#Koronavirus pandemiyası korporativ paradiqmanın dəyişməsi üçün mükəmməl bir platforma təmin edir

Fransız süd şirkəti Danone, bu həftə başlıqlar etdi ELAN iş dünyagörüşündə ətraf mühit, sosial və idarəetmə (ESG) idealları ilə sıx uyğunlaşaraq 'Bir Misyon Müəssisəsi' qanuni çərçivəsini qəbul etməyi planlaşdırır. Addım Danone-nun davamlı olaraq həyata keçirmək cəhdlərindən fərqlənir, lakin buna uyğundur Şirkət Adı B Corp 2025-ci ilə qədər yoxlama, bu onları dünyada ilk siyahıya alınan şirkət halına gətirəcək, Louis Auge yazır.

Hərəkət, Fransız şirkətinin ESG öhdəliklərini yerinə yetirmək üçün etdiyi səylərin yalnız sonuncusudur. Danone'nun törəmə şirkətlərindən 20-si artıq B Corp sertifikatlıdır, bu il daha 15 akkreditasiyadan keçməyə ümid edirik. Danone bütün işçilərinə 30 iyun tarixinə qədər tam əmək haqqı təmin etməklə bütün maraqlı tərəflərin maliyyə gələcəyini yaxşılaşdırmağa çalışdığı üçün bu səylər koronavirusun yayılması ilə sürətləndi.^th, 2020 və ticarət tərəfdaşlarına dəstək olaraq 300 milyon avro vəd etdi. Baş direktor Emmanuel Faber də ilin ikinci yarısında 30% maaş azaldılmasına dair öhdəlik götürmüşdür, digər idarə heyətinin üzvləri də mükafat paketlərini tamamilə eyni müddətə dolduracaqlar.

Mənfəət həddlərinin hamısının planetin sağlamlığından və bunun üzərində yaşayanlardan üstün olduğu bir dünyada, Danone'nun hərəkətləri doğru istiqamətdə təravətləndirici bir addımdır. Gündəlik vətəndaşların saysız-hesabsız gündəlik vəziyyətinin təhlükəli vəziyyətini vurğulayan hazırkı səhiyyə böhranı ilə ESG prinsiplərinə sadiq qalmaq insan irqi ilk addımlarını atmağa çalışdığı üçün bütünlükdə korporativ sektor üçün iş planını təmin edə biləcəyinə ümid etmək lazımdır. post-COVID dünyası.

Dövrlərin işarəsi

Sosial məsuliyyət (sadəcə bir səhmdarın gəlirliyi deyil) vasitəsilə korporativ uğurun ölçülməsi vasitəsi olaraq yaradılan B Corp statusu qeyri-kommersiya tərəfindən başladı B Laboratoriyası Növbəti il, B Corp akkreditə olunmuş şirkətlərinin ilk nəsli dünyaya gəldi, sertifikat axtaran və əldə edən firmaların sayı ilbəil artır. 2006-cı ilə qədər var idi 1,700 üzərində Dünyanın 50 ölkəsindəki B Corp şirkətləri; bu gün o rəqəm dayanır 3,000 daha çox 70 millətdə.

B Corp müəssisələrinin yayılmasının bir hissəsini irəliyə düşünən rəhbərlər və rəhbərlər idarə etsələr də, ətraf mühit məsələlərinin əhəmiyyəti barədə ictimai təsəvvürlərdə tədricən dəyişmənin əlavə məhsuludur. Korporasiyalardan yaşıl etimadnaməsini tələb edən istehlakçılarla birlikdə lövhədə daha çox yaşıllaşdırma meyli var. Nəticədə, daha kiçik və daha çox həsr olunmuş firmalar, öz öhdəliklərinə vəsiyyət edən bir sertifikatlı bir status əldə edərək ideyaya yalnız dodaq xidmətindən fərqlənməyə çalışdılar. Bu 3,000 B Corp şirkətinin böyük əksəriyyətinin kiçikdən orta sahibkarlığa (KOM) sahib olması təəccüblü deyil.

reklam

Əlbəttə ki, B Lab tərəfindən göstərilən ESG dəyərlərinə riayət etməyin praktikliyi və lojistikası daha kiçik və daha çevik bir müəssisə üçün daha asandır və bu da daha böyük behemothların yavaşlamasının səbəbini qismən izah edir. Danone beş il ərzində B Corp'un ilk siyahıya alınan şirkətinə çevrilmək üçün mərhələ mütləq qurulacaq və təkərlər digər böyük oyunçuların uyğun davranması üçün hərəkətə keçəcəkdir. Danone'nin son istismarlarının yalnız yaşıllaşmanın yuyulmasının daha bir sübutu olduğuna dair ittihamlara gəlincə, CEO Faber tez bir zamanda işarə etdi. € 2 milyard qablaşdırma modelinin əsaslı şəkildə yenidən qurulması üçün nəzərdə tutulmuşdur, ən azı, bahalı boya qatından ibarət olardı.

Dəyişiklik üçün çox vaxt

Keçid vaxtında bir şeydir. Koronavirusun vurmasından əvvəl, fərdi borclar idarədən kənarda qaldı, nəticədə dövlət xərclərini boşaltdı. ABŞ-da məcmu ev borcları çatdı yeni bir yüksək 14.15-cu ilin sonunda 2019 trilyon dollar. İngiltərədə də eyni rəqəm dayanmışdı £ 1.28trn Aprel 2016 ilə Mart 2018 arasında. Buna baxmayaraq İngiltərə hökuməti var xərcləməyi azaltdı Trump rəhbərliyi ardıcıl olaraq xalq sağlamlığına 1 milyard TL xərclədi sonra getdi Xəstəliklərə Nəzarət və Qarşısının Alınması Mərkəzləri (CDC) kimi vacib qurumlar.

Aydındır ki, bu qurumlara hazırda çox ehtiyac var. ABŞ-da (və inkişaf etmiş dünyanın çox hissəsində) yayılan bərabərsizlik yalnız pandemiyanı artıracaq, uyğun mövzusunda mütəxəssislərə. Keçmiş böhranlarının əvvəlki araşdırmaları da bu fərziyyəni dəstəkləyir. Böyük bir başlanğıcdan sonrakı beş ildə üst və alt çərşənbələr arasındakı gəlir aralığı artır 2.5% -dən çox artmışdır, ixtisaslı olmayan peşələrdə əhalinin məşğulluq nisbəti isə 5% -dən çox düşür (baxmayaraq ki, əsasən ixtisaslı peşələr üçün təsirsiz qalır).

Həm vacib, həm də təcili olaraq islahat

Böhranın kiçik bir gümüş astarı, hazırkı vəziyyətə verdiyi diqqət və nə qədər irəliyə getməməsidir. Şükürlər olsun ki, Fransa kimi ölkələr pandemiyadan bir platforma olaraq istifadə etdilər üçün zəng ət sənayesində islahatlar aparılarkən, Almaniya bir addım irəli getdi həyata bu problemlərin həlli üçün hazırlanmış yeni qanunverici tədbirlərin bir hissəsi. Əlbəttə ki, ət sənayesi bütövlükdə iş dünyası üçün yalnız bir mikrokosmosdur, amma inşallah bənzər addımlar lövhədə atıla bilər.

Bunu etmək yalnız ekoloji və sosial baxımdan məsuliyyətli bir hərəkət kursu deyil, həm də işgüzar mənada özünü göstərir. 2008-ci ildəki iqtisadi böhrandan sonra B Corp şirkətləri oldu 64% daha çox ehtimal ənənəvi ticarət prinsipləri ilə işləyənlərdən daha çox yaşamaq. Bu vaxt a son hesabat Ümumdünya İqtisadi Forumundan (WEF) xəbərdarlıq edildi ki, COVİD-in bərpası zamanı davamlılığa investisiya qoymamaq həm planet üçün, həm də orada yaşayan hər kəs üçün ağır nəticələrə səbəb ola bilər.

Oxford Universitetinin iqtisadçısı Kate Raworth tərəfindən hazırlanan və Amsterdam şəhəri tərəfindən qəbul edilən bir həll ləqəbi verilmişdir pişi model və ən həssasların ortada olan çuxurdan düşməsinin qarşısını almağı hədəfləyir, eyni zamanda Yer kürəsinin qaynaqlarını xarici halqada aşmamağımızı təmin edirik. Bu parametrlər daxilində işləmək 21-də fəaliyyət göstərən hər hansı bir iş üçün nəcib bir məqsəddir^st əsr və B Corp protokollarına riayət etməyi təşviq edir. Növbəti addım daha çox şirkətin addımın mümkün olduğuna deyil, bunun vacib olduğuna inandırmaqdır.

Bu məqaləni paylaşın: