Bizimlə əlaqə

Ukrayna

Ukraynanın COVID sonrası bir dünyada əkinçilik super dövləti olduğunu sübut etməlidir

qonaq töhfə

Nəşr

on

COVID-19 pandemiyası dünyanı ciddi şəkildə dəyişdirdi. Bir əldə, dərhal hədəfləri azaltma göy-infeksiya roket dərəcələri, reanimasiya və aşılama proqramlarının tutumunun artırılması bütün millətlərin təcili diqqətini tələb edir. Digər tərəfdən, idi rəhbərləri  olmalıdır da nəzərdən onların təchizatı polisici illərində, xüsusilə vacib mal və xidmətlərin davamlı olmasını təmin edən qlobal çatdırılma zəncirləriVadym İvçenko yazır.

Dünya miqyasında qida təhlükəsizliyi

İnsanlar bu pandemiyanın yayılmasından əvvəl də yaşamaq üçün həmişə qidaya və əsas mənbələrə ehtiyac duyurlar. Keçən aprel ayında Birləşmiş Millətlər Təşkilatı, COVID-265'un təsiri səbəbiylə dünya miqyasında ciddi qida təhlükəsizliyi ilə üzləşən insanların sayının iki dəfə 19 milyona çatacağını proqnozlaşdırdı. Artıq insanlardan mümkün qədər çoxunu aclıqdan qurtarmaq üçün herkül vəzifəsi ilə qarşılaşırıq.

Kənd təsərrüfatının gümüş üzlüyü

Bu davam edən böhranda bir gümüş örtük varsa, kənd təsərrüfatının COVID-19-un təsirinə istehsal sənayesindən daha çox davamlı olduğu sübut edilmişdir. Həqiqətən də, ocaqların aşkar olunduğu vəziyyətlərdə hələ də əhəmiyyətli dərəcədə yavaşlamaların olduğu həqiqət olsa da, kənd təsərrüfatı sektoru heç vaxt tamamilə bağlanmaq məcburiyyətində qalmamışdır. Qlobal bir pandemiyadan asılı olmayaraq, insanlar hələ də yeməyə ehtiyac duyurlar və bazarda kənd təsərrüfatı məhsullarına olan tələbat dəyişməz qalır. Pandemiyanın diqqət mərkəzinə gətirdiyi əsas amil qida təhlükəsizliyi məsələsidir.

Ukrayna kömək edə bilər

Mənim qəti mövqeyim Ukraynanın COVID-19 pandemiyası qarşısında qlobal ərzaq təhlükəsizliyini əldə etmək səyində mərkəzi rol oynamaq üçün hər cür şansa sahib olmasıdır. Ölkəm tez-tez Mərkəzi Avropanın çörəyi kimi adlandırılırdı və qlobal ərzaq təhlükəsizliyinin kəskin şəkildə artması ilə, Ukraynanın böyük əkinçilik məhsulu ilə birlikdə tezliklə bütün dünya üçün bir səbət ola bilər. Bir sözlə, Ukrayna kənd təsərrüfatı qızıl mədənidir. Onsuz da Ukraynalı fermerlər 205 ölkəyə qida məhsulları tədarük edərək dünyanı bəsləyirlər. Ölkədə yüksək məhsuldarlıq səviyyəsi ilə tanınan dünyanın qara torpaq torpaqlarının təxminən 25% -i var. Hələ də müasir kənd təsərrüfatı məhsulları istehsal edən ölkələrlə eyni məhsul məhsulu səviyyəsinə sahib olmasa da, Ukrayna onsuz da 600 milyondan çox insanı bəsləmək potensialına malikdir. Bunu perspektivə qoymaq üçün, Ukraynanın yerli əhalisini qidalandırmaq üçün cari istehsalının yalnız onda birinə ehtiyac var, qalan hissəsini isə ixraca təqdim etmək olar.

Ukrayna dünyanın ən böyük günəbaxan yağı, qoz-fındıqda ikinci, bal, arpa və kolza toxumunda üçüncü, qarğıdalıda dördüncü, buğdada beşinci, soya ilə yeddinci, toyuqda səkkizinci, toyuq yumurtasında onuncu, unda on birinci sırada yer alır. Kənd təsərrüfatı məhsulları Ukraynanın xarici ticarətinin əsas təməlidir. Kənd təsərrüfatı məhsulları və qida məhsulları, ölkənin ümumi ixrac dəyərinin təxminən 40% -ni təşkil edir, bu da ölkə üçün xarici valyuta gəlirlərinin dəyərli bir hissəsidir.

Qlobal tərəfdaşlıq oynamaq üçün vacib bir hissə var

Aydın bir şey, dünyanın aparıcı şirkətlərinin diqqət çəkməyə başladığıdır. John Deere, Syngenta, NCH Capital, NCH Agroprosperis, Monsanto Company və Cargill kimi böyük transmilli şirkətlər hamısı Ukraynada fəal şəkildə işləməyə və istehsallarını inkişaf etdirməyə başladılar.

Verkhovna Radanın (Ukrayna Parlamenti) Kənd Təsərrüfatı Komitəsinin üzvü olaraq Cargill ilə vacib kənd təsərrüfatı layihələrinin hazırlanmasında işləmişəm. Məndə və böyük kənd təsərrüfatı şirkətlərinin çətin anlarda ölkəyə necə dəstək verə biləcəyinə dair fərdi baxış və təcrübəm var. Məsələn, keçən il Cargill Financial Services International Ukraynaya 250 milyon avro dövlət krediti verdi.

Ukrayna artıq ticarət potensialını artırmaq üçün irəliləyir. Ukrayna ilə AB arasında ticarət həcmi son beş ildə xeyli artmışdır. Eynilə, Ukrayna ilə ABŞ arasında bu rəqəm ildə 5 milyard dolları keçdi, quş əti, günəbaxan yağı, un, spirt, meyvə və tərəvəz ixrac olunan malların yalnız bir hissəsi idi. Ukrayna daha geniş çeşidli məhsullar təqdim edə bilir, lakin ticarət maneələri ilə geri çəkilir və inşallah qısa müddətdə geri qaytarılacaqdır. Bizim üçün əsas amil qlobal ərzaq təhlükəsizliyi ilə mübarizə aparan bir cəmiyyət olaraq ciddiləşməkdir.

Ehtiyac mütərəqqi texnolojinoloji

Ölkənin kənd təsərrüfatı infrastrukturunu yeniləmək və məhsul məhsuldarlığını artırmaq üçün şirkətlərin təxminən 15% -i həm xarici, həm də yerli texnoloji startap şirkətlərinin həllərini satın alaraq kənd təsərrüfatı yeniliklərini fəal şəkildə tətbiq etməyə başladılar. Bir çoxu da öz daxili həllərini inkişaf etdirir və AgTech Ukrayna Assosiasiyasına görə, Ukraynada kənd təsərrüfatı sahəsində fəaliyyət göstərən startapların sayı 80-dən çoxdur.

Bütün bu irəliləyişlər, COVID-19 pandemiyasından daha böyük, potensial dönməz iqlim dəyişikliyindən daha böyük bir təhlükə ilə mübarizə aparmaq üçün vaxtında gəldi. 2050-ci ildə, yalnız 30 qısa ildə dünya əhalisinin o qədər artacağı proqnozlaşdırılır ki, onu davam etdirmək üçün 70% daha çox qida tələb olunacaq. Bu əhalinin partlaması kənd təsərrüfatında yaşanan ekoloji dəyişikliklərlə daha da ağırlaşır, çünki kənd təsərrüfatı sahələrinin miqdarı ilbəil azalır. Torpağın ağır metallarla, radioaktiv tullantılarla və pestisidlərlə çirklənməsi biomüxtəlifliyi təhdid edir, qida keyfiyyətini azaldır və insan sağlamlığına mənfi təsir göstərir.

BMT-yə görə, dünya 2020-ci ilin avqust ayında bərpa olunan təbii ehtiyatların istehlakı ilə bağlı illik limitini tükətdi, yəni yaxın 4-5 ay ərzində təbii ehtiyatların tədarükü gələcək illər hesabına gələcək və bunun xaricində sonrakı nəsillər. Ancaq əkinçilik yolu ilə hələ də təsirli bir həll təmin edə bilərik. Yenilənə bilən enerjiyə keçid üçün mövcud bir yol olmadığı vəziyyətlərdə, biyoyakıtların istehsalı və istehlakı həyatı qurtaran bir boşluq kimi xidmət edə bilər.

Bu həlli əldə etmək üçün, xüsusən də ölkədə bioetanol istehsalının aktiv şəkildə yavaşladığını nəzərə alsaq (bioqaz ilə irəliləyiş daha çox nəzərə çarpır), Ukraynanın mövcud iqtisadi təşviq sistemində islahatlar aparmalı və biyoyakıtın inkişafına üstünlük verməyə başlamalıdır. Ölkənin qarğıdalılarının yalnız 20% -ni ixrac etmək əvəzinə, yerli emal üçün istifadə etmək olarsa, Ukrayna ətraf mühit şəraitini aktiv şəkildə yaxşılaşdıracaqdır.

Təəssüf ki, dövlətin mövcud bütün kənd təsərrüfatına dair inkişaf proqramları bəyanedici xarakter daşıyır, lakin lazımi spesifikasiyalardan məhrumdur və geniş miqyaslı bioetanol bazarının yaradılmasını çətinləşdirir.

Ukrayna kimi "dünya çörək səbəti "

19-cu əsrin məşhur ukraynalı alimi Serhiy Podolynsky-yə istinad edərək “İnsan fəaliyyətinin bir çox növündən kənd təsərrüfatı ən yüksək prioritet, ən məhsuldar və faydalı işdir ki, bu da təbiətin yaratdığı məhsulu onlarla dəfə artırır”. Serhiyin dövrümüzlə çox uyğun fikirləri ilə razıyam; kənd təsərrüfatı həqiqətən bəşəriyyəti qida, dərman, bərpa olunan enerji, geyim və digər ehtiyac duyulan mənbələrlə təmin etmək üçün vacibdir.

Ukrayna çoxdan regional bir çörək çantasıdır, ancaq indi şansını istifadə etməli və bütün dünya üçün bir çörək səbəti olma yolunda irəliləməlidir. Ölkə artıq dünya aclığının aradan qaldırılmasına əhəmiyyətli töhfələr vermiş olsa da, qlobal texnologiyaların istehsalata daxil edilməsi və beynəlxalq təchizat zəncirlərinə inteqrasiya edilməsi ilə Ukrayna, ehtiyacı olan hər bir ölkəyə etibarlı kənd təsərrüfatı ticarət tərəfdaşı ola bilər.

Müəllif Vadym İvçenko, 2014-cü ildə seçilmiş Ukrayna Ali Radasının (Ukrayna Parlamenti) üzvüdür..

Ukrayna

Ukrayna prokuroru, Burisma sondalarına yenidən baxmaq planlarının olmadığını söylədi

Reuters

Nəşr

on

By

Ukraynanın baş prokuroru, 18 Fevral Cümə günü Ukraynanın enerji şirkəti Burisma Holdings Ltd ilə əlaqəli, ABŞ-ın keçmiş prezidenti Donald Trampın ilk impiçmentinə səbəb olan bir qalmaqala bağlı bir məsələ ilə əlaqədar istintaqın yenidən açılması planlaşdırılmadan bağlanıldığını söylədi. yazmaq Karin StroheckerMatthias Williams.

Ukrayna prokurorları son illərdə ABŞ Prezidenti Joe Biden-in oğlu Hunter-in 2014-2019-cu illərdə idarə etdiyi Burisma şirkətinin və qurucusu Mykola Zlochevskinin hərəkətlərinə baxmışdılar.

"Prokurorların edə bildikləri hər şeyi etdilər" dedi Baş Prokuror İryna Venediktova, Kiyevdən video bağlantısı ilə Reuters agentliyinə verdiyi müsahibədə. "Bu səbəbdən bu işlərə qayıtmaq üçün heç bir ehtimal (və ya) ehtiyac görmürəm."

Venediktova, ABŞ səlahiyyətlilərinin keçən ay Baydenin vəzifəyə başladığı gündən bəri onun ofisi ilə bağlı heç bir tələb etmədiyini söylədi.

ABŞ Nümayəndələr Palatası, Trampı səlahiyyətlərindən sui-istifadə və Konqresin 2019-cu ilin iyul ayında Ukrayna prezidenti Volodymyr Zelenskiy-ə Biden və oğlu Hunter ilə bağlı istintaq aparmaq üçün etdiyi telefon görüşməsində tələbi ilə əlaqədar olaraq Konqresə mane olmaq ittihamı ilə impiçment etdi. ABŞ Senatı 2019-ci ilin fevralında Trampı vəzifəsində saxlamaq üçün səs verdi.

Trump hər iki Bidenə qarşı əsassız korrupsiya ittihamları irəli sürdü. ABŞ Demokratları, Respublikaçı Trampı, Amerika köməyindən istifadə edərək, daxili siyasi rəqibini ləkələməyə həssas bir müttəfiq əldə etməyə çalışaraq, Amerika seçkilərinə xarici müdaxilə istəməkdə günahlandırdı. Bayden ABŞ-dakı Noyabr seçkilərində Trampı məğlub etdi.

Prezident Barak Obamanın dövründə vitse-prezident olaraq Biden, ABŞ-ın Ukrayna ilə bağlı siyasətinə nəzarət edirdi və o dövrdə ABŞ və Qərbi Avropa ölkələrini korrupsiya və ya təsirsiz hesab etdikləri ölkənin baş prokurorunun vəzifəsindən kənarlaşdırılmasını istədi. Trump və müttəfiqləri, Baydenin, oğlunun boardda vəzifə yerinə yetirdiyi müddətdə prokurorun Burisma'ya baxdığına görə etdiyi iddialarını əsassız etdi.

Ukraynanın keçmiş ekologiya naziri olan Zloçevski hazırda xaricdə yaşayır.

Bir Burisma araşdırması şübhəli vergi pozuntuları ilə əlaqəli idi. Burisma, 2017-ci ildə şirkət və Zloçevski ilə bağlı aparılan araşdırmaların 180 milyon qrivna (6.46 milyon dollar) əlavə vergi ödəməsindən sonra bağlanıldığını söylədi.

Venediktova, bir ilə yaxın bir müddətdə vəzifəsində, "çox siyasi" olaraq xarakterizə etdiyi sələflərdən fərqli olaraq işində fərqli bir yanaşma aparmaq istədiyini söylədi.

Ukraynanın korrupsiyaya qarşı mübarizəsi barədə suala cavab olaraq, Venediktova, hökumətin statusuna dair yeni qanun layihəsi hazırladıqdan sonra NABU kimi tanınan milli antikorrupsiya bürosunun müstəqilliyinin pozulduğuna dair narahatlıqları rədd etdi. peyvənd.

"NABU indi müstəqil bir qurumdur və gələcəkdə müstəqil bir qurum olacaq" dedi Venediktova.

Korrupsiya Ukrayna üçün çoxdankı bir məsələdir və Qərb donorlarının dəstəyi ilə qurulan NABU-nun müstəqilliyi üçün hər hansı bir təhlükə, iqtisadiyyatı COVID-lə əlaqəli kilidlənmələr nəticəsində sıxışdırıldığı bir dövrdə xarici yardım axınını daha da poza bilər. -19 pandemiya.

Beynəlxalq Valyuta Fondu, Ukraynaya 5 milyard dollarlıq BVF proqramından daha çox vəsait çıxarmaq üçün daha çox islahat qəbul etməsi lazım olduğunu söylədi.

Venediktova, PrivatBank ilə bağlı məhkəmə işlərinin ilin sonuna qədər bir nəticəyə gələcəyinə ümid etdiyini söylədi. Mərkəzi bank 2016-cı ildə PrivatBank-ı müflis elan etdi və zəif kredit tətbiqetmələrinin dövlətin əlinə keçmədən əvvəl maliyyəsində 5.5 milyard dollarlıq bir delik açdığını bildirdi. Borc verən şirkətin keçmiş sahibləri bununla mübahisə edirlər və milliləşdirmənin tərsinə çevrilməsi üçün mübarizə aparırlar.

(1 dollar = 27.8492 qrivna)

Ardını oxumaq

Frontpage

Ukrayna Milli Bankı: Qeyri-müəyyən vaxtlar qeyri-ənənəvi yanaşmalar tələb edir

EU Reporter Müxbir

Nəşr

on

Koronavirus pandemiyasından gələn iqtisadi fəlakət, Kyrylo Şevçenkonun qarşısında bir neçə problem yaratdı (Təsvir) Keçən ilin iyul ayında Ukrayna Milli Bankının (NBU) sədri vəzifəsinə başladı. Lakin, bu veb saytına verdiyi müsahibədə, NBU-nun o vaxtdan bəri maliyyə bazarını və iqtisadiyyatı sakitləşdirmək üçün geniş bir "ortodoksal və qeyri-ənənəvi" yanaşma tətbiq edərək bu çağırışlara cavab verdiyini söylədi.

Bu çevik yanaşmanı qəbul edərək, fəaliyyətinin dünyanın digər aparıcı iqtisadiyyatları ilə yanaşı digər müqayisə edilə bilən bazarlardakı mərkəzi bankların hərəkətlərini əks etdirdiyini söylədi.

"Bizim dinamik yanaşmamız" dedi EU Reporter, "Qısamüddətli və təcili ehtiyaclarına xidmət edərkən iqtisadiyyatın uzunmüddətli gələcəyinə təsir göstərməyimizə imkan verdi."

Bunu edərkən Milli Bankın pul siyasətimizi yüngülləşdirərək ev və korporativ kreditlərin daha əlverişli olmasına şərait yaratmasının vacib olduğunu iddia etdi.

"Həqiqətən, hazırda inkişaf etməkdə olan bazarlar arasında əsas siyasət faizimizi azaltmaqda liderlik edirik və 11 ay ərzində 6% -dən 4% -ə endirim gördük - bu maliyyə tariximizdəki ən aşağı siyasət faiz dərəcəsidir."

Əksər alətlər üzrə faiz dərəcələri reaksiya olaraq tədricən aşağı düşdü və banklar, qeyri-maliyyə şirkətlərinə verilən depozitlər və kreditlərdəki faiz dərəcələrini aktiv olaraq endirərək müsbət cavab verərək onları tarixin ən aşağı səviyyəsinə yaxınlaşdırdı.

Kiyevdən danışarkən əlavə etdi: “Biz də tenderlərin tezliyini artıraraq, NBU kreditlərinin müddətini 30 gündən 90 günə qədər uzadıb bankların NBU-dan kredit almaq üçün təmin edə biləcəyi təminat siyahısını genişləndirərək banklar üçün maliyyələşdirmə imkanlarını sadələşdirdik. ”

Ortodoksal tədbirlər lazım olsa da, NBU, “bu görünməmiş böhranla mübarizə aparmaq üçün yenilikçi və qeyri-ənənəvi alətlər” qəbul etməli olduğunu söyləyir.

Məsələn, NBU banklar üçün 1 ildən 5 ilə qədər müddət ərzində əsas siyasət nisbətinə bərabər faiz dərəcəsi ilə uzunmüddətli maliyyələşdirmə təmin etmişdir.

"Bununla birlikdə, bəlkə də ən yenilikçi alətimiz faiz dəyişdirmə tətbiqetməsidir."

Bu, bankların daha uzun müddət ərzində NBU-ya aşağı faiz dərəcələri ödəməyə davam etməsinə imkan verdi. Nəticə etibarilə, bankların faiz dərəcəsi riskini real iqtisadiyyata verdikləri kredit faizlərinə daxil etmələrinə ehtiyac qalmır. Banklara bu cür dəstək vermək üçün keçirilmiş 6 hərracın nəticələrinə əsasən, təmin edilmiş hərrac təkliflərinin ümumi həcmi təqribən 293 milyon Avro təşkil etmişdir.

Pandemiyanın ən yüksək dövründə Vali, NBU'nun bankların iqtisadiyyatı dəstəkləməyə yönəltməsini təmin etmək qərarına gəldiyini söylədi.

Şevçenko dedi: “Bankların kapital tamponları yaratma tələbini müvəqqəti rahatlaşdıraraq maliyyə hesabatlarının təqdim edilməsini və yayımlanmasını təxirə salmaqla bəzi tənzimləmə və nəzarət tələblərini yüngülləşdirdik.

"Bu siyasətlər birlikdə həyata keçirildikdə NBU-ya gələcəyə uyğun şərait yaratmağa imkan verdi."

Onun sözlərinə görə, müəssisələr yalnız qısamüddətli ehtiyaclar üçün deyil, uzunmüddətli sərmayə tələb edən genişmiqyaslı iş layihələri üçün əlverişli dərəcələrdə vəsait ala bildilər.

Bununla belə, NBU misli görünməmiş bir qlobal vəziyyəti uyğunlaşdırmaq məcburiyyətində qalsa da, bu faiz dərəcələrini daha da aşağı salmağa imkan olmadığını ifadə etmir.

“Xüsusilə, pul siyasəti əlverişli olaraq qalır və yumşalma davam edir. Banklar da artıq likvidliyə sahibdirlər, yəni faiz dərəcələrini yüksək tutaraq əhəmiyyətli depozit axınlarını stimullaşdırmaları məntiqsiz olardı.

“Eyni zamanda, bazar faiz dərəcələrinin yalnız əsas siyasət faiz dərəcəsindən deyil, digər struktur amillərdən də təsirləndiyini nəzərə almaq vacibdir: yüksək inflyasiya, pisləşməyə davam edən amortizasiya gözləntiləri və kredit portfelinin keyfiyyətinin gözlənilən pisləşməsi. ”

Şevçenko dedi: “Qeyri-müəyyən vaxtlar qeyri-ənənəvi yanaşmalara çağırdı. İyul ayından bu yana NBU Ukrayna iqtisadiyyatının pandemiya sonrası gələcək üçün ən yaxşı vəziyyətdə olmasını təmin etmək üçün lazımi addımları atdı. ”

İrəliyə baxaraq dedi: “Bu müvəffəqiyyəti qorumaq üçün orta büdcə siyasətini davam etdirməyimiz, kreditorların hüquqlarının qorunmasının gücləndirilməsində irəliləməyimiz, iqtisadiyyata kölgə salmamağımız, məhkəmə və hüquq mühafizə orqanlarımızda islahatların aparılması və BVF və digər beynəlxalq tərəfdaşlarla əməkdaşlığımızı sürətləndirin. ”

Ardını oxumaq

koronavirus

Avropa 'peyvənd pasportları' və aşı markasına görə bölünməməlidir

EU Reporter Müxbir

Nəşr

on

Pandemiya dövründə təkcə adi insanların həyatı deyil, həm də ticarət, hökumət və beynəlxalq qurumların tətbiqetmələri kəskin şəkildə dəyişdi. Dünya yeni bir gerçəklikdə necə yaşamağı öyrənir, amma bunun necə olduğunu və bizim üçün nəyi gözləyir? EU Reporter bu barədə Ukrayna Hüquqşünası və Beynəlxalq Hüquqşünaslar Birliyinin (UIA, Fransa) üzvü akademik Kostiantyn Kryvopust ilə danışdı. Kryvopust, Ukraynada və keçmiş Sovet İttifaqında işləyən böyük təcrübəyə malikdir, Avropaya inteqrasiya tərəfdarıdır və beynəlxalq hüquqdakı tendensiyaları yaxından izləyir, Martin Banks yazır.  

EU Reporter

Koronavirus problemi barədə nə düşünürsünüz və pandemiyanın Ukrayna da daxil olmaqla nə zaman sona çatacağını və ya heç olmasa səngiyəcəyini düşünürsünüz?

Krivopust: Qlobal olaraq, pandemiya haqqında təsəvvürlərdə əhəmiyyətli bir dəyişiklik baş verdi - koronavirusun varlığı və təhlükələri, hətta ən ekzotik siyasi rejimlər tərəfindən artıq inkar edilmir. İndi, peyvənd rəqabətinə əlavə olaraq, uyğunlaşdırılaraq yeni qaydalarla rəsmiləşdiriləcək təsirli idarəetmə həlləri və karantin tətbiqləri hazırlanır.

Avropa ölkələri indi demokratiya və təhlükəsizlik, dövlət və vətəndaş maraqları, şəffaflıq və nəzarət arasında yeni bir tarazlıq tapmağa məcburdurlar. Bu, ictimai filosofların, siyasətçilərin və millət vəkillərinin illərdir qaçmağa çalışdıqları bir şeydir, amma artıq məsələni görməməzlikdən gəlmək olmaz. Bütün təhlükələr başa düşüldükdə, yeni normalar formalaşdırıldıqda və hamı onlara əməl etməyə başladıqda epidemiya sona çatacaq.

Sizcə, niyə müxtəlif ölkələrdə karantin tədbirləri getdikcə vətəndaş etirazları ilə üzləşir?

Narazılığın səbəblərini təhlil etsək, insanların karantin siyasətinin özündən çox qərarların məntiqsiz və ədalətsiz olmasından qəzəbləndikləri aydın olur. Peyvənd imtiyazları, müəyyən qruplara qarşı ayrı-seçkilik, müəssisələr və işçilər üçün iqtisadi etibarsızlıq, dövlət vəsaitlərinin qeyri-şəffaf xərclənməsi, fövqəladə vəziyyətdən sui-istifadə qorxusu, ictimai məlumatların təhrif edilməsi, dövlətin polis funksiyalarının gücləndirilməsi və təşkilatlanma məhdudiyyətləri etiraz fəaliyyəti ən qısa müddətdə həll edilməsi lazım olan bütün məsələlərdir.

Bir vaxtlar tək Avropa sosial məkanının istifadə olunan aşı markası, tibbi sığorta polisi və ya aşı pasportunun rəngi baxımından bölünməsini istəmirik.

Sizə elə gəlmirmi ki, siyasətin qanuni tətbiqi hakimiyyətin praktik fəaliyyətindən çox geri qalır? Elədirsə, bu niyə baş verir?

Təcili vəziyyət üçün bu normaldır. Ancaq müvəqqəti qalıcı olmamalıdır. Bunun 2020-ci ilin yazından bəri ikinci bir kilidləmə olması həyəcan verici, lakin indiyə qədər bütün bunları sistematik olaraq qavramağa və konstitusiya, mülki, iqtisadi və cinayət qanununun yeni normaları şəklində formalaşdırmağa ciddi cəhd göstərilməyib.

Bundan əlavə, tamamilə milli uyğunsuzluqlar var. Ukraynanın Baş Xalq Sağlamlığı Müdiri var, lakin tabe bir xidməti və iyerarxiyası yoxdur. Çünki pandemiyadan bir müddət əvvəl sözügedən xidmət korrupsiya şikayətləri səbəbiylə ləğv edildi. Orada onlarla dəfə daha çox yoluxma var, lakin cari yanvar kilidlənməsi əvvəlkindən xeyli zərifdir. İctimai nəqliyyat işləyir, hərəkət üçün heç bir məhdudiyyət yoxdur və s. Hökumət tərəfindən müəssisələrə və insanlara kömək etmək istəyi var, amma bu, aydın bir mexanizm deyil, yenə də siyasi yardımdır.

Karantin məhdudiyyətlərinin yeni bir siyasi nəzarət formasına keçməsi mümkündürmü? 

Bu cür bir şey qurmaq üçün sistematik cəhdlər görmürəm, ancaq fərdi, çox mübahisəli təşəbbüslər var. Məsələn: bir ölkədə karantin pozucuları və kovid-nihilistlər üçün ayrıca bir həbsxana qurulması və hökumətə vətəndaşların şəxsi həyatına müdaxilə etmək üçün geniş səlahiyyətlər verən qanun layihələrinin yaradılması qərarı verilmişdir. ictimai yerlərdə istilik tarayıcıları və şübhəli şəxslərin hərəkətini məhdudlaşdırır; sözdə "kovid pasportları" tətbiq etmək üçün fikirlər ciddi şəkildə müzakirə olunur. Bəzi qeyri-demokratik ölkələrdə insanları aşılamağa məcbur etmək barədə məlumat tapa bilərsiniz.

Sağlamlıq nəzarəti orqanlarının əsas iş metodu, infeksiyanın yayılma rejimi, mümkün mənbələri və daşıyıcılarının aydınlaşdırıldığı sanitariya və epidemioloji araşdırmalar aparmaqdır. Bu cür texnologiyaya əsaslanan fəaliyyətlərin aydın şəkildə tənzimlənməməsi və ictimai nəzarətə götürülməməsi halında nəyə gətirib çıxara biləcəyini təxmin etmək çətin deyil.

Sizcə, bir vəkil olaraq, mövcud epidemiya nəticəsində hansı yeni qanuni müddəalar ortaya çıxa bilər?

Bəlkə də bunlar vətəndaşların fərdi qoruma və aşılama vasitələrindən istifadə hüququna dair qaydalardır. Bəlkə də İnternet öyrənmə, asudə vaxt, iş və xidmətlər üçün əsas bir texnologiyaya çevrildiyi üçün İnternetə universal girişin əlavə zəmanətləri.

Düşünürəm ki, çox yaxın gələcəkdə hüquqşünaslar və siyasətçilər məsafədən yoxlama texnologiyalarının qanuniliyi, mobil telefon operatorlarının məlumatlarının və sosial şəbəkələrdəki istifadəçi məlumatlarının sanitariya və epidemioloji araşdırmalar üçün istifadəsi, pandemiya zamanı korporativ məsuliyyət barədə suallara cavab tapmalı olacaqlar. , COVID-19 inkarçılarına qarşı tədbirlər və s. Qanuni özbaşınalığın qarşısını almaq üçün bu kimi hər şey rəsmiləşdirilməlidir: Avropa hüquq ənənəsi, qanuni tənzimləmələrin yalnız öhdəliklər deyil, yeni hüquqlar olacağı bir yanaşma ilə uzlaşacaqdır.

Sizcə, pandemiyadan sonra iqtisadiyyat necə bərpa olunacaq?

Burada iki ümumi ssenari mümkündür. Birincisi, kütləvi peyvənddən və yeni tədbirlərə əməl olunduqdan sonra köhnə modelin çərçivəsinə qayıtmaqdır. İkincisi, əsas xüsusiyyətlər olan yeni keyfiyyətə keçiddir: uzaqdan işləmə, avtomatlaşdırma, məhdud sosial qarşılıqlı əlaqə, qısa istehsal zəncirləri və bir çox ənənəvi biznes sektorunun aşağı salınması.

Düşünürəm ki, ən real ssenari aralıq bir ssenari olardı, lakin bu, ortaya çıxan ziddiyyətlərin həll edilməsi məsuliyyətini götürmür. Avropa yalnız kriptovalyutalar üçün deyil, həm də əməyin mühafizəsi və özünüməşğulluğun vergiyə cəlb edilməsi, autsorsinq tənzimlənməsi, ictimai məlumat, seçki prosedurları və daha çox şey üçün yeni qaydalar hazırlamalı olacaq. Tibbi islahat ayrı bir mövzudur və qlobal ssenarilərdən asılı olmayaraq dərmanı dramatik dəyişikliklər gözləyir.

Pandemiya zamanı mədəniyyət sektoru, səyahət və qonaqpərvərlik sənayesi, lojistik və nəqliyyat, idman və istirahət böyük itkilər verdi. Bu fəaliyyətlərin yenidən qurulması və yeni şərtlərə uyğunlaşdırılması üçün yalnız əlavə təşviqlərə deyil, həm də maddi dəstəyə ehtiyac duyulur.

Qlobal maliyyə qurumlarının siyasətləri necə dəyişir və bu cür dəyişiklikləri necə qiymətləndirirsiniz?

Pandemiyaya cavab olaraq beynəlxalq maliyyə qurumları tələsik oyun qaydalarını dəyişdirmək məcburiyyətində qaldılar, bir çox mexanizmi sadələşdirdilər və vəziyyətə uyğunlaşdırdılar. Bu günə qədər bir çox ənənəvi donor hökumətlər və beynəlxalq təşkilatlar inkişaf etməkdə olan və ən çox ehtiyac duyulan dövlətləri dəstəkləmək üçün bir sıra proaktiv tədbirlər gördülər. Xüsusilə, IMCF, 100 milyard dollardan çox təcili kredit borcunu elan etdi və əlavə 1 trilyon dollar toplamağa hazırdır. Böhran zamanı IMCF 100-dən çox ölkədən təcili müraciət etdi. Ayrıca, Dünya Bankı qrupu, yaxın 150 ayda ehtiyacı olan ölkələrə 15 ​​milyard dollar maliyyə yardımı etməyi planlaşdırır. Dünyadakı maliyyə donorlarının maliyyələşdirmə proqramlarını azaltmamaları, əksinə qorumaq və yardımları artırmağa qərar verməsi ürəkaçan bir həqiqətdir.

G20 üzvləri, 76 Beynəlxalq İnkişaf Dərnəyi (BİA) alan ölkələr üçün böyük güzəştlərə və dondurulmuş borc ödəmələrinə imza atdılar. Maliyyə analitikləri, belə bir tədbirin inkişaf etməkdə olan ölkələrin 16.5 milyard dollarlıq ödəmələrin təxirə salınmasına kömək edəcəyini təxmin edirlər.

AB, öz növbəsində, infeksiyadan ən çox təsirlənən Avropa ölkələrinə kömək üçün 878.5 milyard dollar dəyərində bir tədbir paketini təsdiqlədi. Bu fondların təkcə AB lider ölkələrinə deyil, həm də Ukraynaya daxil olmaqla Avropaya inteqrasiya prosesində olan ölkələrə verilməsini istərdik.

Avropanın müharibədən sonrakı yenidən qurulması Avropa ölkələri arasında bənzərsiz bir mənəvi ab-hava və birlik hissi yaratdı. Mövcud epidemiyaya cavab həm də siyasi və vətəndaş birliyi və daha güclü bir təhlükəsizlik və təhlükəsizlik hissi üçün belə bir stimul olsa yaxşı olardı.

Ardını oxumaq

cuqquldamaq

Facebook

Eğilimleri