Avqustun 4-də Özbəkistan Respublikasının Prezidenti Şavkat Mirziyoyevin sədrliyi ilə videoçarx konfrans dövlət qulluğunun islahatı və idarəetmənin səmərəliliyinin yüksəldilməsi üzrə keçirilmişdir. Bu görüş son illərdə aparılan inzibati islahatların məntiqi davamıdır- Viktor Abaturov, CERR yazır

2017-ci ildə başlanan islahatların yeni mərhələsinin başlanmasından əvvəlki dövrdə dövlət idarəçiliyinin aşağı səmərəliliyi məsələləri ən ağrılı idi. Həmin dövrdə inzibati islahatların aparılmasının zəruriliyi məsələsi dəfələrlə qaldırılmış, lakin bu sahədə ciddi addımlar atılmışdır. bu istiqamət getmədi.

Bununla belə, artıq 2017-ci ilin yanvarında təsdiq edilmiş 2021-2017-ci illərdə Özbəkistan Respublikasının beş prioritet inkişaf istiqaməti üzrə Fəaliyyət Strategiyasında dövlət idarəetmə sistemində islahatların aparılması, onun mərkəzsizləşdirilməsini, dövlət qulluğunda islahatların aparılması, hakimiyyət və idarəetmə orqanlarının fəaliyyətinin açıqlığının təmin edilməsi, “Elektron hökumət” sisteminin təkmilləşdirilməsi, əhali və sahibkarlıq subyektləri üçün dövlət xidmətlərinin səmərəliliyinin, keyfiyyətinin və əlçatanlığının yüksəldilməsi.

İnzibati islahatlar konsepsiyası

Prezidentin 8 sentyabr 2017-ci il tarixli fərmanı ilə Prezidentin ideyasına əsaslanan Özbəkistan Respublikasında inzibati islahatlar Konsepsiyası təsdiq edilib.xalq dövlət orqanlarına deyil, dövlət orqanları xalqa xidmət etməlidir." Konsepsiyada icra hakimiyyəti orqanlarının fəaliyyətinin institusional və təşkilati-hüquqi əsaslarının təkmilləşdirilməsindən tutmuş səmərəli peşəkar dövlət qulluğu sisteminin formalaşdırılmasına, bununla bağlı səmərəli mübarizə mexanizmlərinin tətbiqinə qədər dövlət idarəetmə sisteminin köklü islahatının altı əsas istiqaməti müəyyən edilib. icra hakimiyyətləri sistemində korrupsiya.

Konsepsiyada icra hakimiyyəti orqanlarının fəaliyyətinə effektiv əlaqələndirmə və nəzarət sistemi tətbiq edilib: "Özbəkistan Respublikası Prezidentinin Aparatı – Nazirlər Kabineti – respublika dövlət idarəetmə orqanları – struktur və ərazi bölmələri – yerli icra hakimiyyəti orqanları." Səlahiyyətlərinin konkret dövlət orqanlarına verilməsi və qəbul edilmiş qərarların nəticələrinə görə məsuliyyətin onlara həvalə edilməsi ilə idarələrarası kollegial orqanların kəskin şəkildə azaldılması nəzərdə tutulmuşdur. Normativ hüquqi aktların qəbulunun qarşısının alınmasına yönəlmiş qərarların təhlili modeli qəbul edilmişdir. onların təsirini lazımi səviyyədə qiymətləndirmədən, habelə departament normativ hüquqi aktlarının qəbulu təcrübəsini tədricən aradan qaldırmadan hərəkətlər.

Sonralar bu və ya digər şəkildə hakimiyyət və idarəetmə orqanlarının fəaliyyəti ilə bağlı bütün qərarlar İnzibati İslahat Konsepsiyası ilə müəyyən edilmiş yanaşmalara əsaslanırdı.

Dövlət Xidmətlərinin İnkişafı Agentliyi

Dövlət idarəetmə sisteminin təkmilləşdirilməsi istiqamətində növbəti mühüm addım 3 oktyabr 2019-cu il tarixli Fərmanın dərc edilməsi oldu”.Özbəkistan Respublikasında kadr siyasətinin və dövlət dövlət qulluğu sisteminin köklü təkmilləşdirilməsi tədbirləri haqqında" və Özbəkistan Respublikasının Prezidenti yanında Dövlət Xidmətinin İnkişafı Agentliyinin (ADPS) fəaliyyətinin təşkili haqqında Prezidentin Fərmanı.

reklam

ADPS-in vəzifələrinə dövlət dövlət qulluğu sahəsində islahatların inkişafı, dövlət orqanlarının kadr siyasətinin əlaqələndirilməsi, kadrların idarə edilməsinin innovativ üsullarının tətbiqi, Milli Kadrlar Ehtiyatının idarə edilməsi, kadr potensialının qiymətləndirilməsi sisteminin tətbiqi daxildir. dövlət qulluqçularının səmərəliliyi, vakant vəzifələrə açıq müstəqil müsabiqə seçiminin təşkili və s. Agentliyə Özbəkistan Hökuməti yanında gənc mütəxəssisləri xaricdə hazırlayan “El-Yurt Ümidi” Fondu da verilib. Dövlət qulluğunun inkişafına dəstək fondu da yaradılıb ki, onun vəsaiti ADPS tərəfindən elmi tədqiqatlara, məmurların xaricdə təcrübə keçməsinə, ixtisaslı mütəxəssislərin cəlb olunmasına yönəldilib.

Yeni Özbəkistanın görməli yerləri

2021-ci ilin noyabrında Prezidentin Fərmanı ilə Yeni Özbəkistanın 2022-2023-cü illər üçün İnzibati İslahatlar Proqramının hazırlanmasını əlaqələndirmək üçün respublika komissiyası və statusunun müəyyənləşdirilməsi, strukturların təkmilləşdirilməsi və ştat vahidlərinin optimallaşdırılması ilə bağlı təkliflər hazırlamaq üçün işçi qruplar yaradılıb. dövlət idarəetmə orqanlarının, kadr potensialının təkmilləşdirilməsi, korrupsiyanın qarşısının alınması və s. Bu qruplara dövlət idarəetmə orqanlarının qarşılıqlı əlaqələndirilmiş və səmərəli fəaliyyətini təmin etmək; dövlət siyasətinin həyata keçirilməsi sahəsində nazirliklərin, dövlət komitələrinin, agentliklərin və digər orqanların funksiyalarını müəyyən edir; nəzarət funksiyalarını yerinə yetirmək, fiziki və hüquqi şəxslərə dövlət xidmətləri göstərmək; konkret göstəricilər və hədəf göstəricilər sistemlərini tətbiq etmək.

Bu istiqamətdə aparılan işlər sayəsində Yeni Özbəkistanın dövlət idarəçiliyi sisteminin təkmilləşdirilməsi sahəsində İnkişaf Strategiyası belə məqsədləri əks etdirir. “Yerli özünüidarəetmə orqanlarının fəaliyyətinin institusional əsaslarının müasir tələblərə uyğunlaşdırılması”, “Dövlət idarəetmə orqanlarının fəaliyyətinin “vətəndaşlara xidmət yönümlülük” prinsipi əsasında transformasiyası”, “Yerli dövlət idarəetmə orqanlarının fəaliyyətinin kompakt, peşəkar, ədalətli və hüquqi əsaslarının tətbiqi. dövlət idarəetmə sisteminin yüksək səmərəliliyinə nail olmağa xidmət edən”, “Dövlət idarəetmə sistemində inzibati aparatın ixtisar edilməsi və iş proseslərinin optimallaşdırılması”.

Bu günə qədər uğur və çatışmazlıqlar

Dövlət idarəçiliyi sisteminin təkmilləşdirilməsi istiqamətində aparılan davamlı kurs sayəsində xalqla dialoq sistemi qurulmuş, büdcə vəsaitlərinin bir hissəsinin əhalinin təşəbbüsləri əsasında bölüşdürülməsi, məhəllələrdə əhali ilə birbaşa iş aparılmışdır. Lisenziya almaq, xidmətlər sifariş etmək, sənədləri müxtəlif orqanlara təqdim etmək, ödəniş sistemlərindən istifadə etmək xeyli asanlaşıb. Bunun sayəsində vətəndaşların ölkənin, məhəlləsinin inkişafında daha fəal iştirak etmək istəyi artır. Məsələn, bu ilin birinci yarısında “Açıq büdcə” portalından istifadə etməklə 2,000-dən çox belə layihəyə start verilib və onların vasitəsilə vətəndaş təşəbbüsləri həyata keçirilir. Hazırda dövlət qulluğunda 118 min nəfər çalışır ki, onların səmərəli işləməsi üçün lazımi şərait yaradılıb.

Bununla yanaşı, dövlət idarəçiliyi sahəsində bir çox nöqsanlar hələ də qalmaqdadır. Həddindən artıq bürokratiya davam edir. Məsələn, subsidiya almaq üçün orta hesabla 10 nazirlik və idarənin rəyi tələb olunur. Elektrik şəbəkələrinə qoşulma lazımsız xərclər və sənədləşmə işləri ilə bağlıdır. Tibbdə vətəndaşlara hansı xidmətin pulsuz, hansının pullu olması həmişə aydın olmur, dərmanların dövlətdən hesablanması və çatdırılması üçün dəqiq sistem yoxdur. Tikinti, nəqliyyat, kommunal xidmətlər, standartlaşdırma və karantin sahələrində əhali və sahibkarlar üçün əlverişsiz olan bir çox proseslər davam etməkdədir. Eyni zamanda, ötən il 25 Nazirlik və idarələrin əməkdaşlarının səriştəsizliyi və məsuliyyətsizliyi ilə bağlı Xalq Qəbul Şöbələrinə min şikayət daxil olub, 7 ünsiyyət mədəniyyətinin olmaması ilə bağlı minlərlə şikayət.

Bəzi məmurlar səlahiyyətlərin müəyyən edilməsi, təlim və işin təkmilləşdirilməsi sistemi olmadığından öz vəzifələrinin öhdəsindən gəlmirlər. Yalnız 20Dövlət qulluqçularının %-i öz ixtisaslarını artırıb, menecerlər arasında bu rəqəm ondan azdır 1%, onların müavinləri isə 5%-dən azdır. Bundan əlavə, daha çox 50Təkmilləşdirmə kurslarını bitirənlərin %-i təlimin keyfiyyətindən narazıdır. 6 ayda, 37 Özbəkistanda bilik və bacarığı olmayan rayon və şəhər hakimləri dəyişdirildi. Təhlil göstərdiyi kimi, 40Nazirliklərin mərkəzi aparatlarının rəhbərlərinin %-i rayon səviyyəsində işləməyib və 60Rayon səviyyəli rəhbərlərin %-nin regional və ya respublika idarələrində təcrübəsi yoxdur.

Buna görə də, dövlət başçısı Ali Məclis palatalarının birgə iclasındakı çıxışında qeyd etdi ki, “növbəti mühüm vəzifə mərkəzi idarələrin transformasiyası yolu ilə vətəndaşların ehtiyaclarına yönəlmiş yığcam və səmərəli idarəetmə sisteminin yaradılmasıdır."

İclasda qəbul edilən qərarlar

Avqustun 4-də Özbəkistan Prezidentinin sədrliyi ilə keçirilən iclasda iki illik inkişafdan sonra 2022-ci ilin mayında Senat tərəfindən təsdiq edilmiş “Dövlət dövlət qulluğu haqqında” qanunla bağlı məsələlərə baxılıb. Qanun bilavasitə fəaliyyət sənədi kimi hazırlanıb və məqsədyönlüdür. dövlət dövlət qulluğunun hərtərəfli hüquqi tənzimlənməsində. O, yalnız dövlət qulluqçularına şamil edilir və dövlət qulluğunun prinsiplərindən biri kimi xalqa xidməti müəyyən edir, gəlir və əmlakın bəyan edilməsi tələbini, fəaliyyətin əsas göstəricilər əsasında qiymətləndirilməsini və şəxslərin dövlət qulluğuna qəbuluna qadağa qoyur. korrupsiya cinayətləri törətmiş şəxslər.

Prezident müşavirədə bu qanunun tələblərindən çıxış edərək dövlət orqanları qarşısında prioritet vəzifələr qoyub. İlk növbədə dövlət orqanlarına işə qəbulun açıq və şəffaf sistemi tətbiq olunacaq. Bunun üçün ilin sonuna kimi bütün vakant vəzifələr vahid açıq elektron platformada yerləşdiriləcək. təmin etmək tələbi 16 vakant vəzifə üzrə müsabiqədə iştirak üçün sənədlər ləğv ediləcək, bütün proseslər elektron formaya keçiriləcək. Namizədin biliyi, təcrübəsi və potensialı açıq müsabiqədə qiymətləndiriləcək. Bu sistem artıq Səmərqənd rayonunda və Dövlət Vergi Komitəsində eksperimental sınaqdan keçirilib.

Bildirilib ki, hər bir nazirlik və hökumət ali təhsil müəssisələrindən kadr seçiminə başlamalıdır. Bu istiqamətdə sistemli işin qurulması məqsədilə gənc mütəxəssislərin seçilməsi proqramı elan ediləcək. Proqram çərçivəsində nazirliklər və hökumətlər sistemində təcrübə keçəcək istedadlı magistrantlar seçiləcək və onlar təlim keçdikdən sonra işə qəbul olunacaqlar. Proqram xaricdə təhsil alan gəncləri də əhatə edəcək.

Prezident prinsip əsasında kadrların irəli çəkilməsinə xüsusi diqqət yetirilməsinin vacibliyini vurğulayıb”.məhəllədən respublika səviyyəsinə qədər“. Bunun üçün noyabrın 1-dən köhnə tipli obyektiv sertifikat ləğv edilərək, işçinin ixtisasının və nailiyyətlərinin qabaqcıl texnologiyalar əsasında qiymətləndirilməsi sistemindən istifadə olunacaq.

Rayon və şəhər səviyyələrində rəhbər vəzifələr üçün potensial kadr ehtiyatı da yaradılacaq ki, bu ehtiyatlar rayon icra hakimiyyətinin başçısının köməkçiləri və məhəllələrdəki gənclərin rəhbərləri sırasından artırılacaq. Bacarıqlarından asılı olaraq onlar üçün məqsədyönlü ixtisas kursları təşkil olunacaq. Dövlət Qulluğunun İnkişafı Agentliyinə, Gənclərlə İş üzrə Agentliyə Vətəndaşlar Fondu ilə birgə “100 Qabaqcıl Liderlər" proqramı çərçivəsində 100 dövlət qulluqçuları, fəal sahibkarlar və xaricdəki həmvətənlər arasından perspektivli gənc kadrlar iki ildən bir seçiləcək.

Dövlət orqanlarında dövlət xidmətlərinin keyfiyyətinin artırılmasına da diqqət yetirilib. "Əsas tələb insanların məmnunluğudur”, - deyə Şavkat Mirziyoyev bu münasibətlə bildirib. Baş nazirə hər bir nazirlikdə və hökumətdə xidmət proseslərini başa düşülən və rahat etmək, lüzumsuz xərcləri və sənədləri azaltmaq tapşırılıb. 1 trilyon növbəti ildə belə “Açıq büdcə” layihələri üçün məbləğlər 6 ay. Ona görə də məsul şəxslərə təşəbbüskar büdcələşdirmənin miqyasını genişləndirmək tapşırılıb.

Dövlət qulluğunun cəlbediciliyi məsələlərinə də toxunulub, çünki əmək bazarında rəqabət şəraitində dövlət qulluğu da bacarıqlı və ixtisaslı kadrları cəlb etməlidir. Ona görə də prezident dövlət qulluqçularının fəaliyyətinin təminatlarının da gücləndiriləcəyini vurğulayıb. O cümlədən, gələn ildən işçinin təcrübəsindən, ixtisasından və nəticələrindən asılı olaraq həvəsləndirmə sistemi tətbiq olunacaq. Onların həyatı və sağlamlığı dövlət tərəfindən sığortalanacaq. Vəzifəsini vicdanla və vicdanla yerinə yetirən dövlət qulluqçularının layiqli qocalığı təmin ediləcək.

Dövlət qulluqçularının hazırlanması və ixtisaslarının artırılması məsələsinə də toxunulub. İstinad təhsil müəssisəsi olan Prezident yanında Dövlət İdarəçilik Akademiyası transformasiya ediləcək”.ən qabaqcıl xarici təcrübə əsasında." Nazirlər Kabineti iki ay müddətində fəaliyyətinə yenidən baxsın 110 nazirliklər sistemində tədris mərkəzləri təşkil edir və tədris proqramlarının və metodlarının yeniləşdirilməsi üzrə məqsədli proqram təsdiq edir. Məsul şəxslərə xarici tədris mərkəzləri ilə birgə təhsil proqramlarının yaradılması və kadrların hazırlanması tapşırılıb 5,000 ilin sonuna qədər dövlət qulluqçuları.

Prezident Prezident Administrasiyasının rəhbərinə inzibati islahatları ilin sonuna kimi başa çatdırmağı tapşırıb.yığcam, peşəkar, ədalətli, nəticəyönümlü idarəetmə sistemi."

Xarici təcrübəyə əsaslanaraq

Sual yaranır ki, hələ 2017-ci ildə başlanan dövlət idarəçiliyinin təkmilləşdirilməsi prosesləri niyə hələ də başa çatmayıb? Fakt budur ki, dövlət idarəçiliyində islahatlar bütün dünyada ən çətin və ləng islahatlardan biridir, bunu xarici təcrübə aydın şəkildə sübut edir.

Dövlət idarəçiliyində dəyişikliklərə ehtiyac dünyanın əksər inkişaf etmiş ölkələrində 1970-ci illərin sonu və 1980-ci illərin post-sənaye cəmiyyətinin sürətli inkişafı fonunda yaranmış və “yeni dövlət idarəçiliyi” konsepsiyasına əsaslanan dövlət idarəçiliyində islahatlara təkan vermişdir. 1990 və 2000-ci illər. Albert Gore - ABŞ-ın keçmiş vitse-prezidenti, ABŞ-da İnzibati İslahat Komissiyasının rəhbəri - islahatların məqsədini "daha yaxşı işləyən və daha az xərc tələb edən hökumət yaratmaq" kimi müəyyən etdi.

N.Parison və N.Menninq dünyanın 14 ölkəsində aparılan inzibati islahatların gedişatının təhlilinə əsaslanaraq, onların 4 sistemli məqsədlər: investisiyalar üçün əlverişli mühitin dəstəyi ilə dövlət xərclərinin azaldılması; maraqlı dairələrin müqavimətini dəf edərkən siyasətin həyata keçirilməsi imkanlarının artırılması; ümumi əmək xərclərini məhdudlaşdırmaqla dövlətin işəgötürən kimi funksiyalarının icrasının təkmilləşdirilməsi; xidmətlərin keyfiyyətinin yüksəldilməsi və dövlət və özəl sektorun hökumətə inamının gücləndirilməsi. Aşağıdakı prinsiplər bütün davam edən inzibati islahatların əsasını təşkil etməlidir: demokratikləşmə, hakimiyyət səviyyələri üzrə səlahiyyətlərin ayrılması, müştəri yönümlülük, son nəticəyə diqqət, gəlirlilik, idarəetmənin asanlığına nail olmaq.

İnzibati islahatlar icra hakimiyyəti sistemindəki dəyişikliklərlə bağlıdır və onların həyata keçirilməsində xarici təcrübəyə əsaslanaraq, funksional, prosessual və struktur modelləri.

Funksional islahatlar icra hakimiyyəti sisteminin funksional təhlilinin aparılmasını, dövlət orqanlarının səlahiyyətlərinin optimallaşdırılmasını, artıqlıq və təkrar funksiyaların aradan qaldırılmasını nəzərdə tutur. Dövlət ehtiyatlarının strateji idarə olunması. Məsələn, 2002-ci ildə Almaniyada İqtisadiyyat Nazirliyi ilə Əmək Nazirliyinin birləşməsi nəticəsində Əmək və İqtisadiyyat Nazirliyi yaradıldı. 2003-cü ildə ABŞ 22 müxtəlif xidməti birləşdirən Daxili Təhlükəsizlik Departamentini yaratdı.

çərçivəsində inzibati islahatların prosessual modeli, qərarların qəbulu və onların həyata keçirilməsi prosedurları dəyişir. Əsas mexanizmlər dövlət xidmətlərinin göstərilməsinin tənzimlənməsi və standartlaşdırılmasıdır; inzibati prosedurların sadələşdirilməsi və şəffaflığı. Hazırda əksər Avropa ölkələrində inzibati prosedurlar haqqında qanunlar mövcuddur. İnzibati islahatlara paralel olaraq əksər ölkələrdə “Elektron hökumət” proqramı həyata keçirilib. Prosessual modelin əsas mövqelərindən biri dövlət qulluqçusunun statusunun dəyişdirilməsidir.

Struktur islahatları ən mürəkkəb hesab olunur, mürəkkəb xarakter daşıyır və dövlət idarəçiliyində sistemli dəyişiklikləri, o cümlədən stratejiləşdirmə, operativ idarəetmə funksiyalarının və dövlət xidmətlərinin göstərilməsi funksiyalarının diferensiallaşdırılmasını nəzərdə tutur. Anqlosakson ölkələrində struktur islahatları ardıcıl olaraq həyata keçirilir (Böyük Britaniya, Avstraliya, Yeni Zelandiya), Romano-German ölkələri isə daha az radikal yol izləyir. Bu növ inzibati islahatların ən mühüm xüsusiyyətləri dövlət idarəçiliyinin qeyri-mərkəzləşdirilməsi və bazar mexanizmlərindən istifadə də daxil olmaqla, dövlət xidmətləri göstərən qeyri-mərkəzləşdirilmiş qurumlar şəbəkəsinin inkişafı hesab olunur.

Aydındır ki, mütəxəssislərin göstərdiyi bütün bu şərtlərə qısa müddətdə nail olmaq demək olar ki, mümkün deyil. Ona görə də islahatlar kifayət qədər ləng həyata keçirilir və ölkələr prioritetləri prioritetləşdirir. Anqlosakson ölkələrində ayrı-ayrı şəxslərin mənafeyini müdafiə edən sistemin yaradılmasına xüsusi diqqət yetirilirdi. Romano-german ölkələrində dövlət orqanlarının fəaliyyətinin səmərəliliyinin təmin edilməsinə, vətəndaş cəmiyyəti institutlarının idarəetmə qərarlarının qəbuluna cəlb edilməsi mexanizmlərinin həyata keçirilməsinə xüsusi diqqət yetirilmişdir. Postsovet ölkələri üçün iqtisadi və sosial sahədə həddindən artıq birbaşa dövlət idarəçiliyinin aradan qaldırılması aktual olaraq qalır.

Xarici təcrübəni yekunlaşdıraraq onu da əlavə etmək yerinə düşər ki, əslində dünyanın heç bir ölkəsində inzibati islahat başa çatmayıb. Əslində, onun qlobal iqtisadiyyatda gedən dəyişikliklər kontekstində həyata keçirilməsi dövlət idarəçiliyinin müxtəlif aspekt və xüsusiyyətlərinin dəyişməsinin ardıcıl mərhələlərinin başlanğıcını qoydu. Bununla belə, islahat modelindən asılı olmayaraq, hər bir ölkənin hədəfləri aparatın saxlanmasına dövlət xərclərinin azaldılması, dövlət xidmətlərinin keyfiyyətinin və ümumilikdə dövlət idarəçiliyinin effektivliyinin yüksəldilməsidir.

axırı

Özbəkistanda dövlət idarəçiliyinin təkmilləşdirilməsi sahəsində proseslərin sürətindən danışarkən, 2017-ci ildən bəri cəmiyyətdə, iqtisadiyyatda və dövlətdə baş verən dərin və sürətli sistem transformasiyalarını qeyd etməmək mümkün deyil. Əvvəllər inkişaf etmiş ölkələr posta keçidlə üzləşəndə. -sənaye iqtisadiyyatı, bu gün də davam edən, yəni gedən dəyişikliklərlə bağlı ardıcıl sabitləşdirici xarakter daşıyan inzibati islahatlar aparmağa məcbur oldular.

Dövlət idarəetməsi müxtəlif növ böhranların qarşısını almaq üçün iqtisadiyyatın və cəmiyyətin rəvan mütərəqqi inkişafını təmin edən çərçivədir. Odur ki, dövlət idarəçiliyinin səmərəliliyi iqtisadiyyatda və cəmiyyətdə real münasibətlərə, vəziyyətə əsaslandığından dövlət idarəçiliyində islahatlar xüsusilə diqqətlə və ehtiyatla aparılır, qəfil hərəkətlərdən və düşünülməmiş qərarlardan uzaqlaşdırılır.

Buna baxmayaraq, Özbəkistanda son illər bu istiqamətdə görülən işlər artıq dövlət orqanları, biznes və vətəndaşlar arasında münasibətlərin yeni keyfiyyətindən danışmağa imkan verir və ümumilikdə dəyişiklik prosesi kifayət qədər sürətlə gedir. Dövlət qulluğunda islahatlarla bağlı avqustun 4-də keçirilən müşavirədə qarşıya qoyulan geniş vəzifələr nəzərə alınmaqla, inzibati islahatın dərinləşdirilməsi istiqamətində növbəti mühüm addımdır ki, cari mərhələdə ümumi mənada ilin sonuna kimi başa çatdırılmalıdır.

Onun daha da dərinləşdirilməsi qlobal meyillərə cavab verən, vətəndaşların hüquq və azadlıqlarını, dövlət qulluqçularının layiqli həyat şəraitini və fəaliyyətini təmin etməyə, ictimai-siyasi və sosial-məişət problemlərini vaxtında müəyyən etməyə və səmərəli həll etməyə qadir olan dövlət idarəçiliyi sistemini yaratmağa imkan verəcəkdir. -iqtisadi inkişaf, o cümlədən nəzərdə tutulan islahatların tam həyata keçirilməsini təmin etmək.

Viktor Abaturov, CERR

Bu məqaləni paylaşın: