Bir əməliyyatlar üçün #Kanban hüququnu necə əldə etmək haqqında göstərişlər

Əməliyyat işi apararkən (xüsusən də arıq istehsalda) şirkətlərin məhsuldarlığını artırmaq və müəyyən edilmiş çatışmazlıqları aradan qaldırmaq üçün tez-tez bir çox fərqli alət və texnika növü görəcəksiniz. Böyük şirkətlər, dəyər axını xəritələşdirməsi kimi fəaliyyətlər üçün təyin olunmuş yaşıl, qara və ya hətta əsas qara kəmərlərlə xüsusi bir iş inkişaf etdirmə funksiyasına sahib ola bilərlər. Bu, bütün işlərin öhdəsindən gələ bilməyəcəyi bir lüksdür və bəzilərinin bunu etmək üçün daha sadə, lakin təsirli bir yol axtarması lazımdır. 

Kanban, bu cür biznesə kömək edə biləcək bir iş yükü çekmə sistemi. İnterneti axtararsanız tapacaqsınız Kanban lövhələri haqqında daha ətraflı məlumat əməliyyat ehtiyaclarını dəstəkləmək üçün aradığınız hər şey ola bilər. Bundan əlavə, aşağıda göstərilən bəzi informasiyaların nə olduğunu və necə istifadə olunduğunu da qeyd etdik.

Kanban nədir?

Bu konsepsiyaların bir çoxunda olduğu kimi, Kanban da Yaponiyada avtomobil sənayesi daxilində arıq bir istehsal mühitində - daha doğrusu Toyota-da hazırlanmışdır. Bu prinsip 1940-cı illərin sonlarında müharibə səylərinə kömək məqsədilə müdafiə texnikasının kütləvi istehsalında fabrikləri dəstəkləmək üçün hazırlanmışdır. İşləmə qaydası budur ki, müştərinin səsi onların tələblərinin tam təchizat zəncirindən bir siqnal göndərilməsində vacib bir həqiqətdir. Çox sadə səslənir, lakin bu çəkmə sistemi bir çox nizam-intizam, vizual idarəetmə, potensial fabrik düzeni dəyişiklikləri və bunun uğurlu olması üçün əsas maraqlı tərəflərin satın alınmasını əhatə edir.

Altı vacib qaydalar var Toyota bu təşəbbüsün bir hissəsi kimi istinad etmişlər:

• Təchizat zəncirindəki hər bir proses üçün istismar və ya bütün təchizatlarını istehlak edərkən onları təmin edən bir şəxsə müraciət verəcəkdir.
• Hər bir proses yalnız tələb olunan sayının dəqiq sayını və ardıcıllığını təmin edəcəkdir.
• Tələb edilmədikdə, daşınan materiallar və ya əşyalar yoxdur.
• Mükəmməl, qüsursuz hissələri istehsal edən yüksək CPK dəyərinə malik yaxşı, bacarıqlı bir proses olmalıdır.
• Qeyd etmək vacibdir ki, hələ də davam edən istənilən istəklərin məhdudlaşdırılması müvafiq prosesi daha həssas edəcək və hər hansı bir səmərəsizliyi ortaya çıxara bilər.

Komanda nişanəsi

reklam

Səmərəli işləmək üçün hər hansı bir yeni təşəbbüsdə olduğu kimi, yalnız rəhbərlik qrupunun deyil, həm də mağaza komandasının tam alış-verişinə və dəstəyinə ehtiyacınız olacaq. Bunu uzun illər və ya onillərdir ki, müəyyən bir şəkildə işləyən bir fabrikdə istifadə etməyə çalışırsınızsa, bu kimi dəyişikliyi gətirməyə çalışmaq bir problem ola bilər. Beləliklə, onları başdan sona qədər bu tam prosesə cəlb etməyinizi tövsiyə edirik. İdarəetmə komandasının konsepsiya haqqında məlumat alması və effektivliyi və ehtiyacları barədə məlumat verilməsi əvvəl bütün mağaza işçiləri və dəstəkləyici funksiyaların buna riayət etməsini gözləməlidir.

Uğurlu olmaq üçün bu, müştəri, dükan işçiləri, əməliyyat rəhbərliyi, maddi-texniki təchizat və istehsal mühəndisliyi dəstək qruplarından bütün insanların fədakarlığını və düşüncə tərzini dəyişdirməyi tələb edəcəkdir. Davam etmək və həyata keçirmək üçün cəsarətli bir qərar verdiyiniz təqdirdə, bu insanların brifinqinin yalnız satış sahəsindən (Kanban'ın faydaları) ibarət olmasını tövsiyə edirik, lakin bu yeni iş üsuluna riayət edilməli olduqlarını bilirlər. sanki hər hansı bir əməliyyat və ya proses uyğun gəlmirsə, o zaman tam təşəbbüs pozulur.

Kanban Vizual İdarəetmə

körpü yüngül istehsal müəssisələr əsas proses göstəricilərində aydın vizual idarəetməyə malik olan bir növ istehsal sistemi rəhbərliyini idarə edir. Buna normal olaraq Çatdırılma, Təhlükəsizlik, Keyfiyyət, Maliyet və Məhsuldarlıq daxildir. Zavoddakı hüceyrə tərtibatından asılı olaraq bəzən hansı vizual idarəetmə növünün tətbiq olunduğunu təyin edəcəkdir. Kanban vizual idarəetmə sistemini yaratarkən, ilk növbədə ərazinin artıq qrafik və qrafiklərlə yüklənməməsini təmin etməyiniz vacibdir. Bunun bir bölgədə çox olması “divar kağızı” hesab edilə bilər və effektivliyini itirir. Lövhələr ümumiyyətlə xarici şirkətlərdən satın alınır və sonra daxili olaraq ehtiyaclarınıza uyğunlaşdırıla bilər. Ümumiyyətlə bu lövhələrdə müştərinin tələbini və məhsulunu təmsil edən kartlardan istifadə olunur. Bu kartların lazımlı yerlərdə hərəkət etdirilməsinə uyğunluq, ən son məlumatlara sahib olmağınızı və dar problemləri dərhal müəyyənləşdirə bilmənizi təmin edir.

Əgər lövhədə bir darboğaz aşkar etsəniz, ilk növbədə məlumatın düzgün olduğunu yoxlayın (problem kartın yerindən tərpənməməsi ola bilər) və əgər varsa həll etmək üçün dərhal əks tədbirlər görməlisiniz. Bu bir maşın qəzası, xüsusi keyfiyyət problemi, işçilərlə tutum problemi və ya başqa bir şey ola bilər. Kanban məlumat lövhənizə problemin ətraflı təsvirini, sürətlə həll ediləcək əks tədbirin, kimin və nə vaxt cavabdeh olacağını bildirən 3 C və ya oxşar bir cədvəl daxil etməyinizi tövsiyə edirik. Bir baxışda lövhənizdə tələb olunan hərəkəti və kimin bir baxışda düzəldəcəyini görərdiniz - bu, hesabatlılığı həqiqətən asanlaşdırır və səmərəli bir şəkildə həll olunmazsa sürətlə böyüyür.

Elektron Kanban

İllər keçdikcə texnologiya zərif bir istehsal mühitində nə qədər səmərəli olduğumuz üçün böyük bir fərq yaratdı. Buraya Kanbanı mağaza və dəstək sahələrində yerləşdirə bilən İT sistemləri daxildir. Bunun necə işləyə biləcəyinə bir nümunə barkod sistemidir. İş axını vizuallaşdırmasında səhv sübut edən səhvləri aradan qaldırmaq üçün, marşrutlaşdırıcılar / toplu kartlardan istifadə edən bəzi dükanlarda onlara barkodlar bağlanacaq. Bu, ümumi router identifikasiyası üçün, həm də müəyyən edilmiş əməliyyatların hər biri üçün bir barkod olacaqdır. Bundan sonra operator və ya müfəttişin əməliyyatları tamamladıqdan sonra sistemə dərhal məlumat verərək məhsulun yol boyunca hansı addımlar atdığını göstərmək üçün niyyəti var (bu metodu da istifadə etmə vaxtı kimi şeyləri ölçmək üçün istifadə edə bilərsiniz).

Bəzi şirkətlərdə operator unikal barkod kartları var, beləliklə tapşırığı həqiqətən yerinə yetirdiklərini göstərmək üçün istifadəçi identifikasiyalarının təfərrüatlarını əlavə etmələri tələb olunur (keyfiyyət problemi olduqda izlənilə bilmək üçün əlavə bonus verə bilər). yol). Təsəvvür etdiyiniz kimi, bu əlavə iş axını idarəetmə sistemi, obyekt daxilində yetkin bir İT sistemi və infrastruktur tələb edəcəkdir. Bu açıq şəkildə hər kəsin ödəyə bilməyəcəyi bir çox sərmayədir. Bu vacib deyil və hamıdan uyğun gələn əsas Kanban sistemi təsirli olacaqdır.

Uğurlu layihələr

Kanban istifadəsinin hər cür arıq istehsal mühitində tətbiq oluna biləcəyini görəcəksiniz, lakin bu təşəbbüs həm avtomobil, həm də kosmik istehsal sənayesində xüsusilə populyardır. Toyota kimi şirkətlər bunu hələ də dini olaraq bu günə qədər istifadə edirlər və aviasiya sahəsində Rolls-Royce, məhsuldarlıq və performansa faydalarını anlamaq üçün bu sistem üçün xüsusi bir iştaha sahibdir. Bu cür müxtəlif şirkətlərin işçi qüvvəsini bu fərqli fəaliyyət üsulu ilə necə cəlb etdiyini və bunun faydalarını həqiqətən görən hadisələri görmək üçün yalnız “Kanban” sözünü yazmalısınız.

Bu məqaləni paylaşın: