Bizimlə əlaqə

Sahibkarlar

Avropanın ən böyük gənc sahibkarlıq festivalının qalibləri açıqlandı

Nəşr

on

370,000 ölkədən 40 gənc sahibkar, Birləşmiş Millətlər Təşkilatının Dünya Bacarıqları Günü 2021-də Avropanın Şirkəti və İlin Başlayıcısı olmaq üçün yarışdı.

Swim.me və Scribo bu gün Avropanın ən böyük sahibkarlıq festivalı olan Gen-E 2021-də Avropanın ən yaxşı gənc təşəbbüskarları ilə mübarizə apararaq JA Europe Enterprise Challenge and Company of the Year müsabiqəsinin qalibləri seçildi.

JA Europe tərəfindən təşkil edilən və bu il JA Litvanın ev sahibliyi etdiyi Gen-E festivalı iki illik mükafatı - İlin Şirkəti Yarışması (CoYC) və Avropa Enterprise Challenge (EEC) mükafatlarını birləşdirir.

Avropadakı ən parlaq gənc təşəbbüskar düşüncə sahiblərinin rəhbərlik etdiyi 180 şirkətin təqdimatlarından sonra virtual mərasimdə qaliblər elan edildi.

Universitet yaşı təşəbbüskarları üçün Avropa Enterprise Challenge qalibləri aşağıdakılardır:

  • 1st - Swim.me (Yunanıstan) hovuzdakı kor üzənlərin istiqamətini qoruyan ağıllı bir geyilə bilən cihaz yaratdı. Sistem ekoloji təmiz üzgüçülük qapağı və gözlüklərdən ibarətdir və məşq şəraitində istifadə üçün nəzərdə tutulmuşdur.
  • 2nd - Səssiz (Portuqaliya), parça qalıqlarını istifadə edərək bir otaqda əks-səda və əks istiliyi və istənməyən tezlikləri aradan qaldıra bilən səs udma modulu. Dairəvi iqtisadiyyatı təşviq edən peşəkar, davamlı və yenilikçi bir həll kimi etibar edir.
  • 3rd - Hjarni (Norveç), məqsədi davamlı dəri istehsalı üçün dünyanın ən çox seçilən eko-dostu bronzlaşdırma agentləri tədarükçüsü olmaqdır. Avropanın dərisi illik 125 milyard avro dəyər zənciri dövriyyəsi yaratarkən, bu dərinin% 85-i həm sağlamlığımız, həm də ətraf mühitimiz üçün təhlükəli olan xromdan hazırlanır.

İlin Şirkəti Yarışmasının qalibləri aşağıdakılardır:

  • 1st - Scribo (Slovakiya), təkrar emal edilməyən və hər il 35 milyard plastik marker tullantıları istehsal edən quru silmək üçün həll. Təkrar mumdan hazırlanmış, tullantıları quru silmək üçün boş yerə taxta markerlər hazırladılar.
  • 2nd - FlowOn (Yunanıstan), açıq kranları suyun axınını tənzimləyən, "ağıllı kranlar" a çevirən, su istehlakını% 80-ə qədər azaltan və viruslara və mikroblara məruz qalmağı% 98-dən çox azaltan yenilikçi bir adapter.
  • 3rd - Lazy Bowl (Avstriya), həm rəngləndiricilərdən, həm də qoruyucu maddələrdən azad olan dondurulmuş qurudulmuş meyvə 'smoothiebowls' üzrə ixtisaslaşmış qadınlardan ibarət bir şirkətdir.

Gen-E Festivalı ilk dəfə olaraq “JA Avropa İlin Müəlliminə Mükafatı” elan etdi. Mükafat, gəncləri ruhlandırmaq və həvəsləndirmək üçün müəllimlərin rolunu təsdiqləmək, potensiallarını kəşf etmələrinə kömək etmək və aktyorluq və gələcəyi dəyişdirmək güclərinə inanmalarına kömək etməkdir.

Mükafatı İsveçdən olan Sedipeh Wägner qazandı. Xanım Wägner, giriş proqramında dərs verən, miqrantlara və həssas tələbələrə milli proqrama hazırlaşmaq, İsveç dilini öyrətmək və İsveç lisey səviyyələri və standartlarına uyğun olaraq əvvəlki təhsillərini tamamlamaq üçün həsr olunmuş təcrübəli bir JA müəllimidir. 

Festivalı təşkil edən JA Europe, Avropada iş qabiliyyəti, iş yeri açma və maddi müvəffəqiyyət üçün yollar yaratmağa yönəlmiş Avropanın ən böyük qeyri-kommersiya şirkətidir. Şəbəkəsi 40 ölkədə fəaliyyət göstərir və keçən il 4-dən çox işgüzar könüllü və 100,000 müəllim və müəllimin dəstəyi ilə proqramları 140,000 milyona yaxın gənci əhatə etmişdir.

JA Europe CEO'su Salvatore Nigro dedi: “İlin ən yaxşı JA Şirkəti Yarışması və Enterprise Challenge qaliblərini elan etməkdən məmnunuq. Avropada hər il 370,000-dən çox tələbə, Avropanın ən böyük sahibkarlıq festivalı olan Gen-E-də yarışmaq üçün öz mini şirkətlərini və start-up şirkətlərini dizayn edərək mübarizə aparır.

"Niyyətimiz hər zaman karyera ambisiyalarını artırmaq və iş qabiliyyətini, təşəbbüskarlıq bacarıqlarını və münasibətlərini yaxşılaşdırmağa kömək etməkdir. Gənc sahibkarların cəmiyyətimizə təqdim edəcəyi çox şey var və hər il cəmiyyətdəki problemlərin öz sahibkarlıqları ilə həll edilməsinə yeni bir həvəs dalğası görürük. Bu il yenə də qalib gələn gənc sahibkarların biznesi yalnız bir maddi məqsəd üçün bir vasitə olaraq deyil, cəmiyyəti yaxşılaşdırmaq və ətrafdakı insanlara kömək etmək üçün bir platforma olaraq görmələri öz əksini tapdı. ”

JA Europe, gənclərin məşğulluq və sahibkarlıq fəaliyyətinə hazırlanmasına həsr olunmuş Avropanın ən böyük qeyri-kommersiya şirkətidir. JA Europe, 100 ildir sahibkarlıq, işə hazırlıq və maliyyə savadlılığı mövzusunda təcrübəli öyrənmə təqdim edən JA Worldwide®-un üzvüdür.

JA, işə düzəlmə, iş yerlərinin açılması və maliyyə uğurları üçün yollar yaradır. Ötən tədris ilində Avropadakı JA şəbəkəsi, təxminən 4 işgüzar könüllünün və 40-dən çox müəllim / müəllimin dəstəyi ilə 100,000 ölkədə 140,000 milyona yaxın gəncə çatdı.

COYC və JA Şirkət Proqramı nədir? JA Avropa İlin Şirkəti Yarışması, ən yaxşı JA Şirkət Proqramı komandalarının illik Avropa müsabiqəsidir. JA Şirkət Proqramı, orta məktəb şagirdlərinə (15 ilə 19 yaş arası) cəmiyyətdəki ehtiyacları ödəmək və ya bir problemi həll etmək imkanı verir və onlara öz işlərini konseptləşdirmək, kapitallaşdırmaq və idarə etmək üçün tələb olunan praktiki bacarıqları öyrədir. Öz şirkətlərini qurduqları müddət ərzində tələbələr əməkdaşlıq edir, mühüm iş qərarlar verir, çoxsaylı maraqlı tərəflərlə ünsiyyət qurur və təşəbbüskarlıq bilik və bacarıqlarını inkişaf etdirirlər. Hər il Avropada 350,000-dən çox tələbə bu proqramda iştirak edir və 30,000-dən çox mini şirkət yaradır.

AEC və JA Başlanğıc Proqramı nədir? European Enterprise Challenge, ən yaxşı JA Start Up Program komandalarının illik Avropa müsabiqəsidir. Başlanğıc Proqramı, orta məktəbdən sonrakı şagirdlərə (19 ilə 30 yaş arası) öz işlərini qurmaq üçün istedadlarından necə istifadə edəcəklərini göstərərək öz şirkətlərini idarə etmək təcrübələrini təqdim edir. Tələbələr ayrıca fərdi müvəffəqiyyət və istihdam üçün lazımlı tutum və bacarıqları inkişaf etdirir və təcrübəli iş könüllüləri ilə birlikdə özünüməşğulluq, iş qurma, risk alma və çətinliklərin öhdəsindən gəlməkdə əsas anlayış əldə edirlər. Hər il Avropadakı 17,000 ölkədən 20-dən çox tələbə bu proqramda iştirak edir və ildə 2,500+ start-up yaradır.

Ardını oxumaq

Bank işi

COVID-19 kağız əsaslı ticarət sisteminin çatışmazlıqlarını ortaya qoyur

Nəşr

on

Beynəlxalq Ticarət Palatasının son hesabatına görə, COVID-19 kağız əsaslı ticarət sisteminin çatışmazlıqlarını açıqladığı üçün maliyyə qurumları (FI) ticarət dövriyyəsini davam etdirməyin yollarını tapır. Bu gün üzləşən problemin kökündə ticarətin tək davamlı həssaslığından qaynaqlandığını söyləyir. Kağız maliyyə sektorunun Aşil topuğudur. Pozulma həmişə baş verəcəkdi, tək sual, nə vaxt, Colin Stevens yazır.

İlkin ICC məlumatları göstərir ki, maliyyə qurumları onsuz da təsirləndiklərini hiss edirlər. Ticarət Araşdırmasına əlavə edilən son COVID-60 əlavəsində iştirak edənlərin 19% -dən çoxu, ticarət axınlarının 20-ci ildə ən az 2020% azalacağını gözləyirlər.

Pandemiya ticarətin maliyyələşdirilməsi prosesində çətinliklər yaradır və ya onları daha da artırır. COVID-19 mühitində ticarət maliyyələşdirməsinin praktikliyi ilə mübarizə aparmaq üçün bir çox bank, orijinal sənədlər üzərində daxili qaydaları yumşaltmaq üçün öz tədbirlərini aldıqlarını bildirdi. Bununla birlikdə, respondentlərin yalnız 29% -i yerli tənzimləyicilərin davamlı ticarəti asanlaşdırmaq üçün dəstək verdiklərini bildirirlər.

İnfrastruktur yeniləmələri və şəffaflığın artması üçün kritik bir zamandır və pandemiya bir çox mənfi təsirlərə səbəb olsa da, potensial bir müsbət təsir, sənayedə prosesləri optimallaşdırmaq və ümumi vəziyyəti yaxşılaşdırmaq üçün dəyişikliklər edilməsi lazım olduğunu açıq şəkildə göstərməsidir. beynəlxalq ticarət, ticarət maliyyəsi və pul hərəkəti.

Ali Amirliravi, CEO LGR Global və qurucusu İpək Yolu Sikkəsi, firmasının bu problemlərə necə həll yolları tapdığını izah etdi.

“Düşünürəm ki, yeni texnologiyaların ağıllı yollarla inteqrasiyasına aiddir. Məsələn, şirkətimi götürək LGR Global, pul hərəkəti dedikdə, sürət, xərc və şəffaflıq kimi 3 şey üzərində dayanırıq. Bu problemləri həll etmək üçün texnologiya ilə liderlik edirik və mövcud metodologiyaları optimallaşdırmaq üçün blok zənciri, rəqəmsal valyutalar və ümumi rəqəmsallaşdırma kimi şeylərdən istifadə edirik.

LGR Global-ın baş icraçı direktoru və Silk Road Coin-in qurucusu Əli Amirliravi,

LGR Global-ın baş icraçı direktoru və Silk Road Coin-in qurucusu Əli Amirliravi

"Yeni texnologiyaların sürət və şəffaflıq kimi şeylərə təsiri tamamilə aydındır, amma dedikdə texnologiyaları ağıllı bir şəkildə inteqrasiya etmək vacibdir, çünki həmişə müştərinizi unutmamalısınız - son şey etmək istəməyimiz, istifadəçilərimizi əslində qarışdıran və işini daha da çətinləşdirən bir sistem tətbiq etməkdir.Beləliklə, bir tərəfdən bu problemlərin həlli yeni texnologiyada tapılır, digər tərəfdən də istifadəçi təcrübəsi yaratmaqdır. istifadəsi və qarşılıqlı əlaqəsi sadədir və mövcud sistemlərə problemsiz şəkildə inteqrasiya olunur, beləliklə həll və texnologiya ilə istifadəçi təcrübəsi arasında bir az balanslaşdırıcı hərəkətdir.

"Təchizat zəncirinin maliyyələşdirilməsindən daha geniş mövzuya gəldikdə, gördüyümüz məhsulun ömrü boyu mövcud olan proseslərin və mexanizmlərin təkmilləşdirilmiş rəqəmsallaşdırılmasına və avtomatlaşdırılmasına ehtiyacdır. Çox əmtəə ticarəti sənayesində bu qədər fərqli maraqlı tərəf var , aracılar, banklar və s. və hər birinin bunu öz yolu var - ümumilikdə İpək Yolu Bölgəsində ümumilikdə standartlaşma çatışmazlığı var.Standartizasiyanın olmaması uyğunluq tələblərində, ticarət sənədlərində, məktublarında qarışıqlığa səbəb olur. kredit və s. və bu, bütün tərəflər üçün gecikmələr və artan xərclər deməkdir, bundan əlavə proseslər və hesabatların keyfiyyətindəki bu bərabərsizliklə qarşılaşdığınız zaman gözlədiyiniz böyük saxtakarlıq məsələsi var. yenə də texnologiyadan istifadə etmək və bu proseslərin mümkün qədər çoxunu rəqəmsallaşdırmaq və avtomatlaşdırmaq - insan səhvini tənlikdən çıxarmaq məqsədi olmalıdır.

"Və burada rəqəmsallaşdırma və standartlaşdırmanı tədarük zəncirinin maliyyələşdirilməsinə yönəltmək üçün həqiqətən həyəcan verici bir şey var: bu, yalnız şirkətlərin özləri üçün iş qurmağı daha asan hala gətirməyəcək, bu artan şəffaflıq və optimallaşdırma da şirkətləri xaricə daha cəlbedici edəcək. buradakı hər kəs üçün qazancdır. ”

Amirliravi bu yeni sistemlərin mövcud infrastruktura inteqrasiya olunacağına necə inanır?

“Bu, həqiqətən vacib bir sualdır və bu, LGR Global-da çox vaxt sərf etdiyimiz bir şeydir. Mükəmməl bir texnoloji həll edə biləcəyinizi başa düşdük, ancaq müştəriləriniz üçün mürəkkəblik və ya qarışıqlıq yaradırsa, həll etməkdən daha çox problemə səbəb olacaqsınız.

Ticarət maliyyəsi və pul hərəkəti sənayesində bu, yeni həllərin birbaşa mövcud müştəri sistemlərinə qoşula bilməsi deməkdir - API istifadə edərək bu mümkündür. Bu, ənənəvi maliyyə və fintech arasındakı boşluğu aradan qaldırmaq və rəqəmsallaşdırmanın üstünlüklərini problemsiz bir istifadəçi təcrübəsi ilə təmin etməkdir.

Ticarət maliyyələşdirmə ekosisteminin hər biri öz sistemlərinə sahib olan bir sıra fərqli maraqlı tərəflərə malikdir. Həqiqətən ehtiyac duyduğumuz şey, bu proseslərə şəffaflıq və sürət gətirən, lakin sənayenin etibar etdiyi miras və bank sistemləri ilə qarşılıqlı əlaqədə ola bilən bir uçtan uca həlldir. O zaman gerçək dəyişikliklərin edildiyini görməyə başlayacaqsınız. ”

Dəyişiklik və imkanlar üçün qlobal qaynar nöqtələr haradadır? Əli Amirliravi, şirkətinin LGR Global'ın bir neçə əsas səbəbə görə Avropa, Orta Asiya və Çin arasındakı İpək Yolu Bölgəsinə diqqət yetirdiyini söyləyir.

“Birincisi, inanılmaz bir böyümə sahəsidir. Məsələn Çinə baxsaq, son illərdə ÜDM artımını 6% -dən çox saxladılar və Orta Asiya iqtisadiyyatları daha yüksək olmasa da oxşar rəqəmlər göndərirlər. Bu cür böyümə ticarətin artması, xarici mülkiyyətin artması və köməkçi inkişaf deməkdir. Təchizat zəncirindəki proseslərə çox sayda avtomatlaşdırma və standartlaşdırma gətirmə fürsətini həqiqətən görə biləcəyiniz bir sahədir. Çox pul köçürülür və hər zaman yeni ticarət ortaqlıqları qurulur, eyni zamanda sənayedə bir çox ağrı nöqtəsi var.

İkinci səbəb bölgədəki valyuta dəyişkənliyi reallığı ilə əlaqədardır. İpək Yolu Bölgəsi ölkələri dedikdə, hər biri öz valyutaları olan və bunun yan məhsulu olaraq gələn fərdi dəyər dalğalanmalarına sahib olan 68 ölkədən bəhs edirik. Bu sahədəki sərhədyanı ticarət, maliyyə tərəfində iştirak edən şirkətlərin və maraqlı tərəflərin valyuta mübadiləsi məsələsində hər cür problemlə üzləşmələri deməkdir.

Ənənəvi sistemdə baş verən bank ləngimələrinin həqiqətən bu sahədə iş görməyə mənfi təsir göstərdiyi budur: bu valyutaların bəziləri çox dəyişkən olduğu üçün bir əməliyyat nəhayət təmizlənənə qədər ola bilər. köçürülən faktiki dəyər əvvəlcə razılaşdırılmış ola biləndən əhəmiyyətli dərəcədə fərqlənir. Bu, hər tərəfin mühasibatına gəldikdə hər cür baş ağrısına səbəb olur və sənayedə olduğum müddətdə birbaşa məşğul olduğum bir problemdir. ”

Amirliravi, indi gördüklərimizin dəyişməyə hazır bir sahə olduğuna inanır. Pandemiya ilə birlikdə şirkətlər və iqtisadiyyatlar böyüyür və indi rəqəmsal, avtomatlaşdırılmış həllərə qarşı əvvəlkindən daha çox təkan var. Sərhədyanı əməliyyatların həcmi illərdir davamlı olaraq 6% artmaqdadır və yalnız beynəlxalq ödəmə sənayesi 200 Milyard Dollara bərabərdir.

Bu kimi rəqəmlər bu məkanda optimallaşdırmanın təsir potensialını göstərir.

Maliyyət, şəffaflıq, sürət, rahatlıq və rəqəmsallaşdırma kimi mövzular hazırda sənayedə meyl göstərir və sövdələşmələr və tədarük zəncirləri getdikcə daha dəyərli və mürəkkəb olmağa davam etdikcə alt quruluşa olan tələblər də artacaq. Həqiqətən, “əgər” sualı deyil, “nə zaman” sualı var - sənayenin hazırda bir yol ayrıcındadır: yeni texnologiyaların prosesləri asanlaşdıracağı və optimallaşdıracağı açıqdır, lakin tərəflər etibarlı və etibarlı bir həll gözləyirlər tez-tez, yüksək həcmli əməliyyatları idarə etmək üçün kifayətdir və ticarət maliyyəsi daxilində mövcud olan kompleks müqavilə strukturlarına uyğunlaşmaq üçün kifayət qədər çevikdir. “

Amirliravi və LGR Global-dakı həmkarları, b2b pul hərəkəti və ticarətin maliyyələşdirilməsi sənayesi üçün həyəcan verici bir gələcək görürlər.

"Görməyə davam edəcəyimiz bir şeyin ortaya çıxan texnologiyaların sənayedə təsiri olduğunu düşünürəm" dedi. “Blockchain infrastrukturu və rəqəmsal valyutalar kimi şeylər əməliyyatlara əlavə şəffaflıq və sürət gətirmək üçün istifadə ediləcək. Hökümət tərəfindən verilmiş mərkəzi bankın rəqəmsal valyutaları da yaradılır və bu da sərhədyanı pul dövriyyəsinə maraqlı təsir göstərəcəkdir.

"Yeni avtomatlaşdırılmış akkreditivlər yaratmaq üçün ticarət maliyyələşdirilməsində rəqəmsal ağıllı müqavilələrin necə istifadə edilə biləcəyini araşdırırıq və IoT texnologiyasını tətbiq etdikdə bu, həqiqətən maraqlı olur. Sistemimiz daxil olanlara əsasən əməliyyatlar və ödənişləri avtomatik olaraq tetikleyebilir. məlumat axınları. Bu, məsələn, bir nəqliyyat konteynerinə və ya bir gəmiyə müəyyən bir yerə çatdıqdan sonra avtomatik olaraq ödəməni buraxan bir akkreditiv üçün ağıllı bir müqavilə yarada biləcəyimiz deməkdir. Və ya daha sadə bir nümunə, ödənişlər bir dəfə tetiklenebilir uyğunluq sənədləri dəsti təsdiqlənir və sistemə yüklənir, avtomatlaşdırma belə böyük bir tendensiyadır - getdikcə daha çox ənənəvi proseslərin pozulduğunu görəcəyik.

"Verilər tədarük zənciri maliyyəsinin gələcəyini formalaşdırmaqda böyük rol oynamağa davam edəcək. Mövcud sistemdə bir çox məlumat susur və standartlaşmanın olmaması həqiqətən ümumi məlumat toplama imkanlarına mane olur. Ancaq bir dəfə bu problem bir ucdan uca rəqəmsal ticarət maliyyələşdirmə platforması, hər növ nəzəri modellər və sənaye anlayışları yaratmaq üçün istifadə edilə bilən böyük məlumat dəstləri yarada bilər.Təbii ki, bu məlumatların keyfiyyəti və həssaslığı məlumatların idarə olunması deməkdir və təhlükəsizlik sabah sənayesi üçün inanılmaz dərəcədə əhəmiyyətli olacaq.

"Mənim üçün pul hərəkəti və ticarətin maliyyələşdirilməsi sənayesinin gələcəyi parlaqdır. Yeni rəqəmsal dövrə qədəm qoyuruq və bu, xüsusilə yeni nəsil texnologiyaları mənimsəyən şirkətlər üçün hər cür yeni iş imkanları deməkdir."

Ardını oxumaq

Biznes

Parıltı aktivist investisiyalarını itirdi?

Nəşr

on

Son bir neçə hadisə, dalğanın nəhayət aktivist investisiyasına çevrilə biləcəyini göstərir və bu yaxınlarda iş dünyasının köklü bir hissəsinə çevrilmiş kimi görünürdü. Aktivist investorların əlindəki aktivlərin dəyəri son illərdə qalxsa da (İngiltərədə bu rəqəm 43 ilə 2017 arasında 2019% artaraq çatdı $ 5.8 milyard), kampaniya sayı azaldı 30% Əlbətdə ki, bu düşmə qismən davam edən koronavirus pandemiyasından qaynaqlanmaqla izah edilə bilər, lakin getdikcə daha çox tamaşanın kar qulağına düşməsi sanki ağardıcı bir siqnal verə bilər. irəli gedən aktivist qarışdırıcılar üçün perspektiv.

Ən son iş, sərvət idarə fondu St James's Place (SJP) nin mövzu olduğu İngiltərədən gəlir aktivist müdaxiləsinə cəhd edildi keçən ay PrimeStone Capital tərəfindən. Şirkətdən% 1.2 pay alındıqdan sonra fond bir açıq məktub son təcrübələrini sınayan və məqsədyönlü inkişaflara çağıran SJP idarə heyətinə. Bununla birlikdə, PrimeStone manifestosunda kəsik və ya özünəməxsusluq olmaması, SJP tərəfindən nisbi asanlıqla təmizlənmiş və səhmlərin qiymətinə az təsir edildiyi anlamına gəldi. Kampaniyanın zəif təbiəti və nəticəsi, son illərdə artan bir tendensiyanın göstəricisidir və Covid-19 sonrası bir cəmiyyətdə daha çox özünü göstərəcək bir tendensiyadır.

PrimeStone ilham verə bilmir

PrimeStone oyunu aktivist investorlar tərəfindən bəyənilən ənənəvi formanı aldı; SJP-nin azlıq hissəsini aldıqdan sonra fond, 11 səhifəlik bir missiyada mövcud lövhənin qəbul edilən çatışmazlıqlarını vurğulayaraq əzələlərini sıxmağa çalışdı. Digər məsələlər arasında, məktubda şirkətin şişmiş korporativ quruluşu (əmək haqqı bölməsində 120-dən çox şöbə müdiri), Asiya mənafeləri və səhmlərin qiymətinin aşağı düşməsi (səhmlər var 7% düşdü 2016-cı ildən bəri). Onlar həmçinin “yüksək qiymətli mədəniyyət”SJP-nin arxa otağında və AJ Bell və Integrafin kimi digər firavan platforma şirkətləri ilə əlverişsiz müqayisələr apardı.

Bəzi tənqidlərdə etibarlılıq elementləri olduğu halda, heç biri xüsusilə yeni deyildi və tam bir şəkil çəkmədilər. Əslində, bir neçə üçüncü tərəf var müdafiəyə gəl SJP-nin idarə heyəti, şirkətin tənəzzülünü AJ Bell kimi maraqların artması ilə bərabərləşdirməyin ədalətsiz və həddindən artıq sadə olduğunu və Brewin Dolphin ya da Rathbones kimi daha ağlabatan toxunma daşlarına qarşı qoyulduğunda, SJP-nin özünəməxsus dərəcədə yaxşı olduğunu söylədi.

PrimeStone'un SJP-nin yüksək xərcləmələri ilə bağlı verdiyi xəbərdarlıqlarda bir az su ola bilər, lakin firma tənzimləyici dəyişikliklərə riayət etmək məcburiyyətində qaldığından və öz nəzarətindən kənar gəlir küləklərinə tabe olduqları üçün bu xərclərin çoxunun qaçılmaz olduğunu bilmirlər. Rəqiblərinə qarşı təsirli performansı, şirkətin pandemiyanın şiddətləndirdiyi sektor səviyyəsində problemlərlə məşğul olduğunu təsdiqləyir, PrimeStone-un tək-tək etiraf etmədiyi və ya həll edə bilmədiyi bir şey.

URW üçün əla səs

Fransız milyarder Xavier Niel və iş adamı Léon Bressler'in beynəlxalq alış-veriş mərkəzi operatoru Unibail-Rodamco-Westfield (URW) 'də 5% pay topladığı və URW'yi sınamaq və təmin etmək üçün Anglo-Sakson aktivist investor taktikalarını tətbiq etdiyi Kanal boyunca oxşar bir hekayə. özləri üçün taxta oturacaqlar və qısa müddətdə səhm qiymətini artırmaq üçün URW'yi riskli bir strategiyaya yönəldin.

Pərakəndə satış sektorundakı əksər şirkətlər kimi, URW-nin, xüsusilə nisbətən yüksək borc səviyyəsi nəzərə alınmaqla, pandemiyaya səbəb olan tənəzzülün qarşısını almaq üçün yeni bir strategiyaya ehtiyac olduğu açıqdır (27 milyard avrodan çox). Bu məqsədlə URW-nin direktorlar şurası fəaliyyətə başlayacağına ümid edir layihə RESETşirkətin yaxşı investisiya səviyyəli kredit reytinqini qorumaq və ticarət mərkəzi işini tədricən azaldaraq, bütün əhəmiyyətli kredit bazarlarına davamlı giriş təmin etmək üçün 3.5 milyard avro kapital artırmağı hədəfləyən.

Bununla yanaşı, Niel və Bressler, şirkətin ABŞ portfelini satmağın lehinə 3.5 milyard avroluq kapital artımından imtina etmək istəyirlər - böyük miqdarda nüfuzlu ticarət mərkəzlərinin toplusu sübut dəyişən pərakəndə mühitə davamlı - borc ödəmək üçün. Aktivist investorların planı kimi bir sıra üçüncü tərəf məsləhət şirkətləri tərəfindən qarşılanır Proxinvest Şüşə Lewis, sonuncusu bunu “həddindən artıq riskli gambit” adlandırır. Moody's kredit reytinq agentliyinə sahib olduğunu nəzərə alsaq proqnozlaşdırıldı alış-veriş mərkəzlərini vurma ehtimalı olan 18 aylıq kirayə gəlirlərinin azalması və hətta RESET-in əsasını qoyduğu kapitalın artırılmasının URW-nin reytinqinin aşağı düşməsi ilə nəticələnə biləcəyi barədə xəbərdarlıq etməyə qədər getmişlər - görünür Niel və Bressler ambisiyalar 10 Noyabrda rədd ediləcəkth hissedarlar toplantısı, PrimeStone'un etdiyi şəkildə eyni şəkildə edildi.

Qısamüddətli qazanclar üzərində uzunmüddətli böyümə

Başqa yerlərdə Twitter CEO'su Jack Dorsey də var aradan qaldırmaq yüksək səviyyəli aktivist investor Elliott Management tərəfindən onu rolundan kənarlaşdırmaq cəhdi. Son bir komitə iclasında Elliott-un bəzi tələblərini, məsələn, idarə heyətinin müddətini üç ildən birinə endirmək kimi bir addım atmasına baxmayaraq, ümumi səhmdar gəlirlərinə nəzarət edən bir icra başçısına sədaqətini elan etməyi seçdi. 19% Bu ilin əvvəlində Elliottun sosial media behemotu ilə əlaqəsi əvvəl.

Bazarın başqa bir yerində aparılan atipik ruh yüksəkliyi olmayan kampaniyalar və bütövlükdə sektorun geriyə doğru irəliləməsi ilə yanaşı aktivist investorların təsir gücünü itirməsi ola bilərmi? Uzun müddətdir ki, cəlbedici antikalar və cəsarətli proqnozlar vasitəsilə öz işlərinə diqqət çəkirlər, lakin görünən odur ki, şirkətlər və səhmdarlar öz partlayışlarının arxasında yanaşmalarında çox vaxt ölümcül qüsurlar olduğunu qəbul edirlər. Məhz, uzunmüddətli sabitliyin zərərinə səhmlər qiymətinin qısamüddətli inflyasiyasına yönəldilməsi, məsuliyyətsiz bir qumar olduğu kimi ortaya çıxır və sarsıntılı bir post-Covid iqtisadiyyatında, ehtimal ki, ağıllı ehtiyatlılıq dərhal yuxarıda qiymətləndiriləcəkdir artan qanunauyğunluqla qazanc.

Ardını oxumaq

Broadband

#EuropeanUnion'un uzun müddət davam edən #digital boşluqları bağlamaq vaxtı

Nəşr

on

Avropa Birliyi bu yaxınlarda blokun işçi qüvvəsini yüksəltmək və yenidən canlandırmaq üçün iddialı bir plan olan Avropa Bacarıqları Gündəmini açıqladı. Avropa Sosial Hüquqları Sütununda təsbit edilmiş ömür boyu öyrənmə hüququ, koronavirus pandemiyası sonrasında yeni bir əhəmiyyət kəsb etdi. İşlər və Sosial Hüquqlar üzrə Komissar Nicolas Schmit'in izah etdiyi kimi: “İşçi qüvvəmizin bacarıqlı olması bərpa olunma üçün mərkəzi reaksiyalarımızdan biridir və insanlara ehtiyac duyduqları bacarıqları inkişaf etdirmək şansı təmin etmək yaşıl və rəqəmsal sahələrə hazırlaşmağın açarıdır. keçidlər ”.

Həqiqətən də, Avropa bloku ətraf mühit təşəbbüsləri üçün tez-tez manşet yazsa da, xüsusən də Von der Leyen Komissiyasının mərkəzi Avropa Yaşıl Müqaviləsi - rəqəmsallaşmanın bir az kənarda qalmasına icazə verilir. Bir təxminə görə, Avropanın rəqəmsal potensialının yalnız 12% -dən istifadə etməsi təklif olunur. Bu baxımsız sahəyə toxunmaq üçün AB ilk növbədə blokun 27 üzv ölkəsindəki rəqəmsal bərabərsizlikləri həll etməlidir.

Avropanın rəqəmsal performansını və rəqabət qabiliyyətini ümumiləşdirən illik kompozit qiymətləndirmə olan 2020 Rəqəmsal İqtisadiyyat və Cəmiyyət İndeksi (DESI) bu iddianı təsdiqləyir. İyun ayında yayımlanan son DESI hesabatı, Aİ-ni yamaqlı rəqəmsal bir gələcəklə qarşı-qarşıya qoyan balanssızlığı göstərir. DESI-nin məlumatları ilə ortaya çıxan kəskin bölünmələr - bir üzv dövlətlə digər dövlət arasında, kənd və şəhər bölgələri arasında, kiçik və böyük firmalar arasında və ya qadın və kişi arasında bölünmələr - AB-nin bəzi hissələrinin sonrakı dövr üçün hazır olduqlarını çox açıq şəkildə göstərir. texnologiya nəsli, digərləri əhəmiyyətli dərəcədə geri qalır.

Rəqəmsal ayrılıq?

DESI rəqəmsallaşmanın beş əsas komponentini - əlaqə, insan kapitalı, İnternet xidmətlərinin tətbiqi, firmaların rəqəmsal texnologiyalara inteqrasiyası və rəqəmsal dövlət xidmətlərinin mövcudluğunu qiymətləndirir. Bu beş kateqoriyadan ən yüksək səviyyəli ölkələr və paketin altındakı boşluqlar arasında aydın bir uçurum yaranır. Finlandiya, Malta, İrlandiya və Hollandiya son dərəcə inkişaf etmiş rəqəmsal iqtisadiyyata sahib ulduz ifaçılardandır, İtaliya, Rumıniya, Yunanıstan və Bolqarıstanın düzəldilməsi üçün çox yer var.

Rəqəmsal baxımdan genişlənən boşluğun ümumi mənzərəsi hesabatın bu beş kateqoriyadan hər biri üzrə ətraflı bölmələri ilə əlaqələndirilir. Məsələn, genişzolaqlı əhatə dairəsi, internet sürəti və yeni nəsil giriş imkanı, fərdi və peşəkar rəqəmsal istifadə üçün vacibdir, lakin Avropanın bir hissəsi bu sahələrin hamısında çatışmır.

Vəhşi şəkildə genişzolaqlı çıxış

Kənd yerlərində genişzolaqlı əhatə dairəsi xüsusi bir problem olaraq qalır - Avropanın kənd bölgələrindəki ev təsərrüfatlarının 10% -i hələ də heç bir sabit şəbəkə ilə əhatə olunmur, kənd evlərinin isə 41% -i yeni nəsil giriş texnologiyası ilə əhatə olunmur. Bu səbəbdən kənd yerlərində yaşayan Avropalıların daha böyük şəhərlərdə və qəsəbələrdə yaşayan soydaşları ilə müqayisədə ehtiyac duyduqları əsas rəqəmsal bacarıqlara sahib olması təəccüblü deyil.

Kənd yerlərindəki bu əlaqə boşluqları narahatlıq doğurur, xüsusən də dəqiq əkinçilik kimi rəqəmsal həllərin Avropa kənd təsərrüfatı sektorunu daha davamlı etmək üçün nə qədər əhəmiyyətli olacağını nəzərə alsaq da, problemlər yalnız kənd bölgələri ilə məhdudlaşmır. AB 50-ci ilin sonunadək ev təsərrüfatlarının ən azı 100% -nin ultra sürətli genişzolaqlı (2020 Mbps və ya daha sürətli) abunə olmağı hədəfləmişdi. 2020-ci il DESI İndeksinə görə, Aİ bu göstəricidən çox qısadır: yalnız 26 Avropa ailələrinin% -i bu cür sürətli genişzolaqlı xidmətlərə abunə oldu. Bu, infrastrukturdan daha çox götürmə problemidir - Avropa ev təsərrüfatlarının 66.5% -i ən az 100 Mbps genişzolaqlı şəbəkə ilə təmin olunur.

Yenə də, qitənin rəqəmsal yarışında cəbhəçilərlə geridə qalanlar arasında radikal bir fikir ayrılığı var. İsveçdə, ev təsərrüfatlarının 60% -dən çoxu ultrafast genişzolaqlı şəbəkəyə qoşulmuşdur - Yunanıstan, Kipr və Xorvatiyada ev təsərrüfatlarının 10% -dən azı belə sürətli xidmətə sahibdir.

KOBİLƏR geriyə düşür

Bənzər bir hekayə, AB-dəki bütün müəssisələrin 99% -ni təmsil edən Avropanın kiçik və orta müəssisələrini (KOM) əziyyətə salır. Bu firmaların yalnız 17% -i bulud xidmətlərindən, yalnız 12% -i böyük məlumat analitikindən istifadə edirlər. Bu vacib rəqəmsal alətlər üçün bu qədər az mənimsəmə ilə Avropa KOBİ-ləri yalnız digər ölkələrdəki şirkətləri geridə qoymaq riski daşımır - məsələn, Sinqapurdakı KOM-ların% 74-ü bulud hesablamasını ən çox təsir ediləcək investisiyalardan biri olaraq təyin etdi. onların işi - lakin daha böyük AB firmalarına qarşı yer itirmək.

Daha böyük müəssisələr rəqəmsal texnologiyaya inteqrasiya etdikləri üçün KOB-ləri böyük ölçüdə tuturlar - iri firmaların təqribən 38.5% -i onsuz da inkişaf etmiş bulud xidmətlərindən faydalanır, 32.7% -i böyük məlumat analitikasına güvənir. KOBİ-lər Avropa iqtisadiyyatının onurğa sütunu sayıldığından, kiçik firmaların sürətini artırmadan Avropada uğurlu bir rəqəmsal keçid təsəvvür etmək mümkün deyil.

Vətəndaşlar arasında rəqəmsal bölgü

Avropa rəqəmsal infrastrukturdakı bu boşluqları bağlamağı bacarsa da, bu az deməkdir
onu dəstəkləyən insan kapitalı olmadan. Avropalıların təxminən 61% -i ən azı rəqəmsal bacarıqlara sahibdir, baxmayaraq ki, bəzi üzv ölkələrdə bu rəqəm qorxunc dərəcədə aşağı düşür - məsələn, Bolqarıstanda vətəndaşların yalnız 31% -i hətta ən sadə proqram bacarıqlarına sahibdir.

AB öz vətəndaşlarını getdikcə geniş iş rolu üçün əsas şərt halına gələn yuxarıda göstərilən bacarıqlarla təchiz etməkdə yenə də problem yaşayır. Hal hazırda avropalıların yalnız 33% daha inkişaf etmiş rəqəmsal bacarıqlara sahibdir. İnformasiya və Kommunikasiya Texnologiyaları (İKT) mütəxəssisləri, Aİ-nin ümumi işçi qüvvəsinin 3.4% -ni təşkil edir və 1 nəfərdən yalnız 6-i qadındır. Təəccüblü deyil ki, bu tələb olunan mütəxəssisləri işə götürməkdə çətinlik çəkən KOM-lar üçün çətinliklər yaratdı. Rumıniya və Çexiyadakı şirkətlərin 80% -i İKT mütəxəssisləri üçün vəzifələrin doldurulmasına çalışdıqları problemlərin, şübhəsiz ki, bu ölkələrin rəqəmsal çevrilmələrini ləngitəcək bir vəziyyət olduğunu bildirdi.

Son DESI hesabatında, Avropanın rəqəmsal gələcəyinə mane olana qədər davam edəcək həddindən artıq fərqlər açıq bir şəkildə ortaya qoyuldu. Avropa Bacarıqları Gündəmi və Aİ-nin rəqəmsal inkişafına hazırlanması üçün nəzərdə tutulan digər proqramlar düzgün istiqamətdə xoş addımlardır, lakin Avropa siyasətçiləri bütün bloku sürətləndirmək üçün hərtərəfli bir sxem hazırlamalıdırlar. Bunu etmək üçün də əllərində fürsət var - Avropa blokunun koronavirus pandemiyasından sonra ayağa qalxmasına kömək etmək üçün təklif olunan 750 milyard avroluq bərpa fondu. Avropa Komissiyası Başçısı Ursula von der Leyen, indiyədək görülməmiş bu sərmayənin Avropanın rəqəmsallaşması üçün müddəaları əhatə etməsi lazım olduğunu vurğuladı: DESI hesabatı, ilk növbədə hansı rəqəmsal boşluqların aradan qaldırılması lazım olduğunu açıqladı.

Ardını oxumaq
reklam
reklam

Eğilimleri