma çox da uzun müddət deyil…

Rusiyada davam edən sosial dəyişikliklərlə Xan 1920-ci ildə Qırmızı Ordu tərəfindən devrildi və 1924-cü ildə sovetizm tam inteqrasiya olunduqdan sonra Xorəzm sülaləsi siyasi əhəmiyyətini itirdi.

Xivə haqqında öyrənmək mənim keçirdiyim ən təsirli mədəni təcrübələrdən biri idi. Memarlıq əlbəttə ki, özlüyündə kifayət qədər ikonikdir, lakin şəhərin sosial, dini və siyasi mədəniyyətini əsrlər boyu tamamilə dəyişdirən yol boyu mühüm tarixi məqamları ortaya qoyur. Dünya mədəniyyətləri haqqında daha çox öyrənmək həmişə xoşdur, lakin indi Özbəkistana ikinci səfərim haqqında düşünərkən, bu gün dünyada bir çox insanın xəbərsiz qalması olduqca diqqətəlayiqdir və ya bəlkə də daha yaxşı təsvir Mərkəzi Asiya irsinin möcüzələri ilə tanış ola bilməz.

Ümid edirəm ki, Özbəkistana səfərlərimdən sonra ölkənin öz son nailiyyətləri ilə yanaşı, onun layiqli tanınmasının yayılmasına kömək edə bilərəm. Özbəkistan müasir dünyada varlığını artırmaq üçün çalışırkən davam edən inkişafı izləmək maraqlı olacaq.

Bu məqaləni paylaşın:

Ardını oxumaq

Özbəkistan

Özbəkistan Milli Seçkiləri: Parlaq gələcəyin qurulması

Nəşr

on

İyul ayında keçirilən Mərkəzi və Cənubi Asiya Əlaqələri Konfransından sonra bu il ikinci dəfə Daşkəndə səfər etməkdən məmnun oldum. Tori Makdonald yazır ki, bu dəfə 5 ildən bir keçirilən Özbəkistan milli prezident seçkilərində beynəlxalq jurnalist kimi qayıtdım.

24 bazar günü keçiriləcək əsas tədbirə cəmi iki gün qalmış Mərkəzi Seçki Komissiyasının Mərkəzinə gələrkən məni çoxlu gülər üzlərlə qarşıladığım üçün ruh yüksəkliyi göz qabağında idi və nikbinliyin qoxusu havada təzə idi.th Oktyabr. İlk olaraq MSK-nın mətbuat katibi Cəloliddin Usmanovla tanış olunaraq, tipik özbək üslubunda mətbuat konfransı meydançasında (Media Hall) qarşılandım; isti və qonaqpərvərlikdən başqa bir şey yoxdur.

Usmanov, mənə məlumat verərək açdı ki, bu seçkiyə əvvəlkindən daha çox maraq var idi. Biz 10 günlük seçkiqabağı prosesin sonuna yaxınlaşırdıq və statistika göstərirdi ki, insanlar gələcək vəzifə üçün səs verməyə hazırdır və gözləyirlər. Usmanov deyib: “Biz hər cür yeni layihələr, xüsusən də rəqəmsal xarakterli layihələr vasitəsilə seçkiləri və onların əhəmiyyətini mümkün qədər ictimaiyyətə çatdırmaq üçün çox səy göstərmişik”. O, əsas məqsədin gənc nəsillər arasında öz ölkələrinin gələcəyinə töhfə vermənin vacibliyinə daha çox maraq yaratmaq olduğunu bölüşməyə davam etdi. Maraqlıdır ki, seçki məntəqələrinin işinə kömək edən könüllülərin çoxu gələcək nəsildən, ümumiyyətlə, yaşı 28-dən aşağı idi.

Bu məqamda bizə gənc, gözlərini yuman könüllü qoşuldu və izahatını davam etdirdi: “Biz sosial media platformaları vasitəsilə onlayn bir neçə kampaniya başlatdıq və #ImGoingToVote və #ImAnElectioner kimi məşhur hashtaglar vasitəsilə gənclərin iştirakını təşviq etdik. Bundan əlavə, ümumi sosial media məzmunu, infoqrafika, televiziya reklamları və veb sayt yeniləmələri. Təşkilatçılar həmçinin seçkilərlə bağlı müxtəlif maarifləndirici mühazirələr keçirərək gənclərin mümkün qədər siyasi fikir ayrılıqları və anlayışlar barədə məlumatlı olmasını təmin ediblər. Bu mühazirələr siyasi ekspertlər, gənclər parlamentariləri və digər əlaqədar təşkilatlar tərəfindən aparılıb. Orta yaş həddi cəmi 27.8 olan bir ölkə olaraq, şübhəsiz ki, onların cəlb edilməsinə böyük diqqət yetirilməlidir. Onlayn və oflayn töhfələrinə görə kitablar və digər materiallar qazanmaq üçün müsabiqələr kimi təşviqlər təmin edilmişdir.

reklam

Mənə dedilər ki, COVID-19 pandemiyasına gümüş astar, evdə çox vaxt keçirdikləri üçün insanların rəqəmsal reklamlara daha diqqətli və həssas olmasıdır. Vətəndaşların necə səs verə biləcəyini aydın şəkildə izah edən məzmun aydın oldu və son məhdudiyyətli yaşayış tərzinə baxmayaraq, seçkilərin hələ də davam edəcəyinə və səsvermənin normal şəkildə keçirilə biləcəyinə əmin oldu.

Digər əsas məqsəd bütün mövcud seçki məntəqələrinin harada yerləşdiyini mümkün qədər aydınlaşdırmaq idi ki, vətəndaşlar çaşqınlıq yaratmadan öz yerli məntəqələrinə rahat şəkildə gedə bilsinlər. İnteraktiv xəritədən ibarət mobil proqram yaradılıb ki, vətəndaşlar smartfonun köməyi ilə öz bələdiyyələrinə yaxınlaşa və böyüyə bilsinlər. Hər hansı səbəbdən seçki məntəqələrinə fiziki olaraq gələ bilməyənlər üçün də onlayn səsvermə mümkün olub.

Həmçinin 17 KİV memorandumunun yaradılması yolu ilə bu seçkilərlə bağlı beynəlxalq məlumatlılığın artırılması üçün böyük səy göstərilmişdir. Bu, xüsusilə ölkədən kənarda yaşayan bir çox Özbəkistan vətəndaşlarının məlumatlılığının və davamiyyətinin qorunmasında təsirli olmuşdur.

reklam

Yeni akkreditə olunmuş beşinci partiyanın yer aldığı dörd rəqabətli partiya XDP (Xalqların Demokratik Partiyası), Adolat SDP (Sosial Demokratlar), Milly Tiklanish (“Milli Dirçəliş” demokratik partiyası), yeni daxil olan O'EP (Ekologiya)dan ibarət idi. (Yaşıllar) partiyası) və nəhayət, hazırkı hakim partiya olan Mirziyoyevin “O'ZLIDEP” (Liberal Demokratlar).

Mənə qeyd olundu ki, ən mühafizəkar xarakterli “Milli Tiklanish” partiyası Rusiyanın qalan təsirini tədricən aradan qaldırmaqla öz “milli dirçəliş” ideologiyasını müəyyən edir. Onlar həm də qadın üzvlərinin ən çox olduğu partiyadır.

Seçki günü mən Daşkəndin mərkəzində və ətrafında bir neçə seçki məntəqəsində oldum. Getdiyim məkanlardan biri də Daşkəndin 100-ci əsr özbək rəssamı Benkovun adını daşıyan 20 illik “Respublika Rəssamlıq Məktəbi”nin yeri idi. Saytı idarə edən bir neçə partiya nümayəndəsi ilə danışdım.

Birincisi, hazırkı hakim partiyanın nümayəndəsi ÖZLİDEP. Mən ondan Mirziyoyevin ikinci müddətə qalib gələcəyinə nə dərəcədə əmin olduğunu soruşduqda, onun bir daha qələbə qazanmasına çox müsbət yanaşdığı sorğulardan sonra o, belə cavab verdi: “Mən çox əminəm. Mən 1991-ci ildə müstəqil Özbəkistan dövlətinin ilk prezidenti olan İslam Kərimovdan bəri seçkilərdə iştirak edirəm. Şavkata böyük hörmətim var və inanıram ki, o, bundan sonra da ölkə üçün böyük inkişafda xidmət göstərəcək. O, tikinti və ümumi infrastrukturda bir çox işlərə cavabdeh olub. O, həmçinin Suriyada müharibədə qapalı qalan özbək qadınların geri qaytarılmasına kömək edəcəyini vəd edir. Mirziyoyev bu qadınlar üçün belə səy göstərən yeganə partiya lideridir”. Sonra mən ondan Özbəkistanın nəhayət qlobal oyunçuya çevrilməsi ilə bağlı hisslərinin nə olduğunu soruşdum, o dedi: “Biz 30 illik inkişaf planına başlamışıq. Bu, mərhələli bir proses olacaq və bizim nə vaxt əsl rəqib olacağımızı yalnız Allah müəyyən edəcək”.

Daha sonra bir neçə rəqiblə, XDP-dən Şavkat Səməndərov və Ekologiya Partiyasından Durdona Allayarova ilə danışdım.

Mən əvvəlcə XDP nümayəndəsindən indiyə qədər səsvermə prosesini necə tapdığını soruşdum və o, əminliklə cavab verdi ki, “seçkilər dürüst və real olmalıdır. Bütün proses diqqətlə izlənilir və bu, göz qabağındadır”. Mən ondan namizədi Vorisova Əzizovnanın hakimiyyətə niyə gəlməli olduğunu soruşduqda o, belə cavab verdi: “Şübhəsiz ki, inkişaf bütün partiyaların əsas məqsədidir, ona görə də rəqabət aparan hər kəs arasında oxşarlıqlar var. Bununla belə, Əzizovna bu sahədə olduğu üçün diqqəti tibbin inkişafına yönəltməyə çalışacaq. Həmçinin idmanın inkişafı, maaşların artırılması və idxal-ixracın genişləndirilməsi”.

Daha sonra mən ona etiraz etdim və Mirziyoyevin yenidən seçilməsinin avtoritarizmin hökmranlığını davam etdirdiyinə işarə edə biləcəyi ilə bağlı kimin narahat ola biləcəyini araşdıraraq xarici dünyaya nə deyəcəyini soruşdum. Buna o, arxayınlıqla cavab verdi: “Əhali görə bilər ki, COVID pandemiyası zamanı hər kəsi dəstəkləmək və qorumaq üçün Prezidentin böyük və həqiqi addımlar atması. Məsələn, maaşları artırmaq üçün səylərini davam etdirdi və Türkiyədən çoxlu sayda avtomobil idxalını təşkil etdi. O, eyni zamanda bu dövrlərdə evsizlərə və gənclərə dövlət tərəfindən maliyyələşdirilən evlər verdi, aylıq güzəştli ipoteka ilə geri ödəmə imkanı verdi. Özbək xalqı doğrudan da Mirziyoyevə inanır və onu dəstəkləyir”.

Ekologiya Partiyasının nümayəndəsi ondan ilk dəfə olaraq necə hiss etdiyini soruşanda utandı. “Yaxşı oldu. Təbii ki, bu, yeni partiya kimi dəstək toplamaq üçün addım-addım bir prosesdir. Görməli işimiz var, amma biz təslim olmayacağıq, çünki hazırda ən vacib olan yer kürəsini xilas etməkdir. Özbəkistanda su çatışmazlığı problemi var, ona görə də biz bunu həll etməyə çalışacağıq. O'EP-nin də dərman sənayesində bir ayağı var və biz xərçəng formalarını araşdırmaq və mübarizə aparmaq üçün səy göstərəcəyik. Allayarova mənə dedi ki, gənc nəsil partiyanı ən çox maraqlandıran və dəstəkləyənlərdir və bu, heç də təəccüblü deyil.

Bir neçə seçki məntəqəsinə baş çəkdikdən sonra onlar çox yaxşı təşkilatlanmış göründülər.

Qeydiyyat masaları soyadın ilk hərfi ilə aydın şəkildə etiketlənmişdi və partiya nümayəndələri istənilən yekun sualları cavablandırmaq üçün hazır idilər. Otaqların arxasında vətəndaşlara otağın mərkəzində böyük, aydın sütuna yerləşdirməzdən əvvəl səsvermə formasını doldurmaq üçün kifayət qədər məxfilik verən bir neçə kabinə var idi. Saytda həmişə ən azı rus dilində danışan xarici dil tərcüməçiləri var idi və bir çox stansiyalarda Koreya və İngilis dillərində danışanlar da var idi.

Səsvermə günü bir neçə mətbuat konfransı keçirmək üçün MSK-ya qayıtdım. Bizə məlumat verildi ki, 54 ölkədə 37 stasionar seçki məntəqəsi, o cümlədən 316 şəhərdə 128 səyyar seçki məntəqəsi fəaliyyət göstərir. Bundan başqa, diplomatik əlaqələrin olmadığı 11 ölkədə 11 seçki məntəqəsi var.

Xarici ölkələrdən olan seçicilərin nəticələri saat qurşağından asılı olaraq müxtəlif vaxtlarda Xarici İşlər Nazirliyi tərəfindən qəbul edilmiş və iştirak məsafəsinə baxmayaraq fəal və ehtiraslı olduğunu sübut etmişdir.

Seçkilərdə iştirak etmək və müşahidə etmək üçün ümumilikdə 1671 jurnalist akkreditasiyadan keçib, onlardan 300-dən çoxu xarici ölkədir.

Mən mətbuat katibi Cəloliddin Usmanovla yenidən danışdım və ondan prosesin necə idarə olunacağını soruşdum və o, dedi: “Məlumatların toplanmasına MSK-da Mətbuat Mərkəzinin əsas İT şirkəti nəzarət edir. Seçkiqabağı nəticə əvvəlcə seçki başa çatdıqdan sonra göstərilir, sonra bütün seçki qutuları açılır, bülletenlər toplanaraq ümumiləşdirilir.

Mərkəzdə danışdığım mətbuat məsləhətçilərindən gələn beynəlxalq müşahidəçilərdən rəy almağa ümid etdiklərini soruşdum. Başqa bir üzv mənə dedi ki, “əlbəttə ki, pozitiv və demokratik olmaq”. O əlavə edib ki, “ATƏT artıq seçkiqabağı prosesi şəffaf hesab edib və bütün seçki materialları həmişə özbək, rus və ingilis dillərində 3 dildə yazılır və göndərilir”. Mən son bir neçə onillikdə əldə edilmiş tərəqqi ilə maraqlanmağa davam etdim, xüsusən də Özbəkistan bu il sovet müstəqilliyinin 30 illiyini qeyd edir. Usmanov fikirlərini bölüşərək, “2016-cı ildə hazırkı prezident (Şövkət Mirziyoyev) hakimiyyətə gəldikdən sonra böyük islahatlar aparılıb. Bir çox əsas milli sahələrə söz azadlığı və liberallaşdırılmış iqtisadiyyat kimi böyük imkanlar qazandırılıb. Jurnalistlər əvvəlkindən daha çox sərbəstliyə malikdirlər, indi ölkəmizin təkamülü ilə bağlı xəbər agentliklərinə öz dürüst fikirlərini bildirmək üçün təhlükəsizdirlər. Almaniya və ABŞ kimi ölkələrdən gələn beynəlxalq jurnalistlərin əməkdaşlığı və təlimləri vasitəsilə də jurnalistikanın keyfiyyəti yüksəlir. Bunlar demokratik prosesin necə dramatik şəkildə təkmilləşdirilməsinin bəzi nümunələridir”. O, bu islahatların sürətlənməyəcəyi təqdirdə davam edəcəyinə ümid etdiyini bildirdi.

Son seçkilərlə müqayisədə bu dəfə Usmanovun mülki şəxslərin iştirakı ilə bağlı təəssüratlarını öyrənmək maraqlı idi və o, “Biz bu dəfə daha çox gənclə işləyirik. Təlimlər və daha çox sosial media təşviqi təmin etmək. Ölkə üzrə seçki məntəqələrində səs vermək üçün gözləyən gənclərin böyük növbələrini göstərən hesabatlar gəlir ki, bu da fantastikdir. Əməyin mükafatlandırıldığını və onların ölkənin gələcəyinin bir hissəsi olmağa həvəsləndiyini görmək çox xoşdur”.

Sorğuların proqnozlaşdırdığı kimi, Mirziyoyev həqiqətən də 80.1% səs fərqi ilə prezident səlahiyyətlərini yenilədi. Xarici narahatlığa baxmayaraq, Özbəkistanda müxtəlif mənşəli insanlarla apardığım çoxsaylı söhbətlərə nəzər saldıqda, Mirziyoyevin uğurunun arxasında duran əsas faktorlardan biri, bəlkə də, onun təkamül və dünyaya açıq olması motivasiyası olub. Prezident kimi ilk dövrünü düşünən Mirziyoyev, şübhəsiz ki, qısa müddət ərzində həyata keçirdiyi çoxsaylı tədbirlərlə niyyətini sübut etdi. 2026-cı ildə inkişafın hansı mərhələdə olacağı maraqlı olacaq.

Bu məqaləni paylaşın:

Ardını oxumaq
reklam
reklam

Eğilimleri