BƏT Seçkiləri 2022: Kang Kyung-hwa, ilk qadın baş direktor?

2022-ci ildə BƏT-in Baş Direktoru seçilməzdən əvvəl Aİ Reportyoru bu vəzifə üçün ən yaxşı namizədlərdən biri ilə müsahibə aparır. Koreya Respublikasından KANG Kyung-hwa, bu vəzifəyə seçilən ilk qadın kim olacaq, Tori Macdonald yazır.

Bu günə qədər əməklə bağlı birbaşa iş təcrübəsinə malik olmasanız da, sizi BƏT-in Baş İdarəsinə namizəd olmağa nə vadar etdi? Koreyada ən təmsilçi həmkarlar ittifaqı təşkilatlarından biri olan Koreya Həmkarlar İttifaqları Konfederasiyası sizin namizədliyinizi dəstəkləməkdən imtina edib, lazımi əmək təcrübənizin olmadığını bildirib, buna münasibətiniz necədir?

Mən üç il yarımdan çox müddətə “əməyə hörmət” şüarı altında fəaliyyətə başlayan və ölkədə əmək hüquqlarının gücləndirilməsi üçün bir çox mühüm addımlar atmış hökumətin Nazirlər Kabinetinin əsas üzvü kimi çalışmışam. BƏT-in üç əsas konvensiyasının ratifikasiyası, iş vaxtının azaldılması, minimum əməkhaqqının illik artırılması və işçilər və ailələr üçün əmək şəraitinin yaxşılaşdırılması və sosial təminat sxemlərinin gücləndirilməsi üçün bir çox digər hüquqi və tənzimləyici dəyişikliklər. 

Mən öz səlahiyyətlərim çərçivəsində Xarici İşlər Naziri olduğum müddətdə xaricdəki nümayəndəliklərimizdə inzibati heyətin birləşməsinə sevindim və birlik ilə ilk kollektiv sövdələşməyə nəzarət etdim. (Kyung-hwa-nın CV-sinə burada baxın)

İrəliləyiş kifayət deyil və daha çox iş görülməlidir, lakin bu, indiyədək əldə edilmiş irəliləyişləri azaltmamalıdır. Mən indiki ölkəmizdəki işçilərin vəziyyətini 1998-ci ildə, o vaxt yaxından köməklik etdiyim prezident Kim Dae-junqun ölkədə sosial və iqtisadi siyasətə diqqət yetirmək üçün ilk üçtərəfli mexanizmi qurduğu iyirmi üç il əvvəllə müqayisə edirəm. -yaratmaq. İqtisadiyyatın 10-cu pilləyə yüksəlməsinə baxmayaraq, bunun əmək hüquqları və sosial müdafiə baxımından gətirdiyi dəyişiklikləri görmək məni çox sevindirir.^th dünyada ən böyük.

Bundan əlavə, altı il Cenevrədə İnsan Hüquqları üzrə Ali Komissarın müavini vəzifəsində işlədiyim zaman Ofis və BƏT arasında çoxlu əməkdaşlıq işlərinə rəhbərlik etmişəm. İnsan hüquqları və əmək hüquqları həm insan ləyaqəti və ədalətlə bağlıdır, həm də BMT icmasındakı insan hüquqları və əmək hüquqlarının mandatları həm qlobal normaların müəyyən edilməsi, həm də onların icrasına nəzarət/nəzarətlə bağlıdır. İki ofis arasında əməkdaşlığın illər keçdikcə möhkəmləndiyini görməkdən məmnunam. Beləliklə, "birbaşa təcrübə yoxdur" dəqiq deyil. 

Məsələ ondadırsa ki, mən BƏT insayderi deyiləm, bu, həqiqətən də dəqiqdir. Amma təşkilat 2-ci yerə girən kimi^nd Məncə, dünya ictimaiyyətinin böyük gözləntilərini doğrultmaq üçün BƏT-in ehtiyacı olan şey, qismən baxışları və ya dar təcrübə dairəsi olan bir insayderdənsə, çoxlu təcrübəyə və daha geniş perspektivə malik olan autsayderdir.

reklam

Təəssüf edirəm ki, KCTU mənim namizədliyimi dəstəkləməkdən imtina etməyə davam edir. Amma digər çətir konfederasiya FKTU əvvəldən dəstək oldu. Ümid edirəm ki, KCTU da sonda dəstək olacaq. Mən KCTU-nun üzvləri ilə əlaqə saxlamağa davam edirəm, onlardan bəziləri öz dəstəyini bildirdilər. 

Mən də hesab etmirəm ki, “düzgün əmək təcrübəsi”, əgər bu, fəhlə olmaq və ya həmkarlar ittifaqında fəal olmaq deməkdirsə, BƏT-in Baş Direktoru olmaq üçün zəruri keyfiyyətdir. Gördüyüm qədəri ilə bir çox keçmiş DG-lər vəzifəyə onsuz da gəliblər. 

Təşkilatın DNT-si olan BƏT-in baş qərargahında üçtərəflilik enerjidən və məqsəddən tükənmiş görünür, son bir neçə ay ərzində söhbət etmək imkanım olan çoxsaylı iştirakçılara görə, üçtərəfli tərkib hissələrinə böyük inamsızlıqla bölünür. Yeni bir təkan lazımdır. Beləliklə, bu nöqtədə, düşünürəm ki, cəmiyyətə qərəzsiz, təşkilatın sosial ədalət mandatına dərin sadiqlik, yeni bir göz, yeni enerji və ən yüksək səviyyələrdə geniş təcrübədən gələn müdrikliklə vəzifəyə başlayan DG lazımdır. ictimai xidmət, o cümlədən çətin söhbətləri idarə etmək.

Üçtərəflilik və sosial dialoq BƏT-in DNT-sidir. Əgər BƏT 2-ci ildə bütün bəşəriyyət üçün aktuallığını qoruyub saxlamaq istəyirsə, onlar Cenevrədəki qərargahda və ölkələrdə bu transformativ dövrün çağırışlarına cavab verməlidirlər.^nd əsr. 

BƏT-in növbəti Baş direktoru kimi prioritetləriniz nələr olacaq?

BƏT ilə bağlı baxışım bütün bəşəriyyət üçün daha aktual və daha təsirli olmaqdır və bu, yalnız təşkilatın yerdə daha dərin və daha geniş əhatə dairəsi ilə çoxtərəfli qaydada mərkəzi oyunçuya çevrilməsi ilə edilə bilər. Bu, 2019-cu il BƏT-in Yüzillik Bəyannaməsinə və BMT sisteminin 2030-cu il Gündəliyinə çox uyğundur.

Yüzillik Bəyannamənin insan mərkəzli iş dünyası üçün ambisiyaları Covid-19 pandemiyasının son iki ili ərzində daha da aktuallaşdırılıb. Keçən ilin iyun ayında Beynəlxalq Əmək Konfransının Qlobal Fəaliyyətə Çağırışında qeyd edildiyi və BMT Baş Assambleyası tərəfindən bir daha təsdiq edildiyi kimi, təcili prioritet iş dünyasında inklüziv, davamlı və davamlı bərpadır. 

Pandemiyanın qarşısının alınması tədbirlərinin yaratdığı iqtisadi tənəzzülləri göstərən məcmu rəqəmlərin arxasında yüz milyonlarla iş yeri və dolanışıq vasitələri və sosial müdafiəsi olmayan on milyonlarla insan yoxsulluğa düçar olub. BƏT iş yerləri ilə zəngin iqtisadi bərpa və gücləndirilmiş sosial müdafiə sxemlərinə aparan yolda ölkələrə kömək etmək üçün digər BMT agentlikləri və beynəlxalq və regional maliyyə institutları ilə qüvvələrini birləşdirməlidir, eyni zamanda insan mərkəzli iqlim fəaliyyətində ədalətli keçid məqsədlərinə cavab verməlidir. yaşıl və rəqəmsal iş dünyası. Daha yaxşı yenidən qurmaq sadəcə bir şüar deyil, həm də real məqsəd olmalıdır və bunun dünyada çoxlu yaxşı nümunələri var. Əsas odur ki, bütün BMT agentlikləri və DB, BVF, regional inkişaf bankları və PPP-lərin birgə səylərini tələb edir və BƏT səylərin mərkəzində olmalıdır.

İlk qadın DG olaraq, əmək bazarında zəif mövqeyə malik görünən qadın işçilərin hüquqlarını təşviq etmək üçün prioritetiniz nə olardı?

Həqiqətən də, BƏT-in onilliklər ərzində gender bərabərliyi və iş yerində ayrı-seçkiliyə yol verilməməsi üçün normaların müəyyən edilməsi, nəzarət və texniki yardım səylərinə baxmayaraq, qadınlar bütün dünyada əmək bazarlarında zəif mövqedədirlər. Hətta ən inkişaf etmiş iqtisadiyyatlarda da gender maaş fərqinin davam etməsi bariz göstəricidir. Pandemiyanın gətirdiyi məşğulluq və gəlir itkiləri işləyən qadınlara kişilərə nisbətən daha çox zərbə vurmaqla, pandemiya gender fərqini daha da gücləndirdi. Qadınlar baxım müəssisələrinin bağlanması və evdə daha uzun iş saatları səbəbindən məişət zorakılığına məruz qalması səbəbindən evdə ödənişsiz işlə təmin etmək üçün ödənişli işlərdən imtina etməli olduqlarından və qadınların üstünlük təşkil etdiyi qeyri-rəsmi sektorlarda iş yerlərindən imtina etməli olduqları üçün gender bərabərsizliyi kəskinləşmişdir. az və ya heç bir sosial müdafiə ilə məhdudlaşdırılmış və ya xitam verilmişdir.

Mənim üçün gender bərabərliyi və qadın hüquqları ictimai xidmətdəki bütün rollarımda sarsılmaz bir öhdəlik olmuşdur. Yüzillik Bəyannaməsində əks olunan gender bərabərliyi üçün transformativ gündəliyi reallaşdırmaq və qadın işçilər, mikro, kiçik və orta şirkətlər üçün əhəmiyyət kəsb etmək üçün vəkillik də daxil olmaqla, BƏT-in Baş İdarəsində mövcud olan vasitələrdən tam həcmdə istifadə edəcəyəm. iş sahibləri, xüsusilə indiyə qədər az diqqət çəkən sektorlarda. Məsələn, qayğı iqtisadiyyatının böyük hissəsi qeyri-rəsmi olaraq qalır və bir çox ölkələrdə, o cümlədən mənim də qadınlar tərəfindən həyata keçirilir. Bu, mənim rəhbərlik etdiyim BƏT-in daha çox diqqət və resurslar ayıracağı bir sahə olardı. Mən də Koreya Xarici İşlər Nazirliyinin top meneceri kimi etdiyim kimi, Ofisi işəgötürən kimi əsl gender bərabərliyi modelinə çevirmək üçün nə etmək lazımdırsa, edərdim.

BMT və ya digər çoxtərəfli təşkilatlarla necə əməkdaşlıq edərdiniz?

BƏT 2030-ci ilə qədər DİM-lərə nail olmaq və karbon neytrallığına cəsarətli keçidi həyata keçirmək üçün qlobal birliyin 2050-cu il Gündəliyindəki öhdəliklərin çox böyük bir hissəsinə malikdir. Gündəlik bu yaxınlarda Covid19 pandemiyasının səbəb olduğu pozulmaları əks etdirmək üçün daha çox diqqət mərkəzində saxlanılıb. BƏT-in bir çoxuna rəhbərlik etməli və ya birgə rəhbərlik etməli olduğu onlarla fəaliyyət nöqtəsini ehtiva edən Baş Katibin Ümumi Gündəmimiz (OCA). 

Bütün bunlar BMT-nin inkişaf sistemi islahatında daha fəal iştirak edərək və ona töhfə verərkən edilməlidir. İslahatın ilkin mərhələlərində hesab edirəm ki, BƏT və digər ixtisaslaşmış qurumlar tərəfindən islahatda iştirak etməkdən müəyyən dərəcədə narahatçılıq var idi. Xüsusilə BƏT üçün Təşkilatın əsasını təşkil edən üçtərəflilik bu unikal şəxsiyyətin və mandatın islahat prosesində itirə biləcəyi ilə bağlı narahatlıqları artırdı və həmçinin BMT-nin digər qurumlarının BƏT-i başa düşməsini çətinləşdirdi.

Lakin ilk illərdən sonra mən BMT-nin digər qurumları tərəfindən həm qərargah səviyyəsində, həm də yerlərdə BƏT-i masa arxasında salamlamaq üçün böyük açıqlıq görürəm. Bu, əsasən DG Rayder-in Baş Katib və digər BMT liderləri ilə fəal əlaqəsi və dialoqu sayəsindədir. Növbəti mərhələ BMT-nin Nyu-Yorkdakı Baş Qərargahında baş tutan əsas Üzv Dövlət proseslərində, koordinasiya forumlarında və siyasətin müəyyən edilməsinə dair digər müzakirələrdə BƏT-in profilini və səsini artırmaq üçün bu dialoqa əsaslanmaqdır. 

Sahədə BƏT əməkdaşları BMT-nin digər agentlikləri ilə daha sıx əməkdaşlıq etməli və BMT-nin Ölkə Qrupunun iclaslarında müntəzəm iştirak etməlidirlər. İndiyə qədər bu, normadan istisna kimi görünür. Sosial dialoq üzrə tərəfdaşlarla işləyərək, BƏT-in sahə ofisləri BMT-nin digər qurumları ilə sinerji yaratmalı və BƏT-in Layiqli Əmək üzrə ölkə proqramlarını, xüsusən də BƏT-in sahədə mövcud olmadığı ölkələrdə inkişaf etdirmək üçün Rezident Əlaqələndiricinin səlahiyyət və çıxış imkanlarından istifadə etməlidir. Baş qərargah seçilsəm, rəhbərləri və BMT-nin Baş Qərargahında işlərin necə getdiyini bilən və BMT-nin bu sahədə gördüyü işləri dərindən bildiyim halda, mən Ofisi bu istiqamətdə ciddi şəkildə idarə edəcəyəm.

Kang Kyung-hwa-nın baxış bəyanatını burada oxuyun.

Bu məqaləni paylaşın: